建筑技术员个人工作总结

1、建筑技术员个人工作总结建筑技术员个人工作总结范文一 20xx 年的日历已悄然 翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己一年来经历的风雨 路程，我作出如下个人工作总结： 一 务实工作，自我加压。 今年我在长沙分公司实习工作，作为一名行管人员，我 能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经验 缺乏，我平时注意自我加压，利用好时间多看建筑行业知识 书籍，多向业务精的同事请教。 二 正视缺乏，以期完美。 用心工作、踏实做人，一直是我的座右铭。尽管我们在 工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过一年来 的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使我 更清醒地看到了自身存在的问题：一是会计

2、业务知识水平亟待提高。二是工作情绪波动大，有些懒散。 三 工作体会 今年是我再江苏天宇的第一个年头，在基层工作的这一 年，我感受颇深：只有学才知道我刚来的时候我们的姜工让 我计算工程量，对于我来说是第一次，我感觉有点紧张也有 点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷 , 此后 在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量，模板 工程量，轻质隔墙， 四 工作打算 总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作，我给 自己提出如下打算：一是想从事预算，因为我对预算很感兴趣，也相信公司 给我一次时机，如果给我时机我一定会尽心尽责的完成每一 项任务。二是自我解压，调整心态，创新求变。心态决定工作的

3、 好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的 方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断 在思维上求创新，工作才能出亮点。岁月无声，步履永恒。我迈过一道道坎走向明天，只要 认认真真踏踏实实的工作，我想我的明天定将更美好。 建筑技术员个人工作总结范文二 我于 * 年来到集团建 筑设计院工作，我通过 个月的试用期，有幸成为集团的一 名员工，回忆这几个月来的工作，我在公司领导及各位同事 的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地 完成了自己的本职工作 ; 在此对公司各位领导及各位同事表 示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的时机。通过这 段时间的工作与学习，在专业技能

4、上、思想上都有了较大的 改变，现将这几个月以来的工作情况总结如下：一、实习阶段的认识与学习 对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是 挑战。我有幸成为 * 集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工 作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个 集体中。在领导及各位同事的关心、支持与帮助下，认真学 习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。 这期间主要学习了?门式刚架轻型房屋钢结构技术规程? ?钢结构设计手册? 、?建筑设计标准? 、?结构设计标准?等 等，特别是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更 高层次的水平。这几个月学了提工程量，工程量报价，门式 刚架的设计，通过

5、做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认 识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在 此期间，通过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了 耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同 事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐 步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着 集团崇尚完美， 追求卓越， 精益求精， 不遗余力的企业口号， 积极响应、倡导一家人，一条心，一股劲的企业信誉精神， 为设计院的开展多做奉献。二、加强自身学习，提高专业知识水平 通过近几个月的实习，使我认识到自己的学识、能力和 阅历还很欠缺，所以在工作和学习

6、中不能掉以轻心，要更加 投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事 学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学 习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确 的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到 实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积 极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率 和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向这几个月以来， 本人能敬业爱岗、 不怕吃苦、 积极主动、 全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题 和缺乏，主要表现在：第一，刚刚步入社会开始工作，经验缺乏，特别是设计 工作是相比照拟艰苦的工作，在工

7、作中边学习边实践，要多 动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计标准 ;第二，有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作 效率有待提高 ;第三，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠 缺的，应当更加努力的学习与实践。在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水 平，加强责任心，为设计院的快速开展，为公司经济跨越式 开展，奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相 关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结 构设计的开展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发 展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数 ;第二， 本着实事求是的原那

8、么， 积极做好自己的本职工作， 不拖拉 ;第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为 公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。本着万斯达集团崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗 余力的企业口号，积遵循、倡导一家人，一条心，一股劲的 企业信誉精神，不辜负公司各领导的关心与帮助，以及各位 同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，提高完善自 己，为集团的开展多做奉献。祝愿 *集团的明天会更好，设计院伴随着集团的开展越 来越壮大 !建筑技术员个人工作总结范文三 时光荏苒，岁月如梭， 紧张忙碌的 20xx 年已经过去。回忆 20xx 年度，经营部在公 司领导的高度重视和正确领导下，在各部门的大力

9、支持和密 切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持提高自 身业务素质，促进部门内部管理标准化，围绕公司制定的经 营目标和工作任务，积极开展落实，各项工作有方案有步骤 进行，并取得了一定的成效，现将经营部第四季度的主要工 作汇报如下：第四季度经营部各项工作工作简要回忆第四季度， 在经营部全体人员的努力下， 工作精益求精， 思想稳定团结，各项管理制度不断完善，实现了经营各项工 作积极有序地开展，保证了我公司的经营能力逐步提高。一、工程总包结算完成情况1 、第四季度经营部完成总包结算 * 个，结算总额 * 万元 ; 具体有 :2、未完结算有 * 个总计上报结算额为 * 万元 ; 具 体有：二、

10、承接任务情况第四季度公司承接工程 * 个，承接合同额 * 万 元 ; 具体有 :三、经营部工作中的体会1、团结协作，确保各项工作的顺利完成 第四季度经营部在公司领导的大力支持下、在各兄弟部 门协助配合下，经过全体人员共同努力，相继完成了 5 个总 包结算的编制、上报、审核工作 ;4 个总包结算的编制、上报 工作;79 个投标工程的资格预审工作，中标工程 6 个。特别 是在总包结算审核及投标过程期间，经营部人员经常加班加 点，不计个人得失，尽心尽力，顺利完成了总包结算及投标 任务，为实现公司的经营目标做出了应有的奉献。2、完善经营制度，进一步提高工作效率 第四季度经营部配合公司出台了?经营手册?

11、 ，进一步 完善了经营制度，明确了从工程信息跟踪到投标到签订合同 到施工等一系列管理理模式，为公司实行管理标准化、运行 程序化，打下良好的根底。3、加强根底资料建设，进一步提高总分包结算质量 第四季度经营部人员积极参与到工程的管理中，积极配 合工程进行现场收量，掌握现场第一手资料，对各工程的签 证进行效劳指导，为以后结算打下良好的根底。4、以人为本，创造和谐的工作环境以提高集体凝聚力 经营部充分表达了以人为本的思想，创造和谐的工作环 境，心往一处想，劲往一处使，大家积极配合，密切合作， 共同完成了多个工程的投标结算工作。明年工作展望 明年，经营部要不断加强自身的建设，来适应变化莫测 的外部环境

12、。明年经营工作的主导思想将着重于对内加强管 理，对外开拓市场，提高 承揽任务质量，加强人才培养， 提高编标能力，进一步完善经营部的制度建设。一、加强信息的搜集筛选追踪： 工程信息的收集是经营部工作具体实施的起点，通过各 种渠道尽早掌握工程信息，并对其进行分析判断，将有价值 的符合公司经营开发主导思想的相关信息进行归类，早追 踪，早介入，早联系，力求掌握主动。筛选上必须做到有重 点、有侧重、讲策略，具体问题具体分析，这样可以在第一 时间掌握工程信息，对后续经营工作起到关键的作用，并有 的放矢地开展投标工作。二、切实研究投标技巧，为创效打下根底经营是企业管理的先导， 是创效的起点， 在投标过程中，

13、 经营部要研究市场、讲究技巧、灵活应对，为创效打下良好 根底。1、做好工程的选择。施工环境、工程结构直接影响项 目的收益，经营部在投标前期，就应做好标段选择工作。通 过与业主和招投标代理机构的接触，提前了解工程所处环 境、单价上下等情况，有选择有目的进行投标。 。2、从源头上把好创效关。经营部首先要防止先天性亏 损工程的承接， 其次要适应市场变化， 超前谋化， 精心应对， 采取有效措施，在源头上把好创效关。3、合理进行投标报价决策，为工程创效创造条件。经 营部应加强对市场的研究，了解各地区的价格行情，认真研 究招标文件，详细调勘现场，合理编制施工组织设计，准确 核实工程量，为报价决策、为工程创

14、效创造有利的条件。三、加强员工的培养和学习 经营部加强对现有员工的培训和教育，对现有的知识和 技能不断更新。一是提高工作效率和技术水平，使每个人在 工作上、思想上、 行动上都训练有素， 向职业化标准化靠拢 ; 二是各成员在加强业务水平的同时，不断加强自身各方面修 养，实现自我、超越自我 ; 三是经营部也应充分考虑个人的 开展，相互协调、共同促进，使部门和个人共同进步。四、探索经营模式再创新20xx 年的工作中， 经营部通过积极寻求外部资源， 与兄 弟单位建立战略联盟，取得了良好的经营业绩，保证了投标 工程的收益率和中标率。但这种合作方式存在着巨大的经营 风险，稍有不慎，将会造成竹篮打水一场空的情形。针对此 情况，经营部将积极探索这种操作模式的规律性和可控性， 防止盲目合作，减少经营风险。并在现有的根底上寻求思路 上的突破，争取经营工作稳定持续健康开展。五、加强与各部室合作，充分发挥本部门职能作用 经营部作为公司的一个重要职能部门，涉及到各种内外 关系、各个职能部门，如资质证件、合同原件的借用，开具 介绍信及保证金的办理等