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文档简介

1、农村基层组织阵地建设工作汇报乡距县城以北#公里,全乡幅员面积#平方公里,#人, #个农村党支部,党员#人;近年来,县委高度重视村级党组 织阵地建设,在县委组织部的关心支持下,乡党委认真贯彻落实县委及县委组织部相关文件精神,很抓村级阵地建设,全乡投入资金#万余元,(其中县财政补助#万元,自筹#万元)高标准 改建和新建#个不达标的村级阵地 #平方米,改建的村已于 #月 投入使用,新建的村已全面竣工,验收后就投入使用;实现了我乡基层阵地建设全面达标的目标。并结合抓好“六联机制建 设”,全乡六联机制工作在市县领导检查调研中获得好评。我们的做法是:一、精心组织、早谋划乡作为组织部的联系乡,基层阵地建设等

2、工作得到了县委组 织部特别是部长的大力关心支持,按照组织部的要求,我们通过深入调查摸底,全乡#个村中还有村和村两个村办公活动阵地不 达标,需要改建和新建;在 #年底、#年初,乡党委就及早 谋划我乡的阵地建设工作, 成立了党委书记为组长,分管副书记为副组长,其他相关部门负责人为成员的乡阵地建设领导机构, 制定了我乡村级阵地建设的工作方案,明确了乡、村两级工作责任,下达了提前全面完成两个村阵地建设的工作目标。1 二、“严把五关”、全程管首先是把好“规划设计关”。根据村的地理位置等实际情 况,通过和村两委、县组织部、规划设计部门的反复协商,我们 在县提供的统一图纸基础上做了改进,建筑面积由原来#平方

3、米增加到了 #平方米,建筑造型已作了较合理的变动;其次是把 好“竞争性谈判关”。严格实行竞争性谈判,实行阳光操作,接受群众监督,取得群众信任, 把有限的资金用好;村阵地建设经 两次艰苦细致开展竞争性谈判,最终按程序按规矩确定施工业 主;其三是把好“施工管理关”。村成立了 #到#人的项目实施监督小组,协助工程监理加强现场管理和质量监督,县乡领导不定期到施工现场检查工程建设情况,坚持每天问题及时处理, 每周进度质量一小结,建立和完善质量安全责任制,杜绝重大质量和 安全事故的发生。其四是把好“工程验收关”。在工程验收上将由相关部门,制定专业标准, 严格检查检收;质量不达标的坚决 返工整改。其五是把好

4、“资金使用关”,对在阵地建设过程中的经费实行施工方全垫支,竣工初验合格付#%终验后付到款金额#%做到专款专用,并向党员干部村民代表公示上墙。三、整合功能、显实效在建设标准上,既要坚持从实际出发, 量力而行,又不因困 难因陋就简。本着实际、实用、实效的原则,将村党组织办公室、村民委员会办公室、档案资料室、村文化活动室和党员活动室统 筹安排、合理布局。村级活动文化墙建设配套建成党务、村务、“六联机制”公开栏,实现规章制度、办事流程、村规民约上墙,公开村情村务与收支情况,方便群众,接受群众监督;整体上实现了“八有”规范配套,达到了规范、整洁、庄严、得体的良好 效果。四、多方筹措、解难题多方筹措资金,确保阵地建设不负债。除县财政的补助外; 我们对阵地建设的资金投入上, 一是乡村捐资。村及党员、干部、 成功人士捐一点,新建的村,在正式立项、确定施工业主前,村 两委广发宣传动员,多方筹集资金近 #万元,完成了老办公室的 撤除和建筑地坪的整理;两个村共捐资筹资#万余元;乡政府财政资金挤一点,目前共整合资金 #万元,主要是整合了村级文化 活动室部分资金。二是争取农庄公司、龙元公司捐赠名贵树木, 美化阵地环境。争取了文体局、 体育中心支持的健身器材, 方便 了群众休闲健身。三是争取部门帮扶。 抓住县直部

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