EDP项目 竞争战略 集中差异化论文

1、EDP项目论文：NW商学院EDP项目竞争战略研究【中文摘要】21世纪在经济全球化的宏观经济环境背景下,中国企业对于高素质管理人才的需求空前迫切。管理培训作为人才培养的重要手段之一,已成为企业发展不可或缺的助推力量。然而目前培训市场上各类机构水平良莠不齐,导致管理培训效果参差不齐。面对鱼龙混杂的管理培训市场,优胜劣汰的竞争日益激烈。竞争战略的思考已成为管理培训机构的当务之急。本文选题NW商学院EDP项目竞争战略研究,其主要理论依据为迈克尔·波特的竞争战略理论。论文通过文献检索、案例研究、调查研究、比较分析等研究方法,运用PEST、五种竞争力模型、价值链、SWOT等分析工具,深入研究了N

2、W商学院EDP项机会、威胁与优势、劣势。经过分析研究,作者认为EDP项机遇主要是国家人力资源战略的转变以及产业结构调整、经济结构转型等宏观政策对于培训行业所带来的有利机会；而优势则主要体现为EDP项目在西部地区的品牌、资源以及科研优势。在此基础上,本文提出NW商学院EDP项目应选择集中差异化竞争战略,即以西部市场国有大中型企业为主,民营企业为辅的高端管理培训为战略定位,以研发为支撑,为企业提供个性化、系统化的培训解决方案。最后论文从品牌培育、课程研发、师资整合及员工培养等四.【英文摘要】With the macroeconomic environment of globalization in

3、 the 21 st century, Chinese enterprises have unprecedented demand for high-quality personnel urgently. Management training, as an important means of personnel training, has been a great boost to enterprisesdevelopment. However, present training agencies on the market vary greatly in qualification, r

4、esulting in sharp differences in their training efficiency which in turn incurs more fierce competition. Thus competition strategy has become a top priority .【关键词】EDP项目 竞争战略 集中差异化【英文关键词】EDP Project Competitive strategy Concentrated differentiation【目录】NW商学院EDP项目竞争战略研究摘要3-4Abstract4-51 导论7-131.1 选题背景与

5、意义7-81.2 研究对象与方法8-91.3 基本思路与框架9-121.4 本文的主要贡献12-132 战略管理基本理论概述13-242.1 战略管理的概念13-142.2 战略管理理论发展演进14-182.3 竞争战略理论18-232.4 本研究的理论基础23-243 NW商学院EDP项目现状分析24-293.1 EDP简介24-253.2 NW商学院EDP项目现状分析25-273.3 NW商学院EDP项目发展中的问题27-294 NW商学院EDP项目外部环境分析29-484.1 培训项目宏观环境分析29-344.2 培训项目行业环境分析34-464.3 培训项目机会与威胁分析46-485 NW商学院EDP项目内部价值链分析48-555.1 NW商学院EDP项目价值链构成485.2 NW商学院EDP项目价值链分析48-545.3 NW商学院EDP项目优势与劣势分析54-556 EDP项目竞争战略选择与具体实施策略55-646.1 EDP项目竞争战略SWOT分析55-576