新产品开发流程

1、责任归口部门：工程部文件编号：QW-GC-00901No0203Yesb04050607e专利申请-f-0809编制:日期:研发中心新产品开发流程版次：B/0Ref No. :1/4工作内容责任单位或责任人输入（I）/输出（0）工作时间1.1工程部部接收立项确认书和新产品规格要求确认书工程部1.立项确认书（I）2.新产品规格要求确认书 （I）；2.1工程部确定项目及项目组开发成员；工程部接到项目后一 天内完成由工程部主管编制新产品开发排期表，PIE部、品管、营销部进行确认。工程部 品管部营销部1.新产品开发排期表（O）;接到项目后三 天内完成项目工程师负责编制新产品设计任务书。以设计任务书作为

2、产品设计标准来指导产品设计， 设计任务书一般包括下列内容：设计依据、外观要求、功能描述、工作原理、技术参数、安全标 准、开发周期及成本控制等。工程部1.设计任务书（0）；按排期表进度 进行5.1工程部项目工程师负责新产品的结构设计、电路原理图构思、包装外形结构设计、零件图以及BOM编制等工作。工程部1.设计任务书（1）；按新产品开发 排期表进行各 项设计工作6.1项目工程师负责组织项目组人员对产品的结构设计、电子设 计、包装设计以及技术图纸、BOM、机械、电子规格、外形颜色等技术资料进行评审工作；质量管理、创意设计部参与工程部 品管部营销部1.机械、电子规格、外形颜色 确认书（I）；2.零件图

3、纸、装配图纸等（I）；3.BOM（I）；4.包装外形设计图（I）确认书、技术图 纸等提交后二 日内完成评审 工作评审。市场部参与外形颜色的评审。6.2由工程部负责对新产品制定初始标准。工程部项目组开发人员负责相关技术资料修改、整理和输出。工程部1.零件图纸、装配图纸等（0）;2.BOM（0）;3.包装外形设计图（O）;4.产品标准初始文件（O）5.分模表（O）三天内完成所 有资料整理工 作8.1由工程部向提出专利申请并提供相关资料；工程部1.新产品专利保护类型及项 目确定表（I）2.专利申请资料（O）按开发排期表 进行9.1工程部根据结构设计图的要求进行必要的开模板制作；（外观、功能样板在创意

4、、立项阶段已由研发部统筹制作完成， 结构不复杂的功能样板冋时具备开模要求，这些样板可直接 作为开模样板使用。）9.2工程部项目组电子工程师负责电子功能流程图绘制工程部1.电子功能流程图（O）2.开模板制作资料（I）按开发排期表 进行审核:日期:批准:日期:研发中心新产品开发流程序流程工作内容责任单位输入（I） /输出（O）工作备注文件编号：QW-GC-008B/0Ref No. :2/4101112131415或责任人10.1工程部负责组织相关人员对软件进行评审工作，并出具评审报告工程部1样板评审报告（O）2.对供应商评审报告（O）3.软件评审报告（O）开模样板评审 工作二天完成软件研发按开发

5、排期表进行虚线框中 为有软件 开发之产品，无软件 开发之产 予以跳过由工程部提出模具开模申请。并提供开模所需技术资料。因生产需求或模具报废等情况需新增开模具时，由PMC提出申请。工程部1开模申请单（O）按开发排期表 进行12.1工程部负责IC掩模申请工作，米购部安排IC掩模制作事宜。工程部采购部1. IC掩模申请单接到开模申请 后三天内完成 起模事宜13.1工程部负责对模厂的模具设计进行评审，、注塑部参与；13.2工程部对模具设计中存在的问题进行修正。13.3工程部负责电路原理图设计工作。工程部1.模具评审报告单（O2.电路原理图（O）对模具设计评 审二天完成 按修改模资料 要求时间内完 成修

6、改模按开发排期表 进行完成电路 原理图工作14.1采购部负责所有新物料打样工作；并组织项目组开发人 员对IC腌模进行评审工作。14.2外协负责模具制作、 修改跟进以及安排模具试啤等工作，模具的修改由工程部出具模具修改资料。14.3工程部进行PCB设计工作。工程部1.物料打样通知单（1）；2.PCB设计图（O）；3.试模通知单（1）4.模具维修/改模通知单（O）接通知后十天 内完成物料打 样工作按试模通知书 要求之内完成 试模按排期表完成PCB设计工作15.1工程部组织实施EP样板制作， 与PIE、 品管部共同完成EP板制作工作；15.2采购部对EP样板制作中需修改元件进行重新打样；15.3品管

7、部根据产品标准初始文件和EP样板进行产品测试标准（初始）文件的编制工作；15.4PE工程师根据EP样板进行工装夹具设计和制作及工艺 文件的编写工作。工程部采购部1.物料打样通知单（1）2.产品标准初始文件（I）3.产品测试标准（初始）文件（0）接通知后三天 内完成EP板制 作接通知后七天 内完成物料打 样工作编制:日期:审核:日期:批准:日期:研发中心新产品开发流程B/0Ref No. :3/4序 号流程工作内容责任单位 或责任人输入（I） /输出（O）工作时备注文件编号：QW-GC-008171819品管部根据产品测试标准（初始）文件对EP板进行测试并出具品管部1.EP板评审报告（0）测试报

8、告；工程部2.EP板测试报告（0）工程部根据对EP板的制作和测试情况进行综合分析，对产品标3.包装平面设计图（0）准初始文件进行修订工作。4菲林（0）品管部根据对EP板的检测试验情况，再收集其它各部门反馈来5.模具维修/改模通知单（0）按开发排期表完 成各项工作的信息，对产品测试标准（初始）文件进行修改工作。6产品标准修订文件（0）;工程部组织相关部门对EP板进行评审；7.产品测试标准（初始）文件由工程部负责包装平面设计，并组织相关部门对包装平面设计(I)；进行评审，再进行菲林输出；8产品测试标准（修改）文件由工程部对EP板制作中发现的问题进行修改，并安排修改模具(0)；等事宜。由注塑车间负责

9、对新模具进行试模工作；采购部接提取单后三天采购部接到物料打样通知单后进行物料打样工作。对加工周期完成提模和试模较长的特殊物料，工程部应提前通知采购部进行物料打样物料打样通知单（0）工作1.接通知后七天内工作。完成物料打样工作由工程部组织进行FEP板制作，PIE、品管部参与制作，PIE工程部接制作通知单后部在制作FEP板过程中对工装夹具、工艺文件进行初步验品管部三天内完成FEP证工作。板工作由质量管理根据产品测试标准（修改）文件对FEP板做测试并品管部1.FEP板评审报告（0）出具测试报告；工程部2.FEP板测试报告（0）由工程部组织创意部、PIE、质量管理、市场部按技术标准、采购部4.模具维修

10、改模通知单（0）工乙标准、质量标准对FEP板进仃评审；5.产品标准修订文件（I）按开发排期表完工程部对FEP板制作中发现的问题进行设计修改，并安排改模6.产品标准文件（0）成各项工作等事宜；6.质量保证和质量控制（修改）接通知后七天内采购部对设计修改后的所需物料重新安排打样；文件（1）;完成物料打样工由工程部负责对产品标准修订文件重新进行修订工作，最后成6.物料打样通知单（0）作为产品标准；质量管理根据FEP板制作和测试工作的执行7.质量保证和质量控制文件情况，对产品测试标准（修改）文件进行完善工作；PIE部(0)负责工艺文件的完善工作和工装夹具的修改工作。8工艺文件（0）编制：_日期：_审核

11、：_日期：_批准：_日期：_责任归口部门：工程部文件编号：QW-GC-008研发中心新产品开发流程版次：B/0Ref No.4/4序号20物料确认21更改 确认试试准备会通知书试产物试产t查会试产通知书 试产FEP板后直接进入 产品鉴定20.4 I工作内容责任单位 或责任人输入（I） /输出（0）工作时间由工程部负责对试产物料进行确认工作；（含软件、IC板、包装品物料）由工程部发放模具放模通知单给PMC注塑车间负责组织对模具的验收工作。（发放模具放模通知单前需进行模具的评审工作）2020. 3 3 在产品未通过最终鉴定时，模具放模后只能根据试产或首批量 产的需求来安排啤货，不能安排批量生产。2

12、020. 4 4FEP板经评审后，具备产品鉴定条件的，由项目主管提出产品 鉴定申请，质量管理审核符合鉴定条件的即组织产品鉴定工作。工程部品管部1.物料确认书（0）2.模具放模通知单（0）接到物料确认书后一 天内完成确认工作 评审后若需产品鉴定， 项目主管三天内提岀 申请，质量管理接到申 请二天内完成鉴定工 作。由工程部组织召开试产准备会议，并对产品规格进行介绍说明。工程部1.试产前准备状况表（0）按开发排期表完成各项工作23242526试产总结 评审后直 接进入产 品鉴定272829由工程部发出试产准备通知书工程部1.试产准备通知书（O）按开发排期表完成各项工作PMC部负责试产物料的组织、计划

13、安排工作；采购部负责对所需试产物料的采购工作。对加工周期较长的特殊物 料，工程部应提前通知采购部进行物料打样工作PMC部采购部1.试产准备通知书（1）接通知单后十天内完成所有物料准备工作工程部主管组织相关部门对试产前的准备状况进行检查会议。工程部1.试产前准备状况表（1）按试产计划召开会议工程部主管根据试产检查会情况拟定试产通知书发给各相关部门， 以便组织试产工作。工程部1.试产通知单（0）试产检查会后 1 1 天内完 成工程部组织各部门进行试产工作，PIE、品管部进行现场技术指导和产品质量控制工作；生产部负责试产工作的具体头施。按试产计划完成各项工作试产总结，各相关部门对试产中出现的问题进行

14、讨论；由工程部统筹对产品是否满足设计技术标准、质量标准、工艺标准，是否符合批量生产的要求进行评审，项目主管编制试产总结评审报告及试产次品分析报告；质量管理提供产品测试报告，品控部提供试产QC报告；PE工程师编制工艺工装夹具验证报告；试产中存在的冋题不影响结构功能时，可制定出改善措施及完成时工程部 品管部1.试产总结评审报告；（0）2.产品测试报告（1）3.QC报告（I）4.工程部试产次品分析报告（0）试产后七天内完成试产总结评审会议间,经相关部门确认后即可安排首批量产。如试产中有结构功能方面冋题时，工程部进行技术修改后应重新进行试产工作。工程部主管组织项目组人员进行技术资料完善工作。产品经试产总结评审后，具备产品鉴定条件的，由项目工程师提出 产品鉴定申请，并