2011年6月份第三周工作计划

1、人力资源部2011年1月份主要工作计划工作任务重要度负责人123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31（一）中干、后干管理（3项）： 1.中干年终绩效考核，末位淘汰梁服兵、王成 1）中干绩效考核梁服兵、王成 2）向公司领导汇报考梁服兵 2.中干岗位规范梁服兵、王成 1）方案制定王成 2）向公司领导汇报，发文梁服兵 3.部分中干、后干重庆、销售交流梁服兵、王成（二）培训管理（2项）： 1.下发2011年度培训计划魏宪忠 2.对标后新版制度宣贯学习魏宪忠（三）薪酬福利管理（4项）：各单位 1.

2、2010年终奖发放方案姜涛 1）方案制定 2）方案汇报 2.岗位绩效津贴制度修改完善姜涛 1）制度完善 2）方案汇报 3.2011年薪酬调整及奖金方案汇报魏宪忠、姜涛 1）方案制定 2）方案汇报 4.工时定额工作启动姜涛 1）确定定额员 2）车型工时核定（四）员工管理（5项）： 1.职业生涯通道方案设计实施牟雷鸣 2.初、中级职称考评牟雷鸣 3.出工、派遣工转为合同制员工方案实施牟雷鸣 4.内退政策修订完善牟雷鸣 5.中远哈飞物流人员安置方案及落实梁服兵、牟雷鸣（五）机构、编制管理（2项）： 1.部分机构调整建议姜涛人力资源部2011年1月份主要工作计划工作任务重要度负责人123456789

3、10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 2.核定各单位人员编制姜涛注：此项工作非常重要，必须按时完成，否则会对部门甚至公司工作开展产生重大影响 ： 此项工作重要，必须按时完成，否则会对部门甚至公司工作开展产生较大影响 ： 此项工作较重要，应该按时完成，否则会对部门工作开展产生影响本月：3项 ：6项 ：2项主要工作合计16项20112011年年4 4月月份份主主要要工工作作计计划划完完成成情情况况工工作作计计划划重重要要度度负负责责人人1、结合实际制定开展为建党九十周年献礼劳动竞赛活动方案。邬国斌2、党支

4、部改选、上报邬国斌3、2011年度“双培养结对子”。邬国斌4、按照关于开展企业文化展示大赛的通知要求，上报作品名称并组织排练。邬国斌5、开一次党员、骨干大会，以坚定信心为主题的宣传教育活动。邬国斌6、坚定信心主题宣传教育活动：悬挂条幅坚定信心、共克时艰、奋起直追、决战决胜。邬国斌7、组织企业文化理念体系的考试。邬国斌8、继续深入学习贯彻企业文化理念体系。邬国斌9、车间的质量与技术提升工作。邬国斌10、按照公司生产安排协助车间生产邬国斌11、协助车间主任完成各种考核性指标邬国斌12、组织车间班组管理建设的培训与提升。邬国斌13、支持、指导车间工会、共青团开展工作。邬国斌本本月月：6 6项项，完完

5、成成6 6项项，完完成成率率100%100% ：4 4项项，完完成成4 4项项，完完成成率率100%100% ：3 3项项，完完成成3 3项项，完完成成率率100%100%主主要要工工作作合合计计1313项项完完成成情情况况备备注注交交付付物物已已完完成成正正在在进进行行4.254.254.154.154.154.154.154.154.224.2220112011年年4 4月月份份主主要要工工作作计计划划完完成成情情况况本本月月：6 6项项，完完成成6 6项项，完完成成率率100%100% ：4 4项项，完完成成4 4项项，完完成成率率100%100% ：3 3项项，完完成成3 3项项，完完

6、成成率率100%100%20112011年年5 5月月份份主主要要工工作作计计划划工工作作任任务务交交付付物物重重要要度度负负责责人人12 3456789 1011 12 13 14 1516 1718 19 20 21 2223 2425 26 27 28 29 30311、开展“树形象、当先锋、比贡献”立功竞赛。邬国斌2、组织参加红歌赛活动邬国斌3、开展“我和哈飞赛马的故事”征文活动邬国斌4、对照2011年党建目标管理考核办法进行自检。邬国斌5、按计划推进坚定信心主题宣传教育活动。(1）组织支部党员听取汽车制造厂党委书记党课。(2)组织党员骨干开展“我为哈飞汽车发展做什么？”大讨论活动。(

7、3)针对自身存在并能够解决的问题，制订整改计划。邬国斌6、组织参加领先文化展示大赛。邬国斌7、按照公司生产计划组织车间生产邬国斌8、组织各工位自检、互检、协检流程与制度的制定与培训工作。制度与培训记录邬国斌9、组织开展星级班组建设评比记录邬国斌10、指导、支持开展工会共青团工作邬国斌11、其他临时性工作邬国斌注注：此此项项工工作作非非常常重重要要，必必须须按按时时完完成成，否否则则会会对对部部门门甚甚至至公公司司工工作作开开展展产产生生重重大大影影响响 ： 此此项项工工作作重重要要，要要按按时时完完成成，否否则则会会对对部部门门甚甚至至公公司司工工作作开开展展产产生生较较大大影影响响 ： 此此

8、项项工工作作较较重重要要，应应该该按按时时完完成成，否否则则会会对对部部门门工工作作开开展展产产生生影影响响 本本月月：4 4项项 ：4 4项项 ：3 3项项主主要要工工作作合合计计1111项项哈飞汽车红歌赛通知.doc哈飞汽车广来杯征文.doc关于开展“坚定信心、共克时艰、奋起直追、决战决胜”主题宣传教育活动的通知.doc关于开展领先文化展示大赛的通知.doc树形象当先锋比贡献立功竞赛方案（红头）.doc哈汽党委2011目标管理办法2.28V.doc20112011年年5 5月月份份主主要要工工作作计计划划完完成成情情况况工工作作任任务务重重要要度度负负责责人人完完成成情情况况备备注注交交付

9、付物物已已完完成成正正在在进进行行1、开展“树形象、当先锋、比贡献”立功竞赛。邬国斌2、组织参加红歌赛活动邬国斌奖状3、开展“我和哈飞赛马的故事”征文活动邬国斌文章4、对照2011年党建目标管理考核办法进行自检。邬国斌5、按计划推进坚定信心主题宣传教育活动。(1）组织支部党员听取汽车制造厂党委书记党课。(2)组织党员骨干开展“我为哈飞汽车发展做什么？”大讨论活动。(3)针对自身存在并能够解决的问题，制订整改计划。邬国斌6、组织参加领先文化展示大赛。邬国斌作品7、按照公司生产计划组织车间生产邬国斌8、组织各工位自检、互检、协检流程与制度的制定与培训工作。邬国斌制度与培训记录9、组织开展星级班组建

10、设邬国斌10、指导、支持开展工会共青团工作邬国斌11、其他临时性工作邬国斌本本月月：4 4项项，完完成成3 3项项，完完成成率率75%75% ：4 4项项，完完成成4 4项项，完完成成率率100%100% ：3 3项项，完完成成3 3项项，完完成成率率100%100%主主要要工工作作合合计计1111项项20112011年年6 6月月份份第第三三周周主主要要工工作作计计划划工工作作任任务务交交付付物物重重要要度度负负责责人人12 3456789 1011 12 13 14 1516 1718 19 20 21 2223 2425 26 27 28 29 30311、车间质量工作的控制和处理。质量

11、问题处理单、质量报表、各种记录表董良2、提升总检整车一次交检合格率，计划本月比较上月提高0.4%，即：43%质量问题处理单、质量报表董良3、降低整车AUDIT评审分值，本月分值计划稳定在140分。AUDIT评审问题处理单董良4、对单车废品指标的控制，故障品的处理。质量问题处理单、故障单董良5、车间内、外部质量问题的处理和信息反馈处理。质量问题处理单、质量报表、各种切换停装单董良6、推进车间工位自检、互检、协检工作的进行。质量问题处理单自检、互检、协检日报表董良7、安排运行室配合好工段的生产运行工作，以及设备维护检修工作。董良8、做好生产后勤准备工作，保证好工具和材料的供应，保证相关指标的控制。

12、发放领用记录、预算书董良9、对前期的车门报废进行上报回收处理，废品处理单董良10、对车间更衣箱进行重新登记整理。董良11、参加车间现场6S管理检查。检查记录董良12、协助并参加车间班组行为规范的推进和检查工作。检查记录董良13、积极支持配合工会共青团工作董良14、完成车间领导安排的其他临时性工作。董良注注：此此项项工工作作非非常常重重要要，必必须须按按时时完完成成，否否则则会会对对部部门门甚甚至至公公司司工工作作开开展展产产生生重重大大影影响响 ： 此此项项工工作作重重要要，要要按按时时完完成成，否否则则会会对对部部门门甚甚至至公公司司工工作作开开展展产产生生较较大大影影响响 ： 此此项项工工作作较较重重要要，应应该该按按时时完完成成，否否则则会会对对部部门