后勤服务市场化实施方案_第1页
后勤服务市场化实施方案_第2页
后勤服务市场化实施方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、后勤服务市场化实施方案后勤服务市场化的主要目标是“服务职工、减员增效” 尤其在当前的市场形势下，对后勤服务施行承包管理，既能 够引入竞争，激发活力，发挥市场竞争机制的作用，使后勤 服务质量整体得到提升，也能够降低用工成本，提高公司经 济效益。实践证明，后勤服务市场化还能从体制上和机制上 解决后勤单位用人难、留人难的问题，同时还能规避劳资纠 分和用工风险。2014年，我们要继续发挥后勤服务市场化的 优势，完善对物业公司的管理，以提高职工满意率，从环境 上、生活上、住宿上、饮食上，做到环境整洁、后勤服务舒 适便利、食堂饭菜美味可口，构建起平安幸福的美好家园。一、完善物业管理、明确职责划分、强化日常

2、监督检查（1）2014年3月下发了坪煤基字2014 50 号后勤 管理办法（附件1），结合坪煤基字2013157号物业管 理办法（附件2），明确了基建后勤科管理职责、物业公司服务范围、细化了物业服务标准。（2）每周对物业公司服务范围不少于两次的检查，每 月组织相关单位对公司后勤服务系统进行一次全面检查并 进行通报。每季度末进行一次后勤服务满意度调查作为对物 业公司考核的参照标准。（3）物业公司5月底修订完成各岗位具体职责，并到 基建后勤科备案，使每个人、每个岗位都有明确而具体的工 作职责，同时要求所有人员严格按照职责做好自己的本职工 作。基建后勤科根据备案的岗位职责不定期抽查岗位学习、 落实情

3、况，以此做为对物业公司考核参照标准。二、环境专项整治，提升公司形象1、 成立环境卫生督察组，制定专项整治方案（附件3）。 重点监督生产、生活场所废弃物排放情况，其次检查矿区内花草树木的保护及公共场所的不文明行为。2、 2013年12月底完成了澡堂专项整治方案（附件4）， 设立了专用吸烟室，更衣、洗浴卫生得到了改善，达到了无烟澡堂的标准。三、树立贴心服务理念，改善职工生活环境1、加强对公寓楼的管理，为职工提供优质贴心服务，为职工创造安静、舒适的休息环境。（1）1#、2#公寓楼住宿职工于 2014年5月份至6月份 按照队组、班次编制统一分配宿舍。（2）旧单身楼（男工楼）于 2014年5月中旬完成入住 分配方案，5月底宿舍内所有设施配备齐全， 6月中旬完成 旧单身楼搬迁入住。（3） 2014年5月中旬制定女工楼整治方案， 按照队组、 班次编制进行安排，同时执行 1#、2#公寓楼管理体制，7月 份达到统一管理标准。2、2014年解决井下职工提出上井后工作衣潮湿无法干透现象。6月份制定更衣柜改善方案，10月底实施完成，让职工穿干、暖工作衣下井。四、食堂专项整治、保障就餐质量为进一步提升职工就餐质量、就餐环境，为此，基建后 勤科于2014年5月份制定完成公司食堂年度整治方案。每 月底制定

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论