车间现场培训区与操作工岗位培训标准手册(1)

1、精品资料编号： CMS/PI.05（1.0 版本 ）车间现场培训区与操作工岗位培训1 定义车间现场培训区是生产操作工进行岗位技能培训的专门区域。新员工或因工作调整进入新的操作岗位的员工，在正式上岗前，均需在车间现场培训区接受岗位操作规范和技能培训，完成规定的培训内容，考核合格方可上岗。2. 功能1) 岗位操作技能培训2) 岗位规范培训3) 新工艺验证3. 职责现场培训区由车间建设管理，制定相应的管理办法。CMS 项目组提供项目指导和支持。4. 车间现场培训区建设包括以下项目1) 专门的培训场地；2) 专门的培训设备、工具和材料。5. 培训内容1) 岗位技能培训：要求掌握工位操作要领，符合岗位S

2、OS 标准。2) 岗位规范培训推荐以下项目：a)安全(包括SUI、MSDS、PPE、人机工程、紧急疏散、消防器材 使用等)；b) SOS、 JIS；c) 5S；d) TPM ；e) 暗灯；f) 拉动系统 / 看板；g) 团队合作。可编辑修改精品资料可编辑修改培训状态标示7、表CMS/PI.05-01员工岗位技能柔性培训评估标准项培训状态厅R目1、理解岗1、达到1/41、达到2/41、达1、达到位安全与健的要求；的要求；到3/44/4的要1安 全康防护用品 的配备和穿 戴；2、理解岗位 安全目视化 要求；2、掌握本岗 位紧急事件 处理办法的要 求；2、能求2、能否组织开展工2、熟知本3、争取执行

3、3、能进行危对新上段/班组安岗位的S U I o险危害辨冈后进全整改；MSDS 和识，米取安行指导开展人机SUI全措施培训工程分析活动1、理解1、达到1/41、达到2/41、达1、达到SOS/JIS的要求；的要求；到3/44/4的要2、理解岗2、掌握2、能按照的要求位5s程序SOS/JIS 顺FPS要打求；2、能指导和内容序、内容、规定的工作2、能编制工位标 准 化3、理解岗要点；区间和节奏对新上SOS。2位目视化标 识3、按照SOS/JIS 顺 序和内容进 行操作，符 合质量要求；4、理解 FPS。内完成操作，动作熟练；冈后进 行指导 培训1、理解暗1、达到1/41、达到2/41、达1、达到

4、灯系统和使的要求；的要求；到3/44/4的要用方法2、能在生产2、会处理本的要求2、理解设过程中止确岗位设备、求；2、能指导备、工具、运用暗灯系工具的一般2、能班组员工TPM检具、量具统；故障；对新上进行设备3操作规程的TPM ; 了 解流程和内容3、掌握设 备、工具、 检具、量具 的操作规 程；止确执 行TPM流 程、填写相 关表格3、掌握现场 改善的方法 和流程冈后进 行指导 培训维护。1、理解1、达到1/41、执行“三1、达1、达到“二不”原的要求；不”到3/44/4的要则；2、掌握本岗2、能处理本的要求制2、了解质位操作要岗位的一般求；2、能够组4造量检查标领；质量标质量问题；2、能织

5、开展工质准；质量反准3、能止确指对新上段/班组质量馈流程和质3、理解质量令质量检查冈后进量改进活里但板。问题的处理 方法、流程 和记录。标准、质量 反馈流程。行指导 培训动5缩短制造周期1、理解看 板拉动系 统；2、了解岗 位物料清 单；3、理解可 疑物料处理 流程。1、达到1/4 的要求；2、熟悉岗位 物料清单， 能分区零 件；3正确执行看 板拉动系统 和 FIFO。1、达到2/4的要求；2、止确处理 可疑物料。1、达 到3/4 的要 求； 2、能 对新上 冈后进 行指导 培训1、达到4/4的要求2、能够组 织开展工 段/班组现场 “5S” 改进活动1、理解劳1、达到1/41、达到2/41、达1、达到动纪律的要求；的要求；到3/44/4的要2理解合理2、能与团队2、广泛参与的要求化建议流程伙伴协调合团队活动求；2、能指导6员 工 发 展和指标作；