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文档简介

1、公司年会的会议流程会议议程是会议要讨论的项目列表,下面请看特地为大家收集的公司年会的会议流程!欢迎阅读!XX公司年会议程(范文)公司将于2月5日举行年度会议,会议主要议程如下:、上一年度年会回顾 、上一年度公司目标达成情况总结 、下一年度经济与行业形势分析 、下一年度公司主要工作目标 、各部门工作总结 、人事任命 、优秀员工表彰 、年终奖发放、各部门节目比赛总经办XX年X月X日传发 各主管副总、各部门经理 一、时间:20XX年12月30日下午XX时起 二、地点:公司会议室三、与会人员:林总、王总,尚未汇报年终总结的全体员工10、其他活动00)四、主持人:孙江 五、会议程序:一)全体员工进入会议

2、室,孙总做年度简要总结及宣布汇报二)以部门为单位分别向公司汇报个人年终总结, 汇报顺序:、孙江、靳功、田丹、物业部:三)穿插进行:孙总就一年来的工作对个人进行简单评价,王总、林总分别就个人总结点评。四)全体员工再次进入会议室,王总、林总做总结发言,孙总宣布会议结束。、会议主题:20XX年总结传承先进,20XX年动员再创辉煌。二、会议时间:20XX年1月24日上午9:00 18:00三、会议地点:大坪万有康年大酒店(四星)四、参会人员:公司所有员工(含直营店、库房员工)53人 五、会议流程安排(主持人串词自行准备)(一)、1月24日上午:20XX年工作总结大会(9:0012:开始, 后汇报部门先

3、行离场。、开发部: 邹宛儒、 邢军、杜强、张守丽、风控部: 李彩玲、工程部: 焦冬春、 孙玉龙、韩若朋、王立奎、姚艳萍、财务部: 庞亚丽、 张铮、苏姝名、王丽华、姜宇环1、8:55之前全体参会员工统一服装(不含直营店副店长、员 工、库房)提前到达指定酒店会议室,自带笔记本准备好,等待会议 开始;2、8:55发放年会评分表格,发给谭总、詹总、许总监各年会 总结评分表(由曹全秋提前准备发放),会场音乐;3、9:00会议开始,主持人上场,开场白接下来,由主持人宣读会议纪律, 上午会议的流程 (上午流程)等;。会议纪律:、本次会议每位同事都要参加,不能请假;、会议期间请把手机调为震动、静音或者关机状态

4、; 、请勿随意走动和交流,保持会场安静; 、每位同事分享5-8分钟,不得超时,评委组成员:谭总、詹总、许总监会议流程:PPT显示4、 各位同事做自己的20XX工作总结 (含1月总结、20XX年展 望, 每个人58分钟)5、中场休息10分钟6、公司总监总结:财务苟丽华、人力李英闻、直营李祖斌(每 个人1015分钟)7、12:00会议结束,自行用中餐(每人15元)(二)、1月24日下午:领导总结及年终表彰、节目表演(XX0018:00)公司年终年会会议流程。1、12:55之前所有员工(含直营店所有员工、库房员工)提前到达指定酒店会议室, 准备等待会议开始; 进场前每位员工抽一个 号码,以备后边环节

5、抽奖所用; 另一套发给晚上各餐桌的员工及家属, 在用餐现场抽取)(抽奖号码及活动所需道具由曹全秋准备)2、12:55之后,发放年会节目评分表格,发给谭董事长、谭总、詹总、许总监(由曹全秋提前准备发放)3、XX:00会议开始,主持人开场语()接下来,主持人宣读会议纪律以及流程; 由主持人宣读会议纪律,会议的流程(下午流程)等; 会议纪律:1、本次会议须全员穿工作服,佩带胸牌,违规者不得参会;、本次会议每位同事都要参加,不能请假;、会议期间请把手机调为震动、静音或者关机状态; 、请勿随意走动和交流,保持会场安静.会议流程:PPT显示、公司领导总结:许龙江总监(20-30分钟),詹淦副总经理20-3

6、0分钟),、 谭胜总经理点评总结 (10-20分钟) ;、 谭新波董事长新年贺词 (10-20分钟) 、中场休息15分钟;E、年会颁奖:颁发12月份直营中心最佳业绩完成奖及20XX年最佳主持人奖,由谭新波董事长颁发颁发副总经理聘书、20XX年新股东股权证书,由谭新波董事长颁发(证书);颁发20XX年员工年终奖(10人一组),由谭胜总经理颁发(红包)、年会节目表演:XX个节目 、节目颁奖:鼓励奖(许总监、李总监),三等奖(詹总),二等奖(谭总),一等奖(谭新波董事长)、年会结束、合影 、年会团年晚餐(谭总讲话、抽奖、游戏等) 、家人娱乐时间 、公司领导总结:许龙江总监(20-30分钟),詹淦副总

7、经理20-30分钟),谭胜总经理(10-20分钟)并颁发12月份直营中心优秀店长和优秀个人业绩完成奖,谭新波董事长(10-20分钟)5、中场休息10分钟6、20XX年重点奖项、年终奖和股权证书颁发:12月份直营店 最佳业绩奖和主持人奖; 副总经理聘书、 新股东股权证书由董事长谭 新波颁发(证书);年终奖由谭胜总经理颁发(红包),10人一组7、年会XX个节目表演(评委打分,中间穿插游戏),&节目 颁奖:一等奖由谭新波董事长颁发,二等奖由谭总颁发,三等奖詹总 颁发,鼓励奖由许总监颁发9、主持人总结:会议结束;全员合影10六、公司人员年会工作安排 谭胜:年会评委和颁奖 詹淦:年会评委、会议协

8、调、颁奖 许龙江:年会策划及监督、评委、颁奖 李祖斌:负责直营店人员准时参会、所有节目打分统计、颁奖 李英闻:会场舞台、横幅、投影等氛围布置及酒店协调、茶楼和KTV联系、会场发放所有红包和证书负责人(配合主持人,安排好 小杨和张玉及时端盘和装红包证书上台, 不要弄错糜礼全: 负责聘书 和股权证书制作,晚餐及横幅水牌,酒店、晚餐(酒水)、茶楼和KTV娱乐等费用红包领取保管和结账苟丽华(唐迎春、付淑丽):负责将所有员工年终奖提前放在每人对应名字红包里,里面并附领款单;保管现金安全;协助糜经理结账 苟波:会场和餐厅拍照、全体员工合影 马灵利:会场音响、电脑操作 曹全秋:年会所需评委表格(年总结打分和

9、节目打分)、抽奖道具、晚餐助手等张怡:年会所需物资的购买和现场准备、晚餐菜品和物品、会场和餐厅照相全皓、文林:年会会场布置、会议和晚餐座位安排、晚餐主持或助手杨志梅、张玉:会场礼仪、 地下通道安全指引、 年会颁奖助手、晚餐助手刘楠、邓莉:主持人(串词提前准备),刘楠负责会场横幅制五个直营店店长:店内工作安排、节目准备、参会员工提前安库房人员:安排好店库房工作,节目准备、提前参会 七、年会费用预算:控制在20000元以内(不含第四项)一)、年会奖励:、年会活动中抽奖各种红包:168元2个88元4个58元6个18元XX个(小孩)8元30个(下午会议和晚餐各用一半),合计1510元2、团队节目奖项分

10、类:一等奖一名(600元)二等奖两名(300元)三等奖三名(150元)鼓励奖:6名(奖金100元/节目),预计1650元二)、中餐、晚餐:中餐盒饭15元/人、晚餐100元/人,预计费用9000元(三)会场租凭、舞台搭建、晚上卡拉0K机麻及所有物资购买、制作等其它费用:预计8000元(四)、20XX年12月份直营店最佳业绩完成奖共3500元,最佳主持人奖600元八、年会注意事项(各部门负责人请于24日上午8:00到达会场)1、1月24日所有公司人员一律穿工作服(直营店副店长和员工穿店员工作服),佩戴胸牌,穿黑色皮鞋,以最好的状态和形象参加 年会;、所有人员一律不得迟到早退或有其它违规行为, 发现一次扣、所有人员上述年会准备工作纳入绩效考核,占20分;所有人请于1月23日16:00前准备完毕,由许总监统一核查验收,有未完成者一律扣绩效10分;23日办公室清洁大扫除,

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