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文档简介

1、教育督导评估汇报材料教育督导评估 的 汇报材料三篇教育督导评估汇报材料【一】 我校全面贯彻党的教育方针,坚持以办人民满意教育为最高标准,秉承“为学生终身发展奠基,为祖国文明进步育人”的办学理念,坚持校园建设规范化,教师培养专业化,常规管理精细化,教育活动经常化。以实现文化校园,平安校园,健康校园,文明校园,信息校园,质量校园,生态校园为一体的“靓丽、魅力、”的现代校园为目标,以树立科学发展理念,破解学校发展难题,探索科学发展路径为重点,在科学发展的道路上迈出了坚实的一步,现将工作情况做以下汇报:一、 学校的基本情况 于营小学是一所农村小学,创办于 1959 年,学校占地面积 7669平方米,建

2、筑面积 770 平方米,现有 5 个教学班, 212 名学生.生均占地 36.16 平方米,生均占有校舍 3.62 平方米.校园绿化面积达 2280平方米,占学校总面积的 29.7。学校现有 1 个农远室, 1 个图书室,学校还配备了校园广播系统,校园监控系统。学校图书馆现有藏书量 2120 余册,生均 10 册。学校现有办公计算机 3 台,更换了所有学生课桌凳;添置了校园监控系统;为提高教育教学质量提供了坚实的保障。近三年来,学校的入学率,巩固率,升学率都达 100。注重学前教育,3-6 周岁幼儿入园率为 100。全校在编在职教职工 9 名.本科学历 1 人,;大专学历 5 名,;中师学历

3、3 人。二、学校喜获各项成果 几年来,在全体教师的共同努力下,我校成绩显著。每年的期末成绩测试成绩在全镇名列前茅,有 2 名教师荣获县级以上各种荣誉称号。三、学校的主要工作概况 学校领导班子带领广大教师同心同德,努力规范办学行为,把学校办得让家长放心,让社会满意,让学生在学校里快乐学习健康成长。一个校风正、学风浓的办学格局已形成。(一)规范办学行为:学校严格按规定开齐、开足各科、各类课程,上好德育、体育、艺术教育、劳动教育、信息技术等课程。不随意为学生集体补课,一二年级没有书面家庭作业,三四年级只有半小时作业,五年级不超过40 分钟的书面作业。(二)确立学校的办学目标:1、秉承的教育理念:(1

4、)为学生终身发展奠基; (2)为祖国文明进步育人; 2、学校目标:打造靓丽于营、魅力于营、于营; 3、一训三风建设:校训:求真创新 校风:感恩真诚 活力向上 教风:敬业创新 爱生奉献 学风:合作创新 善思质疑 4、围绕一个中心:教育教学; (三)加强队伍建设,提高工作效率。1、形成了求真务实的领导班子。大力加强学校领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风;班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力,内增素质、外树形象,有较强的战斗力;措施落实,务实进取,有较好的工作实效。2、建立了业务精、素质高的师资队伍。学校以“身正为范”“以身立教”“修师德、正师风、铸师魂、强师能

5、”作为教师培养目标,组织教师学习并执行义务教育法、未成年人保护法、教育法、教师法、教师职业道德规范,增强法规意识,端正办学思想,发扬敬业、奉献精神,教书育人、为人师表。(四)狠抓规范管理,提高工作实效。学校工作选择了以抓学校“规范精细”管理为切入口,力求以管理树形象,以特色创品牌,以品牌创声誉。1、常规管理规范精细。(1)教师管理,重点抓师德建设和规范办学行为,师德建设的重点放在培养教师首先有爱心、良心和责任心的三心教育,为每位教师建立成长档案。定期搞师德征文活动,使教师认识到“做人民满意的教师”是“办人民满意教育”的基础。(2)学生管理,重点抓养成教育和学生评价的改革建立了学生成长记录袋。以

6、小学生日常行为规范小学生守则培养学生良好的行为习惯。(3)班级管理,按照学校的具体情况,制定了于营班级管理评估细则,内容包括安全事故、公物管理、文化氛围、卫生等等。2、德育工作凸现高度。我们本着“常规育德、文化育德、生活育德、心理育德”的原则,让学生在具体生活、实践情景中,动脑、动手、动口、动心,提高德育活动的丰富性、实效性、创新性。(五)抓实校园建设,打造靓丽校园。学校领导定期邀请三塔镇派出所同志为于营小学师生做法制报告,用法律来规范言行,共同营造“平安、文明、和谐的美好校园”。学校每学期对全校师生进行安全培训,于国夫校长亲自指挥我校师生进行“消防演练”“防震逃生演练”等活动,还通过家长座谈

7、会、班会、手抄报等形式对学生进行教育,真正把安全管理工作一抓到底,为师生营造一个人人讲安全、懂安全、保安全的良好氛围。总之,在今后的工作中,我们还将以高度的敬业、奉献精神和良好的精神状态,举全校之力,集全员之智,以前瞻的眼光,求异的思维,抓教育改革,谋教育发展,创教育强校,持“育人为本”理念,走“创新教育”道路,打造优质名牌,凸现办学特色,提升办学水平,努力把学校建成品位高、特色明、现代化的新型学校。教育督导评估汇报材料【二】 在上级主管部门、各级党政的领导下和社会各界的关怀下,四年来,我校办学条件不断改善,教育、教学工作取得优异成绩。下面,由我代表学校向各位领导作简要的工作汇报。一、学校基本

8、概况 1、师资队伍 现有在校教师 29 人,其中本科学历 9 人,大专学历 17 人,中师学历 3 人,学历达标率 100,小学高级职称 9 人;教学班 12 个,学生 490 人。2、办学条件 (1)学校占地面积 20_10 ,生均占地面积 40.8 ;建筑面积为 6223 ,生均建筑面积 12.7 。(2)配备计算机教室、多媒体教室、开放式图书阅览室、卫生室、标准化实验室、仪器室、体育器材室、劳动器材室、音乐教室、美术教室、电子备课室、心理咨询室、少先队活动室、卫星接收与光盘播放室、古筝室、探究实验室、舞蹈室、棋艺室、手工制作室、乒乓球室、档案室等专用教室。标准化实验室、仪器室全部按照省标

9、准配备器材,水电到桌、装备多媒体设备,实验教学开设率达 100。学校微机室配备学生机 25台,教师机 1 台,建成了校园局域网。学校现有图书 11295 册, 生均 23 册,实现了学生全天开架借阅。12 个班级全部建立了图书角,运动场地有 20_米环形跑道,具备 4 组 60 米直道。我们充分利用专用教室这一主要阵地,加强管理,努力提高使用效率,发挥应有的效能,积累了丰硕的活动成果。教育督导评估汇报材料【三】 根据学籍管理规定,全面加强义务教育资料和学籍管理。每一学年末,都及时从派出所调出适龄儿童入学,组织好新生入学,对于没有到我校入学的儿童,校及时通过向居委会了解、入户调查或与有关学校沟通

10、联系等形式,及时掌握服务区内适龄儿童入学状况,保证适龄儿童 100入学;认真做好义务教育过程管理,完善转出转入和休学手续办理,保证巩固率达到 100。1、以艺术教育(古筝和舞蹈)活动为特色,打造学校发展品牌 我们把艺术教育(古筝和舞蹈)与学校文化建设、学生读书活动、德育工作、教学工作融为一体,成为学校一道靓丽的风景线。古筝社团在邯郸市“双爱好”评比活动中受到领导的好评。2、创新德育形式,注重实效,促进学生全面发展 1、抓德育队伍建设,拓展德育渠道,形成全员育人格局。校内重点抓好班主任队伍建设,校外积极发挥家长委员会、校外辅导员队伍作用。2、抓校园文化建设,营造和谐育人氛围。把工作重点放在校园文

11、化建设上,体现环境建设与安全文化建设、班级文化建设同步,不断提高学校文化建设水平。3、抓常规教育,彰显德育功能。严格落实常规管理制度,建立起严格的师生日常行为规范督查制度,并坚持实施管理公示制度,坚持开展“星级”队员、文明教师评比活动。4、抓主题活动,深化德育内涵。以少先队为活动阵地,开展丰富多彩的主题教育活动;以兴趣小组为主要活动形式,培养学生综合能力。3、务实管理,深化研究,采用“新课堂”教学模式,提高教学质量 我校自实施新课堂以来,教学效果有了明显提高,并在不断实践中,逐步形成了操作方便的“三环 121 模式”上课即(1)情境导入、明确任务(10 分钟);(2)合作探讨、展示成果(20 分钟)(3)及时反馈、积累运用(10 分钟)。1、抓常规,规范教师日常教学行为。首先向 40 分钟要质量。严格执行课程计划,开齐、上足、上好每一门课程。其次,加强教学常规管理督查力度。2、抓研究,提升教师的教学工作能力。首先,抓好教学研究。建立教研活动制度,积极组织教师外出参加各种培训和教研活动,加强现代教育技术培训。其次,抓好学校小课题研究。3、抓信息技术工作,发挥现代技术资优势,为教育教学服务,积极开展信息技术与学科教学整合工作,使信息技术在提高教学质量、促进教师专业成长中起到了积极作用。4、抓教育科研,深化课题研究工作。4、主要工作成绩 先后被市教育局评为“德育先进学校”、“教育教学先

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