湖州关于成立铁路设备公司商业计划书（范文）

1、MACRO.泓域咨询 /湖州关于成立铁路设备公司商业计划书湖州关于成立铁路设备公司商业计划书xxx集团有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第三章 项目背景及必要性33一、 进入行业的主要壁垒33二

2、、 铁路行车安全检测检修系统行业发展概况34第四章 市场分析37一、 铁路行业发展概况37二、 市场准入壁垒40三、 技术壁垒40第五章 发展规划42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第六章 法人治理结构45一、 股东权利及义务45二、 董事47三、 高级管理人员52四、 监事54第七章 环保方案分析56一、 编制依据56二、 环境影响合理性分析56三、 建设期大气环境影响分析58四、 建设期水环境影响分析59五、 建设期固体废弃物环境影响分析60六、 建设期声环境影响分析60七、 建设期生态环境影响分析61八、 营运期环境影响62九、 清洁生产63十、 环境管理分析64十一、 环境影响

3、结论67十二、 环境影响建议67第八章 风险评估68一、 项目风险分析68二、 项目风险对策70第九章 项目选址72一、 项目选址原则72二、 建设区基本情况72三、 创新驱动发展77四、 社会经济发展目标78五、 产业发展方向81六、 项目选址综合评价83第十章 进度规划方案84一、 项目进度安排84项目实施进度计划一览表84二、 项目实施保障措施85第十一章 项目投资分析86一、 投资估算的依据和说明86二、 建设投资估算87建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表89四、 流动资金90流动资金估算表91五、 总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投

4、资计划与资金筹措一览表93第十二章 经济收益分析95一、 基本假设及基础参数选取95二、 经济评价财务测算95营业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用估算表97利润及利润分配表99三、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表101四、 财务生存能力分析102五、 偿债能力分析102借款还本付息计划表104六、 经济评价结论104第十三章 总结说明105第十四章 附表附录107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金筹措一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综

5、合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表120主要设备购置一览表121能耗分析一览表121报告说明xxx集团有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资396.00万元，占xxx集团有限公司55%股份；xxx投资管理公司出资324万元，占xxx集团有限公司45%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资23060.85万元，其中：建设投资17532.88万元，占项目总投资的76.03%；

6、建设期利息505.76万元，占项目总投资的2.19%；流动资金5022.21万元，占项目总投资的21.78%。项目正常运营每年营业收入44300.00万元，综合总成本费用36647.24万元，净利润5587.32万元，财务内部收益率17.34%，财务净现值2737.32万元，全部投资回收期6.44年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。我国高速铁路建设研究始于上世纪90年代，近年来我国高速铁路快速发展，位居世界第一位，与其他铁路共同构成的快速客运网可基本覆盖50万以上人口城市。我国自2008年起进入高速铁路高速发展时期，2008年我国高速铁路营业里程仅为700公里

7、，在全国铁路里程中占比仅为0.88%。“十二五”、“十三五”期间我国高速铁路发展提速，截至2016年末我国高速铁路营业里程超过2.1万公里，较2008年增长超过29倍，年复合增长率达52.89%，远高于全国铁路营业里程整体增长速度，高速铁路营业里程占比也迅速攀升至16.93%。目前，我国“四纵四横”高铁主骨架基本建成，在区际运输中发挥着重要作用。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注

8、册资本720万元三、 注册地址湖州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事铁路设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx投资管理公司发起成立。（一）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。

9、公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8905.657124.526679.24负债总额4582.093665.673436.57股东权益合计4323.563458.853242.67公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34080.3527264.2825560.26营业利润8096.366477.096072

10、.27利润总额7021.595617.275266.19净利润5266.194107.633791.66归属于母公司所有者的净利润5266.194107.633791.66（二）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司不断建设和

11、完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8905.657124.526679.24负债总额4582.093665.673436.57股东权益合计4323.563458.853242.67公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34080.35272

12、64.2825560.26营业利润8096.366477.096072.27利润总额7021.595617.275266.19净利润5266.194107.633791.66归属于母公司所有者的净利润5266.194107.633791.66六、 项目概况（一）投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立铁路设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由铁路是我国重要的交通基础设施之一，铁路行业是国民经济的大动脉，对我国社会经济的发展起到了重要作用，而我国国民经济的快速发展也将为铁路行业的发展提供动力，促进铁路行业的发展。“十三五”时期是我国经济发展与结构转型的重要时期，根据中共中央关于制定

13、国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议，“十三五期间”我国经济将保持中高速增长，在提高发展平衡性、包容性、可持续性的基础上，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番。坚持居民收入增长和经济增长同步、劳动报酬提高和劳动生产率提高同步，持续增加城乡居民收入，于2020年实现全面建成小康社会，将为我国铁路行业的发展提供稳定积极的宏观经济环境，促进铁路行业各项投资顺利进行。突出数字经济，构建绿色智造为引领的现代产业体系面向未来打好产业基础高级化和产业链现代化攻坚战，打造以数字产业、高端装备、新材料、生命健康四大战略性新兴产业和绿色家居、现代纺织两大传统优势产业为主体的现代化绿色产

14、业体系，打造十大引领性、标志性产业集群，争创国家制造业高质量发展试验区。（一）实施数字经济“一号工程”2.0版加快推进数字产业化。聚焦新型电子元器件、新型显示等数字智造以及高端软件、数字计算等数字服务领域，实施数字经济倍增计划。推动数据要素增值，培育一批服务经济和社会发展的数据挖掘、数据分析行业企业。加强与国内大型ICT（信息与通信技术）企业合作，合理布局大数据和云计算中心，发展云计算及大数据基础服务。积极培育数字金融、智慧物流、数字商贸等新兴数字化服务业态，加快建设数字生活先导区、数字特色产业集聚区、数字城市示范区。（二）打造标志性先进制造业集群全力打造四大战略性新兴产业。大力发展数字产业、

15、高端装备、新材料和生命健康等战略性新兴产业，推动产业链现代化升级。数字产业，重点发展物联网、人工智能、光电显示、大数据、云计算、集成电路、数字安防、智能网联汽车、软件等数字经济核心产业，培育数字经济“一核六新”产业集群。高端装备，重点发展新能源汽车及关键零部件、现代物流装备、绿色新能源、节能环保装备和关键基础件，打造长三角知名的高端装备产业基地。新材料，重点发展高性能不锈钢棒线材、新型合金、高端轴承材料等先进基础材料，积极布局航空航天、先进半导体、新能源等领域关键战略新材料，建成具有全球竞争力的新材料产业基地。生命健康，重点发展生命技术药物、健康药品、化妆品、医疗器械及耗材等领域，加大创新研发

16、投入，着力打造长三角先进的生物医药产业基地和全国美妆产业高地。（三）提升产业链现代化水平超前布局未来产业。抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，聚焦航空航天、先进半导体、新型显示、北斗产业、碳达峰等领域，超前布局一批未来产业，积极开展未来产业技术研究和科技成果转化，率先形成先发引领优势。积极谋划无人驾驶、数据挖掘、虚拟现实、区块链、网络安全、柔性电子、人工智能等机会型产业，力争在部分领域率先取得突破。大力发展“5G+工业互联网”产业，谋划布局医疗防护、疫苗研发等应急产业。积极发展军民融合产业，引入军工央企和科研院所，建设军民融合孵化器，实施一批军工新材料、航空航天、信息安全等领域军民融合重大工程项

17、目。（四）推进现代服务业高质量发展加快生产性服务业高端化、专业化发展。提升发展绿色金融、现代物流、科技服务、法律服务、软件信息、数字贸易、总部经济等重点行业，加快检验检测、节能环保、人力资源、商务总部等行业集成创新和规模化发展，补齐专业服务、高端服务短板。推动现代服务业和先进制造业深度融合，推进制造服务化发展。鼓励和引导龙头骨干制造业企业从提供产品设备向提供全生命周期管理和系统解决方案延伸扩展，探索推动两业融合发展新路径，争创两业融合示范区，到2025年，培育形成5个左右两业融合试点区域，10家以上服务能力强、行业影响大的两业融合试点企业。（五）构建现代化产业平台体系推进全市各类开发区（园区）

18、整合提升，全面建成以高能级战略平台为引领、高质量骨干平台为支撑、特色化基础平台为补充的高水平现代化平台体系。通过整合形成10个左右高能级开发区（园区），不断提升发展质量。按照“突出重点、集中优势、整合提升、提高能级”的原则，打造12个省级“千亿级规模、百亿级税收”的高能级战略平台，形成核心平台支撑。聚焦数字产业、高端装备等领域，加快吴兴智能物流装备、长兴智能汽车及关键零部件等产业平台建设，打造一批具有核心竞争力的骨干平台。推进特色小镇2.0版建设，高质量发展小微园区，加快特色化基础平台提质增效。推进省级现代服务业集聚示范区优化提升和转型发展，到2025年，打造形成10个左右现代服务业创新发展区

19、。（三）项目选址项目选址位于xx，占地面积约48.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx台铁路设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积56604.99，其中：生产工程38649.86，仓储工程6752.26，行政办公及生活服务设施6005.05，公共工程5197.82。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资23060.85万元，其中：建设投资17532.88万元，占项目总投资的76.03%；建设期利息505.76万元，占项目总投资的2.19%；流动资金5022.21万元，占项

20、目总投资的21.78%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：44300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：36647.24万元。3、净利润（NP）：5587.32万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.44年。5、财务内部收益率：17.34%。6、财务净现值：2737.32万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。二、 公

21、司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、

22、铁路设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资396.00万元，占xxx集团有限公司55

23、%股份；xxx投资管理公司出资324万元，占xxx集团有限公司45%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员

24、理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产

25、品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司

26、总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及

27、中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，

28、整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素

29、质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、于xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、夏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019

30、年3月至今任公司董事。3、崔xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、余xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、陶xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。

31、2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、贺xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、钟xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、万xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公

32、司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大

33、会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司

34、利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通

35、过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段

36、属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能

37、导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排

38、或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发

39、事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所

40、时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景及必要性一、 进入行业的主要壁垒行业具备跨专业多技术融汇的特点，产品开发具有相当大的难度，属于技术密集型行业，新进入者成本较高。第一技术领域涉及广泛，综合性技术要求高，既包括软件及信息化系统的开发，也包括核心检测监测设备的研发，关键技术涉及机电一体化设计高速数字图像采集与处理图像自动识别数据采集与处理模式识别自动控制数据库网络通信计算机技术应用等多学科领域。第二技术应用于铁路交通行业，专业性强。行业内的技术发展计划根

41、据交通运输部及铁路局发展规划制定，行业内的科研成果具有高度专业性且很少扩散，多通过非专利技术的方式予以控制，行业外企业要掌握相关技术体系有较大的困难。第三产品应用涉及铁路交通安全，安全性和可靠性要求高，数据的采集分析及传输要准确无误，安全检测监测产品要适应各种恶劣的室外环境，并稳定运行，对产品适应性和稳定性要求高。目前行业相关企业在招投标时大都需要相关产品成功运行的经验和类似的工程或供货业绩，只有已经成功进入该行业并有经营业绩的企业才有可能达到此项要求，新进入者在招投标时具有较大的劣势。此外，良好的市场信誉需要较长时间的积累，新进入者无法在较短时间内建立。二、 铁路行车安全检测检修系统行业发展

42、概况1、行业发展基本概况我国铁路行车安全检测检修的传统方式为“静态检测”方式，即停车检查，主要通过铁路检测人员人工作业的方式完成，直接对车辆进行检测以及故障的判断，车辆安全检测人员利用视觉、听觉发现故障。该方式缺乏客观性，易受检测人员的人员素质、精神状态、责任心等主观因素的影响，并且需要大批的检修人员，人员开支巨大。此外，随着我国铁路网络规模的迅速扩大，列车行车速度大幅度提升，传统的“静态检测”方式已经无法满足铁路车辆安全检测的需求。随着我国铁路车辆制造技术的不断提升，车辆运行速度及载重不断提高，铁路行业对车辆的安全监测、状态检修技术要求也越来越高。为保证安全运营，提高生产效率，针对车辆运行安

43、全的实时检测需求，铁路行业改变了传统的车辆“定期修”方式，实行“状态修”和“定期修”相结合的方式，即在定期对车辆状态进行静态检查的基础上，增加动态安全检测手段，即在列车运行过程中利用沿线地面设备对机车车辆中关键走行部件如转向架、基础制动装置等部件的状态进行实时监测，确保铁路行车安全，提高铁路车辆检修和使用效率。2、图像检测系统产品发展概况2001年，我国铁路运输系统引入了动态图像检测技术并应用于货运列车，形成了TFDS系统并在我国铁路系统开始大规模推广应用，其发展大致经历了以下三个阶段：第一阶段为2004-2008年。TFDS系统于2004年左右开始在全国铁路系统推广和使用。该阶段TFDS-1

44、系统产品采用低分辨率面阵相机、单片机控制技术进行列车运行图像的采集，原铁道部未对该产品进行统一型号（统型），各生产厂家研制的设备标准存在较大差异，系统采集的图像质量较差，图像错位情况频发，能够适应的运行车速较低，目前我国铁路系统已经完成TFDS-1型产品的淘汰。第二阶段为2008-2010年。该阶段TFDS系统产品主要为TFDS-2型。该阶段产品采用高速面阵数字相机作为图像采集设备，采用计算机和自动控制技术，图像较为清晰，关键部位定位准确，适应的车速范围较广，在我国铁路系统得到了广泛的运用，但该阶段产品依然存在各厂家标准不一的情况。原铁道部逐步重视该问题，并于2010年对TFDS-2产品进行了

45、统型，即统一了产品的型号与标准，定型为TFDS-2T型。第三阶段为2011年至今。随着我国铁路系统客运量的不断增大以及高速铁路的快速发展，我国铁路客车与动车组对列车运行故障动态图像检测系统的要求明显提高。我国铁路行业在TFDS系统的应用基础上针对客车、动车组的运行情况研制了TVDS、TEDS系统。2010年，原铁道部印发关于公布客车故障轨边图像检测系统（TVDS）设备建设布局规划的通知（铁道部运装管验【2010】704号），要求在设有客车技术整备所的客运站进站方向和设有客列检的客运站进站方向上安装TVDS系统。同时，“7.23”动车事故后，动车组安全运行问题愈发重要，TEDS系统开始在铁路系统

46、运用。TVDS与TEDS的运用改善了我国列车检测的作业环境，提高了运行安全检测的准确度与效率，整体提升了我国铁路运输系统的质量与运输效率。我国列车运行故障动态图像检测系统未来的发展方向为图像自动识别以及自动报警。图像自动识别、自动报警是指故障图像检测系统能够依据采集的图像信息对列车关键部位进行自动识别分析，对于确认为异常的能够自动报警，将改变目前故障图像检测系统传送图像信息由人工肉眼进行识别的工作方式，将有效提升故障检测的效率与准确度。第四章 市场分析一、 铁路行业发展概况1、世界铁路发展概况自1825年9月世界上第一条铁路在英国建成并成功投入使用以来，铁路成为了世界上主要的陆地运输工具。铁路

47、运输具有运输量大、成本低、占地少、节能环保、安全性高等特点，对世界各地工业与经济的发展具有极大的推动作用。到21世纪初期，铁路已经成为世界各国的经济大动脉与大众化的交通工具，根据世界银行数据，2015年全球铁路总公里数已经达到105.18万公里，主要分布地区为北美、中国、俄罗斯、日本、德国、法国等国家和地区。自20世纪80年代以来，随着全球工业化、城镇化进程的不断加深，西方发达国家交通运输业进入平稳增长时期，而中国、印度等发展中国家的铁路建设进入快速发展时期。近年来，在高速铁路、铁路重载技术、铁路信息化等先进技术的推动下，世界铁路行业进入新一轮快速发展时期。2、我国铁路发展概况我国幅员辽阔，是

48、典型的大陆型国家，东西跨度达5,200公里，南北相距5,500公里，资源分布与工业布局不对称。我国西部地区自然资源丰富，而经济发展较为落后；东部地区经济与工业发达，但自然资源较为匮乏，产品的生产与生产要素的交换需要大规模、长距离的转移，因此对铁路运输的需求量较大。此外，我国人口众多，公共出行需求巨大。综上所述，铁路是我国重要的基础设施以及公共交通工具，在我国社会经济活动中起到了重要的作用。长期以来，由于我国铁路建设与经济高速发展的不匹配，导致铁路承载的运输任务繁重，为了提升我国铁路路网的规模和质量，原铁道部发布了铁路“十二五”发展规划，国家出台了中长期铁路网规划（2016年），对铁路建设进行了

49、规划和指导。根据中长期铁路网规划（2016年），国家对铁路发展提出新的更高要求：推进供给侧结构性改革，要求扩大铁路有效供给。拓展区域发展空间，要求强化铁路支撑引领作用。继续实施西部开发、东北振兴、中部崛起、东部率先的区域发展总体战略，重点实施“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展三大战略，推进城乡一体化和新型城镇化，实施贫困地区脱贫攻坚，必然要求建设横贯东中西、沟通南北方的铁路大通道，形成区域覆盖广泛、服务层次多样的现代铁路网络，支撑陆海双向全面开放、城乡区域协调发展。构建综合交通运输体系，要求发挥铁路绿色骨干优势。贯彻总体国家安全观，要求提升铁路应急保障水平。厚植行业发展优势，要求

50、建设现代铁路基础网络。根据2016年铁道统计公报，全国铁路营业里程达到12.4万公里，全国铁路路网密度129.2公里/万平方公里，其中，复线里程6.8万公里，复线率54.9%；电气化里程8.0万公里，电化率64.8%。全国铁路机车拥有量为2.1万台，其中，内燃机车占41.8%，电力机车占58.1%。全国铁路客车拥有量为7.1万辆，其中，动车组2,586标准组、20688辆。全国铁路货车拥有量为76.4万辆。我国对铁路建设巨大的投资主要用于：第一、铁路复线和新线的建设。铁路建设按照时间顺序可分为土建、铺轨、电气化建设和建站四个阶段。第二、既有电气化线路的改造及技术装备的升级，主要是指从无到有升级

51、改造、既有件新老更替以及产品更新换代等。从铁路历年投资趋势看，“十一五”期间铁路投资额有了较大幅度增长，2010年更是达到历史投资高峰，随着“十二五”规划的顺利推进，2014年-2015年规划的铁路投资规模形成新的高峰。从未来铁路行车安全行业需求看，随着运营安全、铁路投资电气化率、复线率以及设备智能化的提高，未来行业相关产品需求有望出现较大幅度增长，从而带动行业的快速发展。二、 市场准入壁垒铁路行车安全系统与铁路运输安全密切相关，国家铁路局、中国铁路总公司等铁路行业主管部门对行业内的企业、产品采用严格的行政许可或认证制度，涉及铁路运行安全的产品在国家铁路全路推广使用前必须通过严格的技术审查，满

52、足铁路总公司及各路局的标准和要求。根据铁路运输基础设备生产企业审批办法（交通运输部令2013年第21号）的相关规定，在我国境内生产铁路行车安全系统设备的企业需向国家铁路局进行申请，经审查合格取得“铁路运输基础设备生产企业许可证”后方可生产。对未设定行政许可事项的铁路产品实行目录式认证管理，对列入铁路产品认证目录的产品实施强制性产品认证与自愿性产品认证。由于审查体系较为苛刻，因此从产品开发到实现验收通过，整个过程一般需要5年以上的时间，行业新进入者的前期投入成本较高。由于本行业对产品有着严格的技术审查，因此企业一旦进入铁路交通的供应体系，就会形成较为稳固的长期合作关系。三、 技术壁垒铁路行车安全

53、系统由硬件设备以及软件系统组成，具有技术密集型的特点，融合了现代通信技术、计算机技术、数字信号处理技术、智能传感器技术、自动化控制技术、网络通信技术等技术，属于典型的技术交叉领域。此外，我国铁路运输网络规模庞大，铁路营运线路分布广泛且面临复杂的地形地貌和多变的气候环境，为了满足铁路运输安全管理对运行稳定性和可靠性的较高要求，铁路行车安全系统相关产品需要满足不同的湿度、温度、抗冲击性等使用环境要求，对产品的技术水平提出了较高的要求。随着列车运行速度的不断加快，对行车安全系统产品的性能提出了更高的要求，企业需要丰富的技术沉淀才能在未来的市场竞争中脱颖而出，因此本行业对潜在进入者的技术水平要求较高，

54、潜在进入者难以在短时间内完成足够的技术积累，因此行业具有较高的技术壁垒。第五章 发展规划一、 公司发展规划（一）战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。（二）措施及实施效果公司立足于本行业，以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求，为国内外生产商率先提供多种产品，为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献，同时通过与产业链优质客户紧密合作，为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合，建立创新引领、合作共赢的模式，再造行业新格局。（

55、三）未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念，充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年，公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售，在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年，以蓬勃发展的中国市场为核心，利用中国“一带一路”发展机遇，利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法，掌握国际领先的技术，使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)加快推广应用步伐支持产业相关的企业技术中心、工程技术研究中心、重点实验室建

56、设，推进成果产业化。选择产业重点领域推广应用，分步骤、分层次开展应用示范。鼓励有条件的地区和行业率先开展试点示范，形成一批可复制、可推广的经验、模式和案例加以提炼、总结，向全行业推广应用。(二)营造良好发展环境深化企业投资管理体制改革，促进民间资本投向产业领域。加大专利等知识产权保护力度，营造有利于产业发展的诚信、规范、公平的市场环境。倡导“工匠精神”，传承和创新工业文化，为产业提供强大的精神动力，探索产学研用协同创新的组织形态和“产业+知识创造”的实践之路。广泛开展典型案例宣传，提高全社会对产业的认识，调动社会各方参与的主动性、积极性。(三)深化管理体制改革加快转变部门职能，积极推进行业领域事项改革，完善市场准入制度，加强诚信体系建设，营造公平竞争的市场环境。(四)发展总部经济积极吸引跨国公司、国内大企业集团总部、区域性总部以及营销、研发、财务等职能总部落户。制定总部经济发展重大政策、战略规划，在总部企业财税、用地、人才等方面完善政策体系。适当放宽总部企业所需人才的户籍管理，在置业、医