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文档简介

1、技术交底记录苏 TJ2.1.3工程名称浦口区桥林街道桥林保障房五期项目1#-14#住宅楼、1A#商业、11A#商业、配电房、开关站、门卫室及地下车库工程分部工程名称地基与基础分项工程名称土方工程交底部位土方开挖?施工准备(1) 图纸会审拿到施工图纸后我项目部已组织各专业熟悉、理解图纸,同时配备相关的图集、规范、规程等;认真审图,作好记录。已确定问题,签定交底记录。(2) 测量控制点的引进及控制网建立进场后,根据监理提供的工程测量成果及甲方联系规划局派人到现场进行交桩,测量人员已做好引桩、测量控制网工作;同时做好保护。(3) 施工方案的编制及交底为保证各工序的有效衔接及插入,对施工方法进行详细分

2、解到施工过程中的每一个部分,使每个环节具有可操作性的指导依据,提前编制施工方案并做好分部分项工程技术交底。(4) 现场道路:已完成施工区域临时道路,具备施工车辆通行条件,为了现场的文明施工,为扬尘控制在大门设置洗轮机及临时道路两边设置自动喷淋系统。(5) 现场临水、临电:在甲方的积极协调和配合下,现已完成。(6)本工程总建筑面积:143498.49m2,其中住宅建筑面积:100809.04m2,地下总建筑面积:37089.85m2, 住宅为框架剪力墙结构,地上:18层,地下1层为半地下室,地上为普通住宅,半地下室为自行车库和储藏室,建筑高度50.7m;地库为框架剪力墙结构,高度3.5m.将地下

3、车库按后浇带划分为1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、14#楼、1A#、11A#及周边地库、1号地库(28-41/B-J)、2号地库(20-28/D-J)、3号地库(20-27/J-AA)、4号地库(11-20/J-T)、5号地库(3-11/M-AC)、6号地库(27-41/Q-AE)、7号地库(20-27/AA-AC)、8号地库(11-20/AC-AJ)、9号地库(1-14/AH-AD)、10号地库(38-47/AE-AM)、11号地库(26-38/AJ-AR)、12号地库(16-26/AK-BA)、13号地库(7-17/AQ-BA)、14号

4、地库(1-13/AV-BD)共30块施工段施工。本工程基础土方采取机械开挖为主、人工配合清土的施工方法,采用分层开挖,每层开挖深度约1m根据现场测量现场开挖深度约2.6m4.7m。二、材料要求及主要机具要求土方施工机械名称型号数量产地制造年份功率(KW)生产能力施工部位挖土机日立EX300-33台日本1995162土方挖运虎头铲50型1台土方施工洒水车1台现场洒水自卸汽车斯太尔25台捷克21017t土方运输其它工具:全站仪、水准仪、经纬仪、线锤、50m钢尺、5m卷尺、木桩、短钢筋、油漆、墨斗、白线、白灰、潜水泵等。?人员配备1、土方劳动力准备:工种人数备注挖土机司机6汽车司机50虎头铲司机2其

5、他人员20土方施工配合2、项目经理部人员组织机构设置及职责分工1 1 赵玉兴项目经理项目总负责、总协调1 1 石美玲技术负责人土建、机电专业和专业分包的协调;施工技术总负责;组织图纸会审韩兵现场负责人劳动力调度和现场施工协调,根据现场实际情况重新划分施工任 务;施工过程质量总负责;组织材料的进场验收陈红造价员全面负责项目的预核算工作和成本管理工作石美玲1 1 许德云1 1 陈晨技术负责人、资料员施工方案编制,为现场技术指导和技术保障;审核技术交底;协调与其它专业的技术问题;协助总工程师进行组织图纸会审;参与材料的进场验收、报验;变更、洽商的办理;技术交底编制和技术指 导;隐检资料的编制、收集、

6、整理;协助工程主管办理变更、洽商 等;1 1 杨永峰工长现场人员、物资调动协调;编制周进度计划,根据进度计划安排施工任务;组织联检;现场安全管理陈小冬质量员根据技术交底要求和相关规氾、标准,对现场的工序进仃过程控制和验收;检验批、预检资料的编制、收集、整理;进行过程检查, 及时验收;参与进场材料的验收豆新1 1 龙电气主管电气专业的施工安排和技术工作,协调消防、弱电、电梯等专业分包;设计变更、洽商的办理;技术资料的编制、收集、整理豆新1 1 龙水暖主管水暖专业的施工安排和技术工作;协调消防、通风等专业分包;设计变更、洽商的办理;水暖专业材料进场验收;技术资料的编制、 收集、整理陈浩材料员根据材

7、料计划,组织材料招投标、签定合同、采购、组织材料进场;现场周转材料进退场; 安排材料员进行材料的收发登记;安排材料员进行现场巡视,检查材料使用情况1 1 许德云测量员负责项目测量工作及相关内业资料。1 1 史荣亮1 1 陆敏铭安全员全面负责项目安全管理及相关内业资料。全面负责施工现场安全管理及收集、整理资料的工作。四、作业条件1整体土方开挖采用1.0m3 3履带式反铲挖掘机和0.5m3 3履带式反铲挖掘机开挖,为防止机械开挖时扰动 基底原状土,机械开挖至距基底30cm改用人工开挖、清理、修整边坡。开挖时严防扰动基底原状土,以确保地基持力层的质量。2、为防止超挖或地下水浸泡基土,在开挖过程中,要

8、及时复核土面标高是否符合要求,以免出现欠挖、 超挖等现象。3、在土方开挖过程中如发现基坑内有不良土质及较差土方、地下障碍物等时应立即通知业主、监理及 勘探人员验看,确定处理方法。4、对挖出的土方可用作回填土的除留置回填外,其余土方就近进行土方平衡调配,对土质较差的土方 应及时清运至甲方指定地点。5、 土方开挖前,应先清除地上、地下的障碍物。6、 土方开挖前,应进行测量定位放线,并经验收合格后方可进行挖土。开挖过程中,不得碰撞控制桩 或在其上堆土。7、 土方开挖过程中,应对平面位置、控制边界线、坡度、标高等经常进行校对是否符合设计要求。8、土方开挖后,应及时组织建设单位,设计单位,监理单位和勘察

9、单位对地基工程进行验收、评定。 验收合格后并及时进入下道工序,缩短基槽底暴露时间,防止扰动。9、开挖过程中进行监测,发现地库桩位移过大时应立即停止开挖,待应急处理完后再进行开挖。五、质量技术措施1.根据建设单位提供的建筑红线点及设计院提供的高程控制点,由测量工放出基槽边线和桩位点、标高控制点,开挖位置,用白灰撒出开挖边线,经技术负责人验收合格后,办好预检手续,并向业主、监理工程师报验,方可正式开挖。2.场地清理平整,基槽上口做好防护,避免夜间施工人员不慎跌入。3.夜间施工时,在基坑对角,各摆设一个照明镝灯,并在基坑中部放置一个可移动的镝灯,配合人工清 土及挖掘机施工作业。4.在危险地段设明显标

10、志;合理安排工序,防止错挖或超挖。5做好土方开挖技术交底, 使每个管理人员及施工人员都做到心中有数,明确操作工艺,保证施工质量。6.设置必要的施工用水设施,保证施工用水。7.清理平整场地,把现场渣土全部清运出场。8.由技术室将所要开挖部分的技术准备工作做好,并按图纸,定出基槽位置,并洒出基槽灰线。9.本工程开挖深度约2.6-4.7米,本工程场地浅部分布的土层分布不稳定,地下车库地基持力层均坐落于2-2层,其下含各层分布相对较均匀、稳定,对本工程(整体地下车库)而言为均匀地基。10.采用排水沟、集水井排水形式,在基坑四周挖300X400排水沟,每个基坑内均设400X400深500的集水井,井底铺

11、100厚碎石,井内设一台50潜水泵,日夜值班抽水,将基坑内水排入现场排水沟内,以保证基坑内积水及时排除,待基础施工完毕拆除。土方开挖工程质量检验标准项目序号项目允许偏差或允许值检验方法校基基坑坑槽挖方场地平整管沟地(路)面基层人工机械主 控项 目1标高-503050-50-50水准仪2长度、宽度(由设计中心线向两边量)+200-50+300-100+500-150+ 100+100经纬仪,用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺检查般项目1表面平整度2020502020用2m考尺和楔形塞尺检查2基底土性设计要求观察或土样分析六、安全措施土方施工及支护施工前,项目部施工管理人员及安全员向施工队伍进行

12、专项安全教育并进行安全交底, 并留有记录。严格遵守有关安全规章制度,进入现场必须戴安全帽、穿工作鞋,严禁场地内吸烟。各种机械进场必须经过报验,并定期进行保养,保证使用状态良好。各种机械操作人员应持证上岗,严 禁无证进行操作。各种机械必须严格执行操作规程的规定。现场人员及车辆应由专人指挥,各种机械、车辆必须按规定线路行驶、规定地点操作。各部门分工明确,互相协作 在挖土机械前后回转半径之内,严禁人员穿行或逗留。基坑开挖后及时在槽边1m处设钢管护栏,护栏高1.2m以上。钢管护栏钢管刷红白相间油漆,并满挂绿色密目安全网。在护栏角部及中部设警示灯,警示灯选用红色灯泡。现场电器设备要有防漏电措施,非电工不

13、得安装、操作电器设备。现场消火栓及消防用具要有明显标志,设专人负责,消火栓周围不得堆放材料。1、人身安全1加强安全教育,定期组织职工学习安全生产知识和各种规章制度、安全操作规程。新工人上岗前必须先进行安全知识培训,经考试合格后方准上岗。2凡进入现场人员必须佩带安全帽,不得穿戴拖鞋或赤脚进入现场。3机械所用电缆均要采取安全措施,避免车辆碾压,防止人员触电。4抬运重物时,必须统一口号,同起同落,以免碰人。2、机械设备安全1现场所用设备布局合理,安装牢固,周正,清洁,符合规范要求。2定期对使用设备维护保养、保证不带病运转,设备完好率达到规定标准。3严格按规程进行操作,发现机械故障及时处理,不得硬性运

14、转,以免损坏或降低设备使用寿命。4施工中遇地下障碍物,立即暂停施工立即报告甲方,待妥善处理后方可进行施工,不得强行施工。现场配备必要的灭火器材。3、交通安全1进出现场的车辆在现场道口要有人指挥、疏导,避免交通堵塞和交通事故。2车辆要遵守交通规则。七、环保与文明施工管理措施1)防止扰民:在施工过程中,要为当地居民着想,不损害居民的利益。按照相关条例严格实施,对违 反者处以重罚,以确保施工中少扰民、不扰民。2)治安保卫:为确保施工顺利进行,施工队伍进驻后,成立现场治安管理小组,统一管理本项目内治 安保卫事宜,杜绝不良的治安事件的发生。3)强化文明施工的教育工作:开工前,对职工进行文明施工知识培训,

15、制定文明施工细则,使参与施 工的职工遵纪守法,举止文明。4)加强项目管理,促进文明施工:施工中的场容场貌、料具管理、环境控制、综合治理等方面有专人负责,采取“标准明确,责任到人”的管理目标责任制,将文明施工落实到实处。施工措施1)临时设施设置根据施工现场布置图进行布置,对生产生活设施、道路、管线、电力线路、临时停车场等进行动态管理,加强施工机械、材料、设备的管理和使用,做到场地整齐有序,文明施工。2) 施工现场应围挡整齐, 并保证安全美观,施工标语内容得体;场内道路必须进行硬化并保证畅通;各种材料应堆放整齐,施工垃圾须定点堆放,及时清运。严禁在施工现场以外堆放材料、垃圾。3)施工场区建立卫生清洁责任制,划分卫生责任区,由各负责人具体负责,确保现场清洁整齐。4)施工现场严格挂牌施工,管理人员配卡上岗。各施工车辆在施工前后做到停放有序,在每天完工前进行场地清理,做到文明施工。5)现场设封闭式垃圾站,并且垃圾站应进行分隔,生活垃圾与施工垃圾分开堆放,并定期进行清运。扬尘1)在挖土车辆由挖土区域进入场内主干道的位置,设专人负责清理车辆轮胎和槽部上沿带的泥土。2)场区内道路设专人清扫道路上遗洒土,防止尘土飞扬,造成扬尘公

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