中央电大责任教师牛慧老师所给的期末复习要点

1、学习好资料欢迎下载中央电大责任教师牛慧老师所给的期末复习要点:请大家在全面复习的基础上，重点掌握下列内容：单选题和多选题请见教材和期末复习指导。简答题：管理会计包括哪些基本内容？p5其与财务会计的区别表现在哪些方面？p18试简述成本控制的原则。P 340试简述经营杠杆系数的变动规律。P144全面预算主要包括哪些内容？并说明其中之间的关系 试说明固定成本和变动成本的含义及特征。责任成本与产品成本的区别和联系表现在哪里？ 请说明贡献边际率和变动成本率的含义及其性质。 简述长期投资决策评价指标运用的原则和标准。运用成本无差别点法必须满足什么条件？P17310简述如何评价某一投资项目具有财务可行性？1

2、1 .试述变动成本法的优缺点？p 7812.试述在简单条件下，如何决定是否接受低价追加订货？ 计算题： 1运用变动成本法编制收益表 2单一品种保本点的计算和保利点的计算 4安全边际的计算和经营杠杆系数 6用两种方法计算成本及利润 7亏损产品是否继续生产、半成品是否继续加工、 是否接受低价订货 &混合成本的分解合项目计算期 9净现金流量10.本量利分析和多品种保本额11净现值法确定长期投资的可行性12.目标利润的计算和简单的内部收益率法1.2.3.4.5.6.7.&9.P303-304p34-36P 378P90P 289p290p192开发新产品、零件自制还是外购的决策、以下是

3、浙江电大责任教师吕静静根据上面中央电大的范围所整理的一些题目，供参考！ 题型：1、单项选择题（每小题 1分，共20分）2、多项选择题（每小题 2分，共10分）3、简答题（每小题 10分，共20分）4、业务题（34小题，共50分）单项选择题和多项选择题，请结合蓝本子期末复习指导里的相应题目简答题（12个）：1管理会计包括哪些基本内容？其与财务会计的区别表现在哪些方面？ 答：管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三个基本方面。管理会计与财务会计的区别表现在会计主体不同、具体工作目标不同、基本职能不同、工作依据不同、方法及程序不同、信息特征不同、体系的完善程度不同、 观念取向不同。（请 适

4、当展开，见教材 P18） 2试简述成本控制的原则。答：（1 ）全面控制（全员控制、全过程控制、全方位控制）；（2）讲求效益的原则；（3）目标管理及责任落实的原则；（4）物质利益的原则；（5）例外管理原则。3.试简述经营杠杆系数的变动规律。答：（1）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1 ； （2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同；（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（5）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。4.全面预算主要包括哪些内容？并说明其中之间的关系。答：包括业务预算、专门决策

5、预算、财务预算三个组成部分。其中业务预算包括销售预算、 生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用 预算。财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于业务预算和专门决策 预算编制的。销售预算又是整个预算体系的编制起点，预计的财务报表是整个预算体系的终结。5. 试说明固定成本和变动成本的含义及特征。答：固定成本是指在一定相关范围内， 其总额与业务量增减变化无关的成本。具有两个特征:1）固定成本总额的不变性；2）单位固定成本的反比例变动性。变动成本是指在一定相关范围内，其总额随业务量的变化而成正比例

6、变化的那部分成本。具有两个特征：1）变动成本总额的正比例变动性；2）单位变动成本的不变性。6.责任成本与产品成本的区别和联系表现在哪里？答：两者的区别：（1）费用归集的对象不同：责任成本是以责任中心为归集对象；产品成本 则是以产品为对象。（2 ）遵循的原则不同：责任成本遵循“谁负责谁承担”的原则，承担责 任成本的是“人”；产品成本则遵循“谁收益谁承担”的原则，负担产品成本的是“物”。（3） 核算的目的不同：核算责任成本的目的是为了考核评价经营业绩；核算产品成本的目的是为了反映生产经营过程中的耗费。（4）所处的系统不同：责任成本是管理会计的责任会计子系统中基本的考核指标；产品成本是财务会计或成本

7、会计系统中的基本考核指标。联系：构成它们内容的同为企业生产经营过程中的资金耗费。就一个企业而言，一定时期发生的广义产品成本总额应当等于同期发生的责任成本总额。7.请说明贡献边际率和变动成本率的含义及其性质。 答：贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比。变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。贡献边际率是一个反映盈利能力的指标。贡献边际率越高， 变动成本率越低， 盈利能力越强；反之，贡献边际率越低，变动成本率越高，盈利能力越小。&简述长期投资决策评价指标运用的原则和标准。答：原则包括具体问题具体分析、确保财务可行性、分清主次指标、讲求效益。对单一独立投资项目进行财务可行性评价的标准：

8、（1）同时满足以下条件时， 可以断定完全具备可行性：净现值0,净现值率0，获利指数1,内部收益率行业基准折现率，包 括建设期的静态投资回收期W项目计算期的一半。（2）同时满足以下条件时， 可以断定完全不具备可行性：净现值 0,净现值率0,获利指数1，内部收益率 行业基准折现率，包括 建设期的静态投资回收期 项目计算期的一半。（3）四个折现指标进行评价时，可以得出完 全相同的结论。（4）当非折现指标与折现指标评价结论发生矛盾时，应以折现指标为准。9. 运用成本无差别点法必须满足什么条件？（2）各方案的业务量单位答：（1）各方案的相关收入均为零，相关的业务量为不确定因素; 必须相同；（3）方案之间

9、的相关固定成本水平与单位变动成本水平恰好相互矛盾。10. 简述如何评价某一投资项目具有财务可行性？ 答：对单一独立投资项目进行财务可行性评价时，可以断定完全具备可行性:（1）同时满足以下条件时，即每个评价指标均处于可行区间， 净现值0,净现值率0，获利指数1,内部收益率行业基准折现率，包括建设期的静 态投资回收期W项目计算期的一半等。（2） 折现指标处于可行区间（净现值 0，净现值率0,获利指数1,内部收益率 行业基准折现率），非折现指标处于不可行区间 （包括建设期的静态投资回收期 项目计算期 的一半等），可以断定基本具备可行性。11.试述变动成本法的优缺点。答：优点：（1）变动成本法能够得到

10、揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作；（2）变动成本法可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制；(2)变（3 ）变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策。 缺点：（1）变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本概念的要求； 动成本法不能适应长期决策的需要；（3）采用变动成本法对所得税的影响。12.试述在简单条件下，如何决定是否接受低价追加订货？答：在简单条件下，只要追加订货方案的相关收入大于相关成本，即追加订货方案的相关损益大于零；或追加订货的单价大于该产品的单位变动成本，就应接受低价追加订货。计算题举例（19个）：复习时可以参考老师

11、给的这些题目，但关键还是要掌握相关的知识点,理解相关原理，能举一反三。1、采用高低点法进行成本性态分析：也可以结合P43的例2-1例：某公司1-6月份某项维修费（为混合成本）与有关业务量（为直线人工小时）的详细 资料如下：月份123456直线人工小时（千小时）384624143044维修费（千兀）406040283646（2）预测在直接人工为 40千要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析并建立成本模型； 小时时，维修费总额是多少？解：（1）选择的高低点坐标分别为：低点（14, 28）,高点（46, 60）则 b = （60 28）/（46-14） = 1千元/千小时a = 28 1 X 14

12、 =14 千元或=60 1 X 46 = 14 千元成本模型为y = 14+x计算表明，该项混合成本的固定部分为14元，变动部分为x（2）在直接人工为40千小时时，预计维修费总额 =14+40=54千元 2、采用变动成本法和完全成本法计算各项成本和利润相关知识点：两种方法的产品成本及期间费用的构成内容不同如何理解产品成本：产品成本的归属期有两种可能： 第一，是随销货以销货成本的形式计入 当期利润表；第二，是随存货以存货成本的形式计入当期资产负债表，递延到下期。即产品成本中，只有销货成本部分计入当期利润表。如何理解期间费用：期间费用的归属期只有一个，即在发生的当期全额计;期间费用:非生产完全成本

13、法：产品成本：生产成本（直接材料、直接人工和制造费用） 成本（管理费用、销售费用、财务费用）。变动成本法：产品成本：变动生产成本（直接材料、直接人工和变动性制造费用） 用：固定性制造费用、非生产成本（管理费用、销售费用、财务费用）归纳下，这两种方法对固定性制造费用的归类不同，而对别的项目的归类是一样的材料、直接人工和变动性制造费用都是划分到产品成本，对管理费用、销售费用、都是划分到期间费用）。在完全成本法下，固定性制造费用归到“产品成本”中，因此只有 销货部分的固定性制造费用计入当期利润表；在变动成本法下，固定性制造费用归到“期间费用”中，因此固定性制造费用全额计入当期利润表。所以两种方法就会

14、有利润上的差额。例：某企业某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动制造费用为7元，固定性制造费用总额为 4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为 0,本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元。要求：按变动成本法、完全成本法的有关公式计算下列指标：费用；（3）销货成本；（4）营业利润。解：完全成本法：1）元2）3）4）单位产品成本=单位直接材料（对直接 财务费用（1）单位产品成本；（2）期间+单位直接人工+单位制造费用=10+5+7+4000/1000 = 26期间费用=变动性销售及管理费用

15、+固定性销售及管理费用=销货成本=26 X 600= 15600元营业利润=营业收入销货成本期间费用=600X 4+1000=3400 元40 X 600-15600-3400 = 5000 元变动成本法：1） 单位产品成本=单位直接材料+单位直接人工+单位变动制造费用=10+5+7= 22元2） 期间费用=固定性制造费用+变动性销售及管理费用+固定性销售及管理费用=4000+600 X 4+1000= 7400 元40 X 600-13200-7400 = 3400 元 =8400 元8400- (4000+1000)= 3400 元3）销货成本=22 X 600= 13200元4）营业利润

16、=营业收入一销货成本一期间费用=或贡献边际总额= 40X 600- （13200+600 X 4）营业利润=贡献边际总额-固定成本总额=3、采用变动成本法、完全成本法编制利润表 相关知识点：利润表的一般格式：即划分为产品成本的, 就在第一步扣解；划分为期间费用的，就在第二步扣解。销售收入销售成本（销货部分的产品成本） 毛利 期间费用营业利润那如何利润表的一般格式转换成完全成本法的利润表、变动成本法的利润表？只要将完全成本法、变动成本法下的产品成本和期间费用的内容替换进去即可。 完全成本法下，利润表的格式 ：销售收入 销货部分的生产成本毛利 非生产成本营业利润变动成本法下，利润表的格式 ：销售收

17、入 销货部分的变动生产成本毛利 固定性制造费用 非生产成本J变动非生产成本卄工门固定非生产成本营业利润L销售收入销货部分的变动生产成本 变动非生产成本 贡献边际 固定制造费用 固定非生产成本 营业利润变动成本、固定成本原因有两点：1 ）为了突出“贡献边际”这一指标；2）把“销售产品的变动非生产成本总额”放在第一步扣解，并不影响计算结果。“变动非生产成本”仍属于期间费用已知某企业1999年只生产一种产品，有关的业务量、售价与成本资料如下：要求：（1）分别按变动成本法和完全成本法编制收益表。 差异进行分析。解：（1）变动成本法销售收入90000（2）对两种成本法计算的营业利润(20*4500)完全

18、成本法销售收入 90000(20*4500)期初存货量（件）0变动生产成本（兀）60000本期生产量（件）6000固定制造费用（元）15000本期销售量（件）4500变动销售费用（元）900期末存货量（件）1500固定销售费用（元）2100售价（元/件）20变动管理费用（元）450固定管理费用（元）4050减：变动成本其中销货部分的变动生产成本45000(60000/6000*4500 )减：销货部分的生产成本56250(60000+15000) / 6000*4500 毛利 33750变动销售费用900减：非生产成本变动管理费用450其中销售费用(900+2100)变动成本合计46350管理

19、费用(450+4050)贝献边际43650非生产成本合计7500减：固定成本营业利润26250其中固定制造费用15000固定销售费用2100固定管理费用4050固定成本合计 21150营业利润2250030004500(2)两种成本法计算的营业利润差异=完全成本法下营业利润-变动成本法下营业利润=2625022500=1500* (15000/ 6000)- 0= 3750 元 第4、5、6为本量利分析：计算保本点、保利点、安全边际相关知识点：本量利基本关系式：营业利润=(单价-单位变动成本)X销售量-固定成本=单位贡献边际X 销售量-固定成本=贡献边际总额-固定成本总额 贡献边际总额=销售收

20、入总额-变动成本总额=单位贡献边际X销售量=贡献边际率X销 售收入总额单位贡献边际=单价-单位变动成本=贡献边际总额/销售量贡献边际率=贡献边际总额/销售收入总额=单位贡献边际/单价变动成本率+贡献边际率=11 -变动成本率)保本量=固定成本/单位贡献边际安全边际额 额安全边际量 安全边际率保本额=保本量X单价=固定成本/贡献边际率=固定成本/(=实际或预计销售额-保本额=单价X安全边际量=安全边际率X实际或预计销售 =实际或预计销售量-保本量=安全边际率X实际或预计销售量=安全边际量/实际或预计销售量=安全边际额/实际或预计销售额保利量=(固定成本+目标利润)/单位贡献边际保利额=保利量X单

21、价=(固定成本+目标利润)/贡献边际率4、某公司只生产一种产品，2006年销售收入额为1000万元，税前利润为100万元，变动成本率为60%。要求：计算该公司2006年的固定成本、保本额。解：固定成本=1000- 1000*60 %- 100= 300 万元贡献边际率=1-60%= 40%保本额=固定成本/贡献边际率=300/40%= 750万元5、某公司某年预计销售某种产品60000件，该产品变动成本率为60%安全边际率为30%单位贡献边际为20元。要求：计算保本量、保本额、营业利润。解：(有多种方法，以下仅列示一种)(1) 安全边际量= 30%X 60000= 18000 件保本量=600

22、00 - 18000= 42000 件(2) 贡献边际率=1-60%= 40%单价=20/40%= 50 元保本额=42000X 50= 2100000 元(3 )固定成本=2100000 X 40%=840000元所以，营业利润 =60000 X 50 - 60000 X 50 X 60%- 840000 或=60000 X 50 X 40%- 840000 = 360000 元或 营业利润=单位贡献边际X安全边际量 =20 X 18000 =360000元6、某公司只生产一种产品，2003年销量为1000件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本10元。为扩大经营规模，企业拟租用一台

23、专用设备，年租金1600元，假定2004年单价和单位变动成本不变。要求：(1)计算2004年该公司的保本点。(2)若2004年计划实现利润增加一倍的目标，则2004年至少应销售多少件产品？解：(1)单位贡献边际=20-10 = 10元2004 年固定成本总额=1600+ (14-10 ) *1000=5600 元2004 年保本量=5600/10= 560 件2004 年保本额=560X 20 = 11200 元(2) 2003 年营业利润=1000* (20-14 ) =6000 元保利量=(5600+6000*2 )/ 10= 1760 件P113 的例 4-107、采用加权平均法进行多品

24、种的保本点分析：也可以结合 相关知识点：综合贡献边际率= 2 (各品种贡献边际率X该品种销售比重)多品种保本额=固定成本总额/综合贡献边际率35-28 ) 135 = 0.210-6 ) /10 = 0.425-16 ) /25 = 0.36某品种的保本额=多品种保本额X该品种销售比重摘要甲产品乙产品丙产品产量(件)100015002000销售单价(元)351025单位变动成本(元)28616要求：计算该企业的多品种的综合保本额和每种产品的保本额。 解：甲产品的贡献边际率=(乙产品的贡献边际率=(丙产品的贡献边际率=(例：某厂在计划期内固定成本总额为15500元，同时生产甲、乙、丙三种产品，其

25、产量、售价和成本资料数据如下：35000/100000 = 0.3515000/100000 = 0.15总销售额：1000*35+1500*10+2000*25=35000+15000+50000=100000 元甲产品销售额所占的比重：50000/100000=0.5乙产品销售额所占的比重：丙产品销售额所占的比重：50000*0.35=17500 元50000*0.15=7500 元50000*0.5=25000 元综合贡献边际率=0.2*0.35+0.4*0.15+0.36*0.5=0.07+0.06+0.18=0.31 综合保本额=15500/0.31=50000 元甲产品的保本额=乙

26、产品的保本额=丙产品的保本额=8、经营杠杆系数的计算相关知识点：经营杠杆系数=利润变动率/产销量变动率或=基期贡献边际/基期利润某企业连续两年的有关资料如下表所示：项目2006 年2007 年单位贝献边际50元50元销售量12000件14000 件贡献边际总额600000 元700000 元固定成本总额400000 元400000 元利润200000元300000 元要求：计算2007、2008年的经营杠杆系数。(1) 产销量变动率=(14000- 12000)斗 12000 16.67 % 利润变动率=(300000 200000)斗200000 = 50%2007年的经营杠杆系数=50%-

27、16.67% 3或2007年的经营杠杆系数=600000+200000=3(2) 2008 年的经营杠杆系数=700000+300000=2.33 第9、10、11、12、13、14题为短期经营决策相关知识点：1、相关收入和无关收入相关收入：与特定决策方案相联系的，能对决策产生重大影响的，在短期决策中予以充分考虑的收入；无关收入：无论是否存在某决策方案，均会发生某项收入，在特定决策中不须考虑的收入。2、相关成本和无关成本相关成本：与特定决策方案相联系的，能对决策产生重大影响的，在短期决策中予以充分考虑的成本。无关成本：无论是否存在某决策方案，均会发生某项成本，在特定决策中不须考虑的成本。3、增

28、量成本：是指在同一决策方案下，仅由于生产能量利用程度不同或产量的不同所引起的差量成本；一般情况下，就是该方案的相关变动成本，表现为单位变动成本和相关业务量的乘积。4、机会成本：是以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提，是指在经济决策中应由中选的最优方案承担的，按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。这一成本可以全面考虑决策方案。5、专属成本和共同成本它往往是为了弥补生产能专属成本：能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。 力不足的缺陷，增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的； 共同成本：应由多个方案共同负担的固定成本或混合成本。6、沉没成本：是指已经发生不可收回的成本

29、。7、加工成本：在半成品是否深加工决策中必须考虑的，是指由于对半成品进行深加工而追 加发生的变动成本。小结：相关损益分析法: 相关成本分析法: 贡献边际分析法: 成本无差别点法:综上所述，增量成本、机会成本、专属成本、加工成本属于相关成本，在短期经营决策 中应予以考虑； 共同成本、沉没成本属于无关成本，在短期经营决策中不须考虑。最常用的一种各方案的相关收入为0各方案的固定成本相同 相关业务量不确定9、是否接受低价追加订货的决策例：已知某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为 1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成

30、本为30元）。现有一客户要求以 70元/件的价格追加订货。要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。2 500元；追加订货量为 200件；因有特（1）剩余能力可用于对外出租，可获租金收入殊要求，企业需追加 1 000元专属成本；2 500元；追加订货量为 300件；因有特（2）剩余能力可用于对外出租，可获租金收入殊要求需追加1000元专属成本。解：以相关损益分析法为例。所以只要看“接受追加订货”方案的相关损由于“不接受追加订货”方案的相关损益为0，益是否大于0即可，具体计算过程如下：（1）相关收入：70 X 200 = 14000 元相关成

31、本合计：13500元其中：增量成本（80-30 ）X 200=10000元机会成本2500元专属成本1000元相关损益：500元0,所以应接受。此时，“接受追加订货”方案的相关损益大于（2）相关收入：70 X 200 = 14000 元相关成本合计：16500元其中：增量成本（80-30 ）X 200=10000元机会成本1（与冲击正常任务有关的）（300-200 ）X （100-70）=3000 元机会成本n 2500元 专属成本1000元相关损益：-2500元此时，“接受追加订货”方案的相关损益小于0，所以应拒绝。6-1545元，单位变动成本 20元，固定成本总销售单价可提高到 80元，但

32、需追加单位10、半成品是否继续加工：也可以结合P186的例例：某企业每年生产 A半产品5000件，销售单价 额150000元，如果把A半成品进一步加工为成品， 变动成本23元，专属固定成本 80000元。要求：根据上述资料作出 A半成品马上出售或继续加工后出售的决策。 解：采用相关损益分析法相关损益分析表11、开发新产品的决策例：某企业现有生产能力40000机器小时，尚有 20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称预计售价预计单位变动成本单件定额机时甲100 6050304020301210要求：根据以上资料作出开发哪种新产品的

33、决策。解：采用贡献边际分析法产品单价100甲产品60乙产品丙产品30单位变动成本503012单位贡献边际503018单件定额机时402010单位资源贡献边际50 -40= 1.25300 = 1.518-10= 1.8剩余生产能力800080008000最大产量8000-40= 2008000-20=4008000子 10= 800贡献边际总额200X 50= 10000400X 30= 12000800X 18=14400或由上表可知: 有利。1.25 X 8000 = 10000 1.5 X 8000= 12000 1.8从丙能提供的贡献边际总额和单位资源贡献边际最多，X8000=1440

34、0所以，开发丙产品较为12、零部件的需用量为固定常数时的自制或外购的决策：采用相关成本法，结合6-25、6-26P196的例半成品继续加工后出售半成品直接出售相关收入80*5000=40000045*5000=225000相关成本合计195000/其中：加工成本23*5000=115000/专属成本80000/相关损益205000225000因此，半成品应直接出售P197的例13、零部件的需用量不确定时的自制或外购的决策：采用成本无差别点法，结合6-2780%的产品于1998年亏损了 10000元，其 成本水平均不变。1999年是否继续生产该亏损产品？租金收入为25000元，14、亏损产品是否

35、继续生产 某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为 完全销售成本为110000元.假定1999年市场销售、 要求：（1）假定与该产品有关的生产能力无法转移，110000-10000 = 100000 元；变动成本=100000 X 80% =（2）假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租, 1999年是否应当继续生产该产品？ 解：（1）该亏损产品的销售收入=80000 元100000-80000 = 20000 元所以该亏损产品应继续生产。贡献边际=因为该亏损产品的贡献边际大于零，（2） “继续生产亏损产品”方案的机会成本为 25000元，因为继续生产该产品可获得的贡献 边际

36、20000元小于“继续生产亏损产品”方案的机会成本25000元，因此应停止生产。第15、16、17题为计算项目的每年净现金流量NCF和净现值NPV相关知识点：不考虑所得税情况下，每年现金流量的发生遵从以下规律：建设期某点的净现金流量=该点发生的原始投资额（包括固定资产投资、流动资金投入） 经营期某点净现金流量=销售收入一经营成本或=税前利润+折旧经营期终结点净现金流量=销售收入一经营成本+固定资产残值+流动资产回收额或=税前利润+折旧+固定资产残值+流动资产回收额考虑所得税下，每年现金流量的发生遵从以下规律：建设期某点的净现金流量=该点发生的原始投资额经营期某点净现金流量=销售收入一经营成本-

37、所得税 或=税后利润+折旧经营期终结点净现金流量=销售收入一经营成本-所得税+固定资产残值+流动资产回收额或=税后利润+折旧+固定资产残值+流动资产回收额注：经营成本又被称为付现成本，其金额= 总成本-非付现成本 （主要指固定资产折旧额）n净现值（第t年的净现金流量*第t年的复利现值系数）tz015、某公司拟扩建一条生产线，生产某产品，预计可使用5年，5年后停产，有关资料如下:购置专用设备价值 80000元（直线法折旧）70000 元88000 元55000 元固定资产投资于建设起点投入，流动资金于完工时投入。设备5年后残值10000元 垫支流动资金 每年销售收入 每年付现成本该项目建设期为1

38、年，要求：计算该项目的项目计算期、各年净现金流量。 解：项目计算期=建设期1年+生产经营期5年=6年NCf0 = -80000 元NCF = -70000 元NCI2-5 = 88000-55000=33000 元NCI6 = 88000-55000+70000+10000=113000 元 如果“每年销售收入 88000元、每年付现成本55000元”改成每年净利润19000元，贝9答案 变为：年折旧额=(80000-10000 )/ 5= 14000 元NCF = -80000 元NCF = -70000 元NCI2-5 = 19000+14000=33000 元NCI6=19000+140

39、00+70000+10000=113000 元1500000元，该设备可用8年，使用期满有残值 60000140000元。该设备按直线法计提折旧，资金成本16、某公司拟购置一台设备，需投资 元，使用该项设备可为企业每年增加净利为12%14%16%4.968 4.6390.404 0.35112%4.3440.3058年，年金现值系数8年，复利现值系数 要求：用净现值法评价该投资方案是否可行。解：年折旧额=(1500000-60000 ) /8=180000 元营业现金流量=140000+180000=320000元净现值 NP V=-1500000+320000*4.968+60000*0.404=-1500000+1589760+24240=114000元净现值NPV大于0，因此该投资方案可行17、某公司现有一投资项目，有关资料如下：(1) 该项目需固定资产投资120000元，第一年初投入项目当年建成，当年投产并有收益。(2) 投产前需垫