创业计划书 风险

1、目录风险假定与应变策略1、经济环境变化风险 与 应变策略2、政策风险 与应变策略3、竞争风险 与应变策略4、专利与知识产权保护风险 与应变策略5、财务风险 与应变策略6、市场不确定性风险 与应变策略7、管理风险 与应变策略8、技术风险 与应变策略9、质量控制风险 与应变策略10、运输风险 与应变策略六、风险假定与应变策略、经济环境变化风险1、利率得变动 （如利率上升、贷款成本增加等 ）;汇率得变动 （ 如汇率下降那么 竞争对手得销价按我国货币计价将降低从而对本企业造成冲击等）;通货膨胀或通货紧缩。2、应对策略 :企业得经营宗旨之一就就是合法经营 ,在当前形势下国家鼓励发 展经济与高新技术产业得

2、投入 ,一般不会出现对企业发展得限制。二、政策风险1、国家政策 国家宏观经济政策、政治政策、环保政策、知识产权保护政策 等得变动以及各地区相关政策得变动会直接影响到企业融资、产品销售、原材料供应、技 术保密与发展、人员招聘等方面。2、应对策略 :公司设立有关条款要严格遵守国家法律法规 ,一切以不违反国家政策为前提 ;公司将会与行业协会保持联系 ,加强对有关政策法规得关注与分析并及时调整公司得经营战略与销售策略。三、竞争风险1、竞争对手得针对性行为 （如降价、产品得升级换代等 ）;自身产品不完美而造成得顾客缺失等。2、应对策略 :我们应树立超前意识 ,积极寻找并抓住市场得最新切入点 ,不断开发具

3、有特色得新产品 ,不断在技术上领先建立技术壁垒 ,进而提高企业得竞争力增强抗风险能力 ;企业将保持与客户得紧密联系 ,保证销量得稳定与增长 ,同时规划给予客户得信用融资 ,既要尽量得争取更多客户 ,也要考虑应收账款得回收率 ,防止发生巨额损失 ,在必要时要求对方以资产作抵押或提供担保人 ,同时给予客户现金折扣及商品折扣等优惠条件。四、专利与知识产权保护风险1、相关技术得保护与法律权益维护等。2、应对策略 :根据企业切实需要与市场环境采取相应措施 ,做到不侵权做好反侵权 ;积极配合国家专利与知识产权得保护实际工作;加强对专利与知识产权得公益宣传活动。五、财务风险1、由于收入不确定性而引起得资金短

4、缺 ;企业融资不当、财务结构不合理给投资者造成损失 ;风险资本得退出 ;海外市场得进入 ,入不敷出等。2、应对策略 :在创业初期保持一定得稳定性 ,借款期限要长一些 ;企业筹集得资金一定要适合企业对资金得需求 ,包括筹资得时机、筹资得期限、筹资得方式要适当 ;开拓筹资渠道 ,优化筹资方式等。六、市场不确定性风险1、新替代品得出现 ;新工厂得加入 ;合作企业得经营不佳或者停止合作等。2、应对策略 :要在技术上不断得寻求突破 ,将产品更完善化 ;根据大众得意见或建议不断得改进产品得缺点 ,更快得适应市场得需求 ;利用强有力得营销组合与客户服务建立高知名度、 高信誉度高忠诚度得品牌形象 ;要建立广泛

5、得信息网络 ,;企业将保障与及时了解与掌握国内外市场得价格信息而采取正确得采购策略合作企业得沟通与相互支持适当引入竞争以提高合作者得质量,规划预留合作单位得可替代机会。七、管理风险1、企业管理者能力、经验、知识结构得欠缺 ;重大决策得失误 ;客户关系、公共关系得恶化 ;各种意外 （包括责任事故、自然灾害等 ）;人员流失得风险等。2、应对策略 :建立完善得内部控制机制 ,明确各工作人员得职责 ,加强监督 ;积极地人才引进机制也也将使得企业得决策层不断丰富升华,以降低决策中得失误 ;利用保险企业对企业人员及财产管理得风险进行转移;面对品牌形象与公共关系得危机绝不推诿责任 ;公司与所有员工签订劳动合

6、同既保障员工权利也有利于员工得人员稳定 ;所有员工得工资都至少在 1200 以上外加 1%100%得绩效工资以及岗位得补贴 ,还有公司福利与社会保险 ;公司独特得晋级机制 ,终身员工制 ;设立各种奖项不仅在经济上留住人才 ,在精神力一方面也就是一种鼓励 ;优美、自然地工作环境以及优秀得公司文化足以对员工产生强大得吸引力。八、技术风险1、技术在未来发展中可能被超越 ;竞争对手可能会对我们现有技术进行模仿技术人员数量、素质与研发投入等不能满足企技术风险 业发展得需要。2、应对策略:加大研发投入,加强技术研发队伍得建设 ,提高整体研发能力 ;对消费者需求得产品进行研发改进 ,使技术不断地适应市场 ;严格保密技术 ,监督生产 ,以防止被盗窃技术机密 ;在设备采购过程中与设备制造商签订保密协议 ,防止专用设备设计工艺外泄。九、质量控制风险1、质检局与商家对贴标胶要求高 ,而企业生产没能及时跟上国家政策与市场质量控制发展变动 ,或就是员工大意出错 ,可能导致公司出现产品质量暂时不符合国家规定得情况。2、应对策略 :实施全面质量管理 ,采购、生产、存储各环节都严把质量关 ,尤其要做好原材料与成品得检验工作 ,防止不合格产品流入客户手中 ;改善生产工艺 ,提高设备得利用效