版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工单管理操作手册第一步 进入工单管理-准备工单界面 进入生产管理-工单管理-准备工单 准备工单页面第二步 工单策划点击键,新建工单。在新建工单时填写下列字段信息:“工作内容”:工单检修内容“报 告 人”:系统默认带出登录账号,也可通过值列表选择“工单专业”:下拉框选择工单专业 “设备编码”:值列表选择设备编码“计划工作开始时间”:工作计划开工时间“计划执行时间”:工作计划需要小时数“维护部门”:值列表选择工单执行班组、专业“工作类型”:值列表选择工作类型“工作班成员”:填写工作班成员名字“工作人数”:工单总人数“工作票类型”:下拉框选择工作票类型“工作地点”:填写工作地点“工作负责人”:值列表
2、选择工作负责人说明:工单生成有三种方法,缺陷报告生成工单、检修工作请求生成工单、预防性维护触发工单,本手册所举例子为检修工作请求生成工单。“计划工作结束时间”为系统根据“计划工作开始时间”加“计划执行时间”自动计算得出。建立安全隔离步骤:工作许可点击右键“生成工作许可”点击右键“准备工作许可”安全隔离单点击右键“从隔离模板生成”(或点击右键“创建安全隔离单”)点击右键“准备安全隔离单” 建立指令工作负责人点击右键工单准备好,工单状态转为“工单准备好”。第三步 关联工作安全分析、投退保护申请、动火票1工作安全分析(JSA) 进入准备工单-工作安全分析管理-工作安全分析 工作安全分析界面点击右键“
3、从模板生成”(或点击键新建工作安全分析)在新建工作安全分析时填写下列字段信息:“工作内容”:工作安全分析内容“部 门”:值列表选择班组、专业“专 业”:下拉框选择专业 “工作票序号”:值列表选择关联的工单号 “分 析 人”:系统默认带出登录账号,也可通过值列表选择“评 估 人”:值列表选择评估人“工作负责人”:值列表选择工作负责人“作业区域”:填写工作地点“工作安全分析明细”:填写、修改工作安全分析明细“安全保护措施”:勾选安全保护措施与防护用品“工单类型”:勾选工单类型工单签发人点击右键批准,工作安全分析状态转为“已批准”。工作负责人打印工作安全分析一式两份,点击右键完成,工作安全分析状态转
4、为“已完成”。说明:工作安全分析未批准,与之相关联的工单无法签发!2投退保护申请(如不需要退保护,此处省略) 进入工单管理-准备工单-投退保护申请单 投退保护申请单界面点击键新建投退保护申请单在新建投退保护申请单时填写下列字段信息:“班 组”:值列表选择申请班组、专业“退出申请人”:值列表选择退出申请人“机 组”:下拉框选择机组号 “保护分类”:下拉框选择保护类型 “退出开始时间”:填写退出开始时间“退出结束时间”:填写退出结束时间“工 作 票”:值列表选择关联的工单号“退出保护事由”:填写退出保护事由在“保护单行”表行点击填写退出保护名称。点击右键“等待审批”,投退保护申请状态转为“等待审批
5、”,审批完成后状态转为“已批准”,点击右键“完成审批”,状态转为“完成”,打印投退保护申请单一式两份。一般保护审批流程:设备部专业主管-运行部值长重要辅机保护审批流程:设备部专业主管-运行部值长-安技部经理机组主保护审批流程:设备部专业主管-运行部值长-安技部经理-生产副总说明:投退保护申请单未完成,与之相关联的工单不能进行许可!投退保护完成后需将纸质版投退保护申请单上的退出操作人、退出监护人、退出运行监督人、投入申请人、投入审批值长、投入时间、投入操作人、投入监护人、投入运行监督人等信息录入系统。3动火票(如不需要动火,此处省略) 进入工单管理-准备工单-动火工作票 动火票界面点击键新建动火
6、票在新建动火票时填写下列字段信息:“动火票描述”:动火内容描述“动火级别”:下拉框选择动火级别“动火负责人”:值列表选择动火负责人 “动火开始时间”:填写动火开始时间“动火结束时间”:填写动火结束时间“工 作 票”:值列表关联工作票“动火单位”:动火班组、专业“动火地点”:动火作业地点“设备名称”:值列表选择动火设备编码在“检修措施”表行点击填写安全措施,在“运行补充措施”表行点击填写运行补充措施。工作票签发人点击右键“等待审批(签发)”动火票状态转为“等待审批”。审批完成后状态转为“已审批”。工作负责人点击右键“完成审批”,状态转为“完成”,工作负责人打印纸版动火票一式两份,和工单一起由运行
7、人员进行许可操作。二级动火审批流程:设备部安全专责-运行部值长一级动火审批流程:设备部经理-运行部值长-安技部经理-生产副总说明:动火审批未完成,与之相关联的工单不能进行许可!工作票签发人签名处系统自动带出登录账户,工作票签发日期栏自动带出当前时间。动火工作完成后需将纸质版动火票上的执行签名、完成签名等信息录入系统。第四步 工单签发工单签发人点击右键工单签发,将工单状态转为“已签发”。说明:工作票签发人签名自动带出登录账号。第五步 工单接收工单接收:运行值班负责人点击右键接收工单,将工单状态转为“已接收”。工单接收后,运行值班负责人进入隔离订单填写运行补充措施。 第六步 批准许可在许可界面“准
8、备”页签运行值班负责人指定许可准备人点击右键“开始准备工作许可”,状态转为“准备期间”。在许可界面点击右键“工作许可准备好”,状态转为“准备”。值长确认批准有效时间点击右键“批准工作许可”,状态转为“已批准”。说明:工作许可批准人签名自动带出登录账号。运行人员打印工作票:点击右键“打印”,选择工作票类型。第七步 安全隔离许可准备人在隔离订单离界面点击右键“开始准备隔离工单”,状态转为“准备期间”。填写操作准备人,点击右键“隔离工单准备好”,状态转为“准备”。单元长点击右键“批准隔离工单”(审批人签名处系统自动带出登录账户),状态转为“已批准”。操作人开始进行隔离,在隔离订单界面点击右键“开始隔
9、离系统”,状态转为“开始隔离”。运行人员操作完后在建立指令页签对应项目打“”,填写每项操作人名字,操作票编号,隔离锁号。点击右键“完成隔离系统”,状态转为“完成隔离”第八步 签发许可工作许可人在许可界面点击右键“签发工作许可”(工作许可人签名处系统自动带出登录账户),状态转为“已签发”。第九步 开始工作检修运行人员共同确认安全措施已经执行,双方在纸质工作票上签名,由运行人员在工单界面内点击右键“开始工作”,工单状态转为“已开工”。第十步 工作延期、工作负责人变更工作延期:工单在规定时间内不能完成,工作负责人要提前2小时提出工作票延期申请。流程为检修和运行人员按照纸版工单完成延期审批流程,工作负
10、责人在工单界面“准备”页签中将延期信息录入系统。工作负责人变更:如果工作负责人发生变更,流程为检修和运行人员按照纸版工单完成延期审批流程,工作负责人将变更信息录入系统。第十一步 检修完工检修工作完成,检修人员将纸版工单交予运行人员,检修人员负责在工单画面点击右键“检修工作结束”,工单状态转为“检修完工”。第十二步 终结许可运行人员收回工单工作许可人点击右键“终结工作许可”(许可终结人签名处系统自动带出登录账户),状态转为“收回许可”点击右键“进入历史”,状态转为“历史”。第十三步 恢复隔离运行人员在隔离单界面建立指令页签下点击右键“创建重新建立”创建恢复指令,运行人员修改编辑恢复指令。运行人员准备好恢复操作票,点击右键“开始恢复系统”,状态转为“重建立开始”。运行人员操作完后在安全隔离单恢复指令界面对应项目上打“”,填写每项操作人员名字和操作票编号、隔离锁号。运行人员恢复完隔离后点击右键“系统恢复完成”,状态转为“重建立完成”。第十四步 设备试运运行人员对检修完成的设备进行试运,试运合格后填写验证人,在隔离订单界面点击右键“系统性能验证”,状态转为“操作确认”。运行人员在隔离订单界面点击右键“进入历史”,状态转为“历史
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年空压机行业市场推广与销售合同3篇
- 二零二五年度储煤场煤炭储备与智能物流服务合同3篇
- 2024版土地贷款反担保合同范本3篇
- 二零二五年度特殊环境搬迁及环保措施合同3篇
- 二零二五版跨境担保居间交易合同细则2篇
- 展会国际物流合同(2篇)
- 二零二五版代驾服务租赁合同范本(含车辆使用限制条款)2篇
- 二零二五版快递驾驶员职业发展规划与聘用合同3篇
- 二零二五版商品房购买意向金合同细则及支付规范8篇
- 二零二五年度酒店客房使用权及经营权转让合同3篇
- 2025年安徽省铜陵市公安局交警支队招聘交通辅警14人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 公共政策分析 课件 第8章政策评估;第9章政策监控
- 人教版八年级上学期物理期末复习(压轴60题40大考点)
- 企业环保知识培训课件
- 2024年度管理评审报告
- 暨南大学《微观经济学》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 医药销售合规培训
- DB51-T 5038-2018 四川省地面工程施工工艺标准
- 三年级数学(上)计算题专项练习附答案
- GB/T 12723-2024单位产品能源消耗限额编制通则
- 2024年广东省深圳市中考英语试题含解析
评论
0/150
提交评论