高级研修班.doc - 泰州市房地产业协会

1、 关于举办中国房地产企业市场运营战略发展研修班通知各相关单位：我中心为了更好促进房地产企业发展，为了方便服务房地产企业快速成长，将于2010年年底在京举办中国房地产企业未来市场运营战略发展高级研修班届时将邀请各有关企事业单位参加本次学习培训，本次培训将诠释当今房地产企业家在房地产行业中的战略投资决策、房地产业务流程及各环节的理论知识和实战操作技能，力求反映当代房地产业发展的最新研究与实践成果；并以完善的教学体系、丰富的实战经验倾力培养房地产企业管理者的知识与观念更新，提高其科学投资、科学管理房地产企业，缔造中国最具有发展实力的房地产企业。参加本次培训的学员可以优先免费审核申报高级工程师及高级经

2、济师职称证书，并将由全国职业资格考试认证中心颁发注册建设类相关职业资格等级证书，证书查询将在国家职业资格考试网备案查询。主办单位： 全国房地产行业培训中心 协办单位： 全国职业资格考试认证中心承办单位： 企源智信国际管理咨询(北京)有限公司支持单位： 中国房地产业协会 中国房地产业研究会 北京大学房地产研究院一、课程内容：A班（2010年12月18-20日）（一）、政策形势分析篇1、2010年房地产市场新形势、新机遇下的政策形势分析2、宏观经济下房地产未来发展趋势3、房地产市场调控政策与房地产融资方式和融资渠道4、房地产市场调控政策对企业发展战略及影响5、土地政策走向和房地产业的调整（二）、房

3、地产企业全程策划与创新营销篇第一部分：中国房地产市场分析 第二部分：房地产营销策划的任务与理念 第三部分：房地产业发展新态势 第四部分：房地产全程营销理论体系 第五部分：房地产企业和项目竞争力分析 第六部分：房地产营销创新策略 第七部分：品牌策略在房地产运营中的作用 第八部分：精品实战案例解析（三）、房地产企业运营实战篇第一模块：住宅地产项目实操策略与投资1  中国住宅房地产发展回顾               2  住宅地产的投资定位

4、与分析   3  住宅地产的项目投资组合               4  住宅地产中的商业配套第二模块：商业地产项目实操策略与投资1  商业地产的开发模式及投资策略         2  商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位3  商业地产的招商与运营的管理     

5、;      4  商业地产投资与融资模式分析5  写字楼、商业街投资开发要点6  商业地产之专业市场投资开发要点（建材、家居、服装、汽配等）第三模块：旅游地产项目实操策略与投资1  中国旅游地产开发理论与经典案例       2  旅游地产与自然风景区的有机结合3  二、三级旅游城市的投资环境分析       4  旅游地产的资本运营第四模块：工

6、业地产项目实操策略与投资1  中国的工业地产发展状况               2  工业地产的投资策略与融资模式分析3  工业地产主题定位与商业运营模式       4  开发区、产业园区的建设与合作第五模块：酒店地产项目实操策略与投资1  房地产开发商的酒店投资战略      

7、60;    2  产权式度假酒店与产权式商务酒店 2  酒店式公寓投资分析与发展             4  酒店运营与酒店管理     B班（2011年1月15-17日）（四）、房地产企业实战技能篇第一模块：城市选择战略与拿地模式优化 1  新城市的选择战略与决策要素         

8、;  2  建设成熟有效的拿地模式3  土地选择与环境分析                   4  土地评估、储备与运营5  招拍挂、一级开发、合作开发技巧及应用6  城市发展战略与城市规划             &

9、#160; 7  国家、地方政府土地管理制度与改革分析第二模块：项目定位与整体、景观规划1  房地产项目定位原则与差异化定位策略   2  房地产项目业态规划与定位分析3  房地产项目总体规划方案策略           4  房地产景观规划设计与案例分析第三模块：建筑设计与房地产风水1  开发商如何选择建筑设计单位        

10、60;  2  不同业态下的建筑风格与建筑设计3  古今中外建筑赏析                     4  房地产风水与择地、规划布局、建筑设计第四模块：房地产工程管理与建筑施工1  房地产工程项目管理体系的建立与实施   2  工程质量管理分析及质量保障体系建立3  房地产工程成本全过程精细化管理

11、       4  房地产合同管理及案例第五模块：房地产营销策划与销售管理1  房地产全程策划与创新营销             2  房地产营销策划的核心流程与媒体策略 3  营销实战层面的最大难题案例解析       4  领导力塑造及团队销售执行力塑造5  售楼中心及楼书设计理念与案

12、例第六模块：房地产全面预算、成本控制与税务筹划1  房地产税务筹划实战案例分析           2  房地产全面预算管理  3  房地产财务管理战略与财务架构         4  房地产成本控制战略与策略 3  集团下属物业管理企业的特殊发展模式   4  现代房地产企业的新客户关系营销第七模块：物业管理与客户关

13、系营销1  集团下属物业管理企业的特殊发展模式   2  国际物业管理经验与发展趋势3  现代房地产企业的新客户关系营销       4  客户关系管理下的品牌价值提升（五）、房地产金融资本战略篇第一模块：房地产金融环境分析    1  国际房地产金融市场分析             2  国际房地产金融体系

14、的发展趋势3  中国房地产金融政策研讨与分析       4  中国房地产金融市场分析    第二模块：房地产资本运营与风险控制1  如何利用资本市场提升企业价值       2  新金融环境下的房地产企业与银行关系   3  房地产企业并购与合作开发           4&#

15、160; 房地产投资决策与风险管理规避  5  房地产投资基金（REITS）的建设、合作案例及借鉴6  房地产信托、房地产私募基金、房地产证券化的建设、合作案例及借鉴7  房地产项目债券（ABS）、住房抵押贷款的证券化（MBS）的建设、合作案例及借鉴第三模块：房地产企业上市战略与操作    1  中国房地产上市企业实战案例分析      2  房地产企业国内外主板上市战略与决策3  中国创业板上市战略与决策（及美国、英国、新加坡、香港等）4

16、60; 自主上市与借壳上市战略与决策（六）、实战案例分析篇   中国房地产百强企业成功案例           房地产高获利项目开发模式   房地产企业融资十二方案与案例         房地产绿色建筑与新技术应用          CBD实践与案例       

17、60;              网络时代的新市场营销策略              房地产企业交易会成功营销分析        国外房地产市场及其管理  房地产企业法律制度与政策解析 二、参会对象各地建设局、房地产管理局行政主管部门领导；房地产开发商单位，房地产投资、房地产营销代理、房地

18、产金融、房地产建筑设计、城市与区域规划、建筑装饰等有关企业总经理、副总经理、项目经理等相关人员。三、主讲专家简介 陈  淮：国家住房和城乡建设部政策研究中心主任王珏林：国家住房和城乡建设部政策研究中心副主任许仰东：上房不动产研究中心副主任朱曙东：著名房地产策划营销管理专家陈国强：北京大学房地产研究所所长冯 仑：万通投资有限公司总经理周培玉：著名企业战略与谋略文化专家孟晓苏：中房集团董事长于宝刚：房地产企业著名金融投资专家黄 维：房地产战略投资管理专家四、培训日程安排培训时间： A班2010年12月18-20日 B班2011年 1 月15-17日报名截止： 2010年12月16日培训地点： 北京培训费用： 6800元/人（包含培训费、资料费，午餐费、食宿统一安排费用自理）联系方式58428008 57132668 57132669报名热线：5