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文档简介
1、生产线班组岗位操作者审核者整理整顿清扫清洁素养安全安全标准危险源防护方法工装1、做好每天的点检工作,检查夹紧块是否磨损,辅助支撑是否灵活,定位销定位块是否磨损和牢固。2、日保的时需要把铁屑清除干净,并把定位销、定位块上油防止生后,做好清洁,归还原位任归在岗人员安全通道作业区域1、工作台、料架及地面上不允许放置不必要的物品;2、物品不能放置于有碍工作台的使用和安全通道畅通的地方;3、吊车使用完后放回原位4、作业区域做到每天清扫一次。清扫相关标识证,每天要对检具保养必须有标牌(质量门不合格品必须标识不合格原因,及处理措施;3.电柜、消防栓的合格证在有效期内,并且做好每天的点检工作4.现场物料按标识
2、(不合格品标识,流转标识摆放整齐现场文件工具1、区分私人用品与公共用品;2、必要时,要用的工具随时处于可取用状态。必须保持清洁,使用完后做好清洁,方回原处摆放整齐;3、明确保管、保养责任人;1、吊车、吊具2、流水线滚道、机体表面的棱角、机床及附件等碰撞、碾压;3、电器箱高压电1、通道路面不应有导致湿滑和绊倒的危险物;2、通道禁止堆放物料3、在通道上作业时,必须做好安全警示工作,例如拉警戒线,做警示牌提醒责任区域内:1、每天清扫一次地面,保持干净整洁2、设备表面无脏污,每天清扫一次3、无随地吐痰,乱扔脏物现象4、工具柜表面要每天开班后少或外部借用的工具定制在指定位置5.岗位内工具,保管责任归在岗
3、人员1现场文件分类存放(使用过的首检单和未使用的区分放置存放术科,其他类文件按有效期保留或丢弃1、工作服、劳保鞋的穿戴;2、防护眼镜、口罩、手套车间班组 岗位安全、5S标准作业卡按照标准区分开必要的和不必要的物品,对不必要的物品进行处理。必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置放置,并摆放整齐,加以标识。清除工作场所的脏污(灰尘、污垢、异物等,并防止脏污的再发生,保持工作场所干净亮丽。现场5 S 标准素养1、人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取精神2、员工要正确佩戴厂牌,按公司规定穿工作服,着装整洁,言谈举止文明礼貌。3、下班前必须做到“六不走”:原始记录未填写好不走;不切断水、电、气源不走;设备及附件不擦干净不走;在制品及材料不堆放整齐不走;工卡量具不清点、不摆放好不走;工作场所不打扫干净不走。作业区域图作业区域图附将前面3S(整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持,意即“标准化”。人人依照规定和制度行事,养成好习惯,培养积极进取的精神。消除隐患,排除险情,预防事故的发生.岗位区域CAD图此资料由提供,如有任何疑问请给我们留言,谢谢养不切断水、电、气源不走;设备及附件不
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