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从层次结构来看, 指挥链过长, 导致执行效率低、 越级指 管理幅度小等问题股东会董事会总裁行政副总总裁助业务副总董事会秘财务部经财务总监行政事务部经投资管理部经副经理副经理 副经理审计部经行政主管丿丿丿文文文:员丿、一l$a管项目主管副经理会计主管现金1纳人-2银;合统f出纳八.调查问卷结果显示:75%的总部员工从总裁到员工共有 6 层,指挥链太长造成命令传达过程中失真,执行效率很多主管领导职领导一名下属,管理幅度过小,人力资源浪费严重从部门结构上看,部门划分不合理,主要领导分工不科学,造成沟通不畅和管理幅度过小9 23 31912837 16 1312个部门,240个专职党群干部ABC 建设集团总裁:II运营公司物业公司司总经理总经理行政事务部房地产公
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