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文档简介

1、o气动闸交通桥施工质量保证体系及质量保证措施参加本工程施工的全体员工必须认真贯彻公司质量管 理方针,正确处理质量、进度、成本三者之间的关系,三者 发生矛盾时,必须首先服从质量,必须把质量放在首位。1.1质量保证技术标准施工中严格执行以下标准和规程规范:1.北京市水利工程施工质量评定标准2.地基与基础工程施工及验收规范3.工程测量规范4.土工试验规程5.水利水电建设工程验收规程6.砼结构工程施工及验收规范7.水工砼施工规范8.水工砼试验规程9.钢筋焊接及验收规程10.桥梁用结构钢11.预应力砼用钢绞线12.预应力筋用锚具、夹具和连接器13.斜拉桥热挤聚乙烯高强钢丝拉索技术要求14.钢筋砼用热轧光

2、面钢筋15.钢筋砼用热轧带肋钢筋16.砌体工程施工质量验收规范17.不锈钢焊条18.钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果的分级19.气动系统通用技术条件20.施工现场临时用电安全技术规范以及国家、水利部、北京市有关法律、法规和技术标准1.2工程质量目标及保证体系1.2.1质量目标 我公司对大兴区新凤河水环境治理工程项目孙村气动闸、交通桥工程高度重视, 希望与业主竭诚合作, 信守承诺, 以一流的技术、管理、质量和服务,保证合同要求的实现。 目标定位如下:工程一次验收合格率100%,单元工程优良率达86%以上, 顾客满意率86%以上。1.2.2质量保证体系 我公司按照现代质量管理模式,以优秀的资源配

3、置,建 立完善的质量管理体系, 实施全过程、 全员、 全面质量管理。强调质量预防控制,创建精美工程,提供满意服务,为工程 项目质量管理工作提供可靠保障。详见质量保证体系框图 。1.3质量承诺 不断推广应用施工新技术、新工艺、新材料,以先进的 技术达到领先的质量水平;致力于不断培训和提高员工的素 质,优秀人才优先安排对质量有影响的岗位; 雄厚的资金优先满足质量改进措施的需要,以不断提高 公司的质量管理和质量保证能力; 以真挚朋友的竭诚同任何伙伴合作,可以从已经完成工 程的实践得到证实; 以最合理的造价同业主洽商,获得利益的根本途径在于 采用一切可能的措施降低工程实施过程中的消耗。1.4质量管理体

4、系机构设置 本公司按照现代质量管理模式,以优秀的资源配置,建 立完善的质量管理体系, 实施全过程、 全员、 全面质量管理。1.5质量管理信息利用我公司完善的质量信息系统对质量动态信息、质量信息和质量反馈信息严密监控,形成一个从决策机构现场管 理和作业层高效率信息环,以使施工不断改进工程质量严格 受控。1.6质量保证措施为确保实现质量目标,建立健全质量体系。完善质量责 任制,制定切实可行的质量保证措施和相应质量控制程序, 为工程创优确立可靠保证。1.6.1质量保证的关键(1)抓基础管理,严格监督检查:开展质量目标管理活 动,把管理活动落实在施工过程中,建立管理台帐,坚持考 核不断改进。 在抓管理

5、的同时, 在该工程上配备业务能力精, 技术水平高,工作责任心强的质量人员进行把关。(2)预防为主,抓好工前保证:开工前分析工程特点, 找出管理关键,编制质量目标设计,制定技术措施,以样板 引路,协同业主, 监理,监督部门依据设计图讨论选定部位, 明确内容的样段, 以点带面, 使整个工程质量达到优良标准。(3)分责任,奖罚分明:除了项目经理是工程质量直接 责任人,对所从事的具体项目,具体部位的负责人,是该部 位、该项目的质量承担者,根据质量的优势,依据公司质量 奖罚规定给予奖励或惩罚。(4)认真落实“三检制” :各工序自检合格后,由施工 队技术人员在自检基础上对每道工序进行复核,合格后报项 目专

6、职质检人员进行检验。项目部设专职质检员,在施工现 场巡回检查及抽查,同意后才能进行下道工序施工。(5)加强原材料、成品、半成品等进场后的检查工作, 不合格材料不准使用并及时退场。(6)技术人员认真仔细阅图、审图,及时做好分项工程 的技术交底,组织新规范,新工艺的学习和落实,并做好分 部工程的隐、预检工作。本工程质量体系文件、工程技术资料由项目资料员负责 收集、整理,按有关工程施工技术资料及档案管理规定进行 整理归档。做到资料与工程同步、完整齐全。工程控制文件和资料明细表工程项目要求控制的文件和资料控制项目文件来源受控持有人控制管理要 求修改要求图纸及变 更甲方发放 到项目部受控技术人 员预算人

7、项目经理部 统一接受并 发放有作废标识 及台帐施工验收 规范国家地区 正式颁布 版本 受控瞅员工技接受受控编 号并登记台 帐按有关下发 文件统一标 识术底技交项目 部受控项长总 工作业负责人下达、检评认可、 收集、 整 理、建帐作废内容盖 作废标识质量验评 标准标准 站受控质、/检 员项目负接受受控编 号发放并登 记台帐按有关下发 文件整理,统 一标识量划质计项目 部受控项责人、工审批、发放、建帐、保存项目部修改, 公司审批作 废应加盖作纽十W、V匚衣O暮项pn工立口公有人术员技阳员术技同本合文目1工立口公有1标H号档一匍编建M Acv一相m-按fe一质量记录有1立口节项关料卜员资、实性再分、

8、皿充性十现效体有5更意隐改得不范集规图区布地颁r家式国正术员“芙*弱-T-标用生使删分类、笄识下整一部晋术及、一技涉/按发E十政件行文版府、发H长蛋建诂#讹编标竹理程函工来文件管 理员讹放麻发讼建登562物资采购(1)为保证所有同工程质量有关的采购产品符合规定要 求,采购订货的材料达到国家优质产品。实现所有采购物资 及工程设备满足工程的需要。(2)依据施工图编制材料计划,其内容必须符合规定要 求,标明名称、品种、规格、数量、质量要求和技术要求。(3)项目经理物资部负责对业主按合同规定提供的物资 进行标识、验收、记录、存放保管。(4)对工程使用材料,施工安装交付过程中形成的产品 进行标识和记录。

9、凡从库内领出的物资按仓库保管标识,有 包装的物资按其出厂的包装来标识,钢材挂牌进行标识。563过程控制(1)过程控制措施施工过程控制是本工程质量控制的重点,要使所有对工 程质量有影响的施工安装和服务等各项工序始终处于受控 状态。施工中应严格按照施工图纸、施工组织设计、施工规 范、施工工艺、作业指导书,质量验评标准进行施工,使工 程质量始终处于良好的受控状态。分部、分项工程的结构部 位、隐蔽工程、成品要采用标牌、印章、卡片、记号、标志、 钢印和质量记录等多种形式标识。项目质量检查组负责组织 专业质量检查员对施工质量执行全过程跟踪检查,进行工序 质量控制。专职质量检查员经济分配上与作业队脱钩,以保

10、 证其正常行使用质量监督检查责任。项目物资设备组负责钢材、木材供应并保证质量。同时 项目物资设备组、项目工程技术组、项目质量检查组负责落 实进场材料的质量验证。材料进场后,随机抽样检测,根据 材料用量,确定抽样数量;各种材料按规定进行抽样检查, 按规范进行试验和见证取样。项目质量检查组的试验及计量员配合完成施工中所有的 材料、混凝土试块、砂浆试块等试验及计量器具的检验,校 正工作。(2)施工测量控制现场设置测量人员,负责对该工程的施工测量,定位放 线控制。工程定位时,根据工程交桩点,桥梁施工主要控制 施工中线、高程,纵向轴线控制用经纬仪,高程用水准仪控 制。(3)钢筋施工过程控制钢筋电弧焊必须在试焊样经试验合格以后方可成批下料 施焊。钢筋绑扎接头的布置必须符合设计图纸、施工规范、 验评标准要求。钢筋绑扎前,认真核对施工图和钢筋料表, 标牌的种类、尺寸、数量、规格大样,及时修正。(4)模板工程过程控制

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