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文档简介
1、韩忠术精于勤 业立于胆当我们敲开韩忠办公室虚掩着的门时,他正在处理着 繁忙的工作事务,深绿的短袖和休闲西裤装让人倍感沉稳和 活力,锃亮的皮鞋凸显他的一丝不苟, 连他的助理都打趣到: “韩总今天好帅! ”他顿时笑了起来,谦虚地摆摆手。看得 出来,他与下级的相处非常亲和融洽。从专业的佼佼者到上市机构 CFO 韩忠在说到他的经历时,从容而淡然,他说从八十年代 财会管理专业毕业,化工部部属的一家大型企业单位担任主 办会计, 无论是上班伊始抑或是现在, 自己从未停止过学习, 他说,那个年代的会计分的很细,有工业会计、商业会计、 中外合资会计、预算会计等等,这和现在统一的企业会计制 度很不一样。为了学好自
2、己的专业,他总是不停的看书、看 书、再看书。 他谈到读书的时候, 一种享受的神情跃然而生, 读书真的算得上他的精神食粮,充实着他的大脑,也曾抚平 他年少的浮躁。他现在仍可以一口气说出十二门专业课,像 极了喜剧电影里背菜单的厨师。让我们不禁赞叹他的超强记 忆力。他告诉我们,以前会计信息化程度不高,他觉得会计最 需要学会的是“写数字” 、“点票子”、“打算盘”。为此,他 专门买来很多练习本,几个阿拉伯数字写了上千上万遍,数 钱和打算盘也是反复练就的功底。现在他仍然可以写出别人 篡改不了的阿拉伯数字,还能通过字迹辨别新手会计和老手 会计;不仅能飞速的打算盘,还能一边跟人聊天,一边进行 繁杂的运算。他
3、这些在常人看来的“特异功能” ,都是他反 复勤奋的练习,才达到的登峰造极的境界。也是青年一代的 楷模,曾经注册会计师的经历,也使他在看报表的时候,准 确明悉数字背后隐含的经济含义。顺应时事,把握投资 韩忠不仅在其专业领域取得骄人的成绩,在企业管理方 面,他也战绩卓著。面对企业的发展,他十多年如一日,毫 不懈怠,出于对“完美”的追求,他总是不断地向前,挑战 困难,挑战自我,对他来说,这是一种执念和超越的力量。从 2003 年湖北第一家爱尔眼科到 2005 年 5 月第二家黄石爱尔眼科,企业不断地壮大过程中,经历过困难时期,他 在其中也经历了风风雨雨,现在的他,处理很多事情都很淡 然也很大胆,在他
4、看来,有勇谋的人,成功的机率更大。他 关注时政新闻,企业的改革也是顺应国家的宏观计划不断推 进。现在国家大力推广“医疗资源下沉”的理念,根据国家 的政策导向,爱尔也紧随其后,到目前为止,湖北省的省会 城市、地市级城市,包括刚刚五月开业的武汉爱尔眼科汉口 医院,共有八家。新建的汉口新院是集团投资最大的一家现 代化大型医院,这样的投资,是一次巨大的挑战,他认为现 代社会需要满足不同层次需求的人群,这样的投资能让中高 端人群享受五星级服务的医疗体验,颠覆人们对传统医疗的 想象。敢于投资,就必定有其成功的可能性,这和韩忠的性 格很像,他说: “我做每件事时,心底总会升起一股说不出 的自信,支撑着我一路
5、向前。 ”其实这样一种在他看来莫名 其妙的自信, 正是他一路勤奋历炼而成的品格, 而敢于担当, 做大格局更是他多年积累的能量之源。他说,爱尔十一年的主题词是“与国际同步” ,现在很 多公立医院的眼科在人才培养、科室建设、设备采购、技术 创新等方面都受到现有体制的约束。而爱尔眼科却弥补了这 一缺口,比如近视手术方面,早在 2005 年,爱尔就在华中 地区引进了第一台飞秒激光设备治疗近视。时隔 10 年后的 今天,在设备上,爱尔眼科不惜斥巨资引进的全飞秒激光、 飞秒无刀治疗白内障等等,国际水准的高精尖诊疗设备,均 为湖北省眼科界首次投入使用,多项高尖端设备填补了省内 空白。爱尔眼科正是有这样一群有
6、胆识,有勇谋的领导者和健 全的吸纳、培养机制,从进驻武汉的那一天起,就吸引了省 内外一大批资深眼科专家,不惜丢掉国有医院的金字招牌, 相继加盟,为爱尔筑起强大而坚实的技术后盾,并引发“羊 群效应”。过硬的设备和资深的眼科专家,让患者在就诊时 也更加有信心。从“看病人”到做“大”慈善当我们问及开业不久的汉口爱尔眼科有什么特色时,韩 忠提到了“看病人”的原则,即把“看病”升级为“看病顾 人”的理念。走进新落成的医院大厅,九层楼的现代先进设 置,每层楼均以功能分区,人性化、环保令人眼前一亮,大 厅顶部圆形镂空的设计,让人视野开阔,心情舒畅。五米的 视力检测区植入一楼大厅,让专业随处可见。往里走,眼肌
7、 专科部一个小型儿童游乐场,两个小孩投篮游戏玩得正欢, 清脆笑闹的童然增添了医院的生气。应该说营造优雅的环境 与家一般温馨的氛围,让“看病”不再是一个呆板的、无助 的难事,让“看病”在舒适的环境中拥有心悦的情绪, 让“人” 得以放松地进行检查、医治照顾到“病人”一切的思想 和感受,才能让“病”在“看”的过程中减少心灵的负担, 能够心情放松地解除“病痛”的烦扰。这一原则我们已从韩 忠的诠释中着实地体会到了。而韩忠对于“慈善”和“公益”有着自己独到的见解, 他认为公益要大于慈善,“打个比方说,平时给他人捐钱捐 物的就是做慈善,这是小善。但是,修路这样的事情,就是 大善,道路上的人川流不息,能让更多
8、的人受惠,这就是公 益”。他认为眼科医院也是一项公益事业,治愈一个眼疾患 者,不仅能让他重见光明,而还能让他重新拥有劳动能力, 患者有了劳动能力,就是拯救一个家庭,一个小家能自力更 生,这样给社会也减轻了很多负担。为了公益事业,爱尔一直在行动。从 2003 年建院起, 公益爱心就和爱尔的发展牢牢绑在一起,十一年来他们参与 卫生部门、残联机构、省市总工会、新闻媒体、各类慈善总 会福利基金会的爱心公益活动,共为 11611 名白内障患者赠 送了全进口人工晶状体,实施全免费手术。默默的公益行动 并非炫耀添彩,而是希望帮助更多的人重现光明地生活、享 受眼健康的权利。坦然处世,冷静待人韩忠有一套自己的处
9、世哲学, “其实生活中哪有人不遇 到些烦闷事情的呢?把那些自己认为复杂的事情简单化对 待,收拾好自己的心情,好好工作充实自己的大脑,就不会 影响心情了。 ”韩忠看事非常犀利,凡事也会反应很快,这 让人很愿意与他交谈,他像一位良师益友,心灵导师,自己 在工作生活中为人处事尽可能做得恰到好处,在他的观念 里,简单与复杂是在对人对事中不断转换的,只要掌握分寸 就会处理得当了,这其实就是想得明白也做得坦然、淡定。批评员工对于很多领导来说,都是很平常的小事情,但 他却很少轻易批评员工,如果他发现员工做错了,不会立刻 火冒三丈, 等过一天冷静了, 他才会平和的指出员工的缺点,“经过一天的冷静思考,会让我认真分析他的错误,给出正 确的意见,有时候思考的时候,自己也会自我反省,看是不 是自己理解错了” ,就是这样一位亲和、善解人意的领导, 让员工都非常喜爱,即使再辛苦,也愿意好好地留下来,做 好工作。最后,当问到他的爱好时,他说最爱好的事情就是上网, 这并非消遣,而是把工作中遇到的问题, 通过网络查阅资料, 直到弄明白了方才罢休。每天他都坚持当天解决工作中的问 题,并习惯地拟定第二天的工作
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