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文档简介

1、经营财务治理职位讲明书职位编码：职位标识：职位名称：经营财务治理所属职类职种：所属单位：工作地点：部门：财务部职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的要紧目的，突出该职位对组织独 无一的贝献。）组织编制、执行公司财务收支打算并对财务预测等各类财务 信息进行分析，为公司决策目标具体化、 定量化， 为日常操纵、业绩考核和公司经营决策提供依据。对公司的经营分析和经营效 果评估。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：财务部经理同僚：出纳核算会计工程财务治理治理会计资金治理直接下属：要紧职责：重要性应负职责衡量标准与制度的符誓作工BAH -部务型疋,溜实匸洛件他头剧號法竝收

2、法万规一打算的科学织组.第理鶯、BL,分策无决告II宫很经分 的 公财 预,全鉴制 I 度罰、支W di你经：指导性强羽刊行分畫憂虽执务、考营吕公,省门的财 W参经和营tel以及提供司依。公效瓠核方法公司激各部门任职要求:（列出此职位最低需要的差不多要求、任职资格和素养等。）适应 年龄岁以上适应性不男V女V所 需学 历高中所 需职 称初级适应 专业财会专业中专（职高）中级大学专科高级V大学本科硕士以上任 职资 格财会专业本科以上学历，会计师专业技术职称，有三年以上实际工作经验，熟悉国家和 公司有关的财经法规和财务制度、条例。具有较强的组织协调能力和计算机操作水平， 坚持原则，廉洁自律，工作作风踏实，忠于职守。素 质要 求亲和力、沟通能力强、书面表达能力、综合平衡能力所需培训（列出此职位所需同意的岗前培训与在职培训课程项目）岗、八前培训会计上岗证和ERP上岗证在 岗培 训会计人员接着教育、会计政策、法规与制度、财经法规等专业知识、市场 营销、提高治理水平的培训职位依据： （要紧填写编写本职位讲明书所依据的任命文件、规 章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部 门、签

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