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文档简介

1、科教科工作计划使提高医务人员的技术水平，为了进一步做好 我院的科教工作，年度科教科工作 2017 全院医务人员树立终身 教育的理念，确保我院各项目标顺利完成，特制定本计划：一、全院继续教育管理工作 、继续抓好继续医学教育学分工作。与人事科 相配合，利用华 125 分，每年 10 医网教育组织职工参加学习， 争取人人达到一类学分学分的要求。、完成全院专业技术人员的学分审核工作。按 卫计委要求，完 2力求学分达标。严格审核每位技术人员的学 分，善继续医学教育工作，二、医务人员的岗位培训及业务学习、各科室制定年度学习计划，采取定期考试办 法，对各科学习 1效果进行考核评价。、进一步加强医务人员必须掌

2、握的共性知识培 训，包括相关法 2 律法规知识、医疗事故处理条例、医学基础知 识、基本操作等，采取集中培训的办法，可外请或院内专家、科室主 任及高年资医师讲课，计划每月一次。、开展四新学习。鼓励我院医务人员外出学习 新理论、新知识、 3年我院将争取安排更多的医疗、护理专业人 2017新技术、新方法。员到省市级医疗机构进修学习，提高我院技术 人员的专业知识水平。让职工有机会外出交同时在外出参加学术会议 中将增加更多的名额，流、学习，力求参会人员能发表相关论文在 大会上发表。、加强对基层医院的培训和联系，根据基层医 院的需要和卫计 4尽可能为基层降低对乡村卫生技术人员接受进 修的条件，委的安排，医

3、院培训医学人才。、积极配合医务科、护理部加强医护人员培训 管理，积极开展 5 三基三严训练，开展基本技能操作考核一次， 基础理论考试一次，并将考核成绩计入技术档案。三、加强人才培训与引进 、注重医学重点人才的培训和引进，重点人才 培养对象应具有 1岁以下具有本科学历和中级以上职称 40 良好 的职业道德和事业心，的业务骨干。、建议以优惠政策引进研究生和有一技之长的 专业人才，以夯 2实医院的人才队伍。年经费支出预算 2017 四、科教科 人次参加市内、 120 约进修计划，科室报送培 训、各部门、（一） 外各种中短期培训；个月 12个月至 3 人次需到 市内、外进行为期 28年培训经费预算：中

4、短期培训费预估 2015 的 进修学习，根据计划对元。 250000元；中长期进修经费预估 280000（二）继续教育经费预算人次，全 /元 50、通过华医网进行相关课题的 全员培训，预估 1元； 20000.00人参加，预计： 400 院约 、通过医院远程医疗网进行医疗、护理、院感 等方面的培训， 2 每次授课市外。计划每个月针对不同科室或 /元 1000市内， /元 500，估算远程次） 1次，市外课题 4 月，市内课 题/次 5 对象进行授课（元。 36000月，全年 /元 3000继续教育经费（三）专家授课培训 300、院内专家或科主任进行授课，正高级职 称 1 次，副 /人 /元元； 2000次。预估支出： /人/元 180次，中

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