岗位职责汇编

1、2016年6月1日发布2016年6月1日实施岗位职责汇编QC-6.2-02编制行政部审核1111批准11111状态浙江.有限公司1.总经理岗位职责2.生产部负责人岗位职责3.销售部负责人岗位职责4.行政部负责人岗位职责5.品管部负责人岗位职责6.车间负责人岗位职责7.采购部负责人岗位职责8.技术部负责人岗位职责9.维修人员岗位职责10.质检员岗位职责11.财务人员岗位职责12.仓库保管员岗位职责1.总经理岗位职责1.1. 制定公司的质量方针、目标、指标，并采取措施确保全体 员工掌握和贯彻执行。2.2. 建立并保持与质量管理体系相适应的组织机构、内部管理 机构，定期组织管理评审。主持公司的经营、

2、生产、管理等全面 工作。3.3. 承担本公司产品质量管理责任，并对产品质量、顾客满意、 持续改进、遵守法律和污染预防等方面作出承诺。4.4.负责公司重大决策的制定，组织实施公司的年度经营计划和 投资方案。5.5.批准公司质量管理体系文件、各项管理制度、员工年度培训 计划、新产品开发计划。6.6.提供适当的资源， 任命管理者代表， 批准公司质量计划和管 理方案，确定持续改进的要求。7.7.批准各类财务报销、报表、折旧，以及固定资产的购置和处 理。8.8.负责对外重要合同、协议、订单的最终决定权。批准合格供 方。9.9.提请聘任或解聘公司的主要部门负责人。10.10.公司章程授予的其他职权。2.生

3、产部负责人岗位职责1.1.坚决服从最高管理者统一指挥， 认真执行其工作指令，一切 管理行为向最高管理者负责。2.2.承担本公司产品质量、生产进度的责任。3.3.对各生产管理责任、顾客满意、持续改进、安全生产、污染 预防、节能降耗等方面作出承诺。4.4.严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。5.5.负责拟定生产管理办法、产品及物资管理制度、明确生产工 作标准。6.6.负责组织编制年、季、月度生产计划。并按计划组织生产作 业，同时随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。7.7.负责组织编制生产统计表。做好生产统计、核算管理工作， 建立健全各种原始记录，及时汇总填报年、季、月度生产统计报 表。

4、8.8.负责搞好生产作业的协调、沟通和服务工作。9.9.负责拟定生产部门工作目标。抓好对所管辖范围内人 员的考核、考评与管理教育工作。10.10.提请聘任或解聘分管范围内员工的权力。11.11.按时完成公司领导交办的其他工作任务。3.销售部经理岗位职责1.1.坚决服从总经理统一指挥， 认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责。2.2.对管辖部门的质量管理责任、顾客满意、持续改进、节能降耗等方面作出承诺，并组织实施。3.3.负责拟定本部门工作目标。 严格执行公司规章制度， 认真履行工作职责。4.4.负责组织制订销售管理制度，明确销售工作标准、建立销售管理网络。负责营销网点联系工作。5.5.负

5、责组织编制年、季、月度销售计划，并组织实施。6.6.及时关注销售计划完成进度和监督产品质量。7.7.负责组织编制销售统计表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台帐，及时汇总填报年、季度、月度销售统计报表。及时回笼资金。8.8.积极组织开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新营销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。9.9.领导管辖部门做好产品的售后服务工作，经常走访用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意度，提高公司信誉。定时、定期做好客户满意度的统计工作， 保证公司质量管理体系的有效运行。10.10

6、. 抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态。 做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生。11.11. 提请聘任或解聘分管范围内员工的权力。12.12. 按时完成公司领导交办的其他工作任务。4.行政部负责人岗位职责1.1.严格服从领导的统一指挥，执行工作指令，一切管理行为向领导负责。2.2. 严格遵守公司各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力。3.3. 负责拟草人事管理制度、工作计划和目标。4.4. 抓好人事管理工作。5.5. 负责员工的考核、评议，并向领导推荐优秀人才。6.6. 负责员工的考选、招聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、抚恤、离职、

7、退休等事项的审核与办理。7.7. 拟定人事培训计划、内容、方法，并组织实施。8.8. 负责人事档案管理工作。9.9. 负责员工的合同、保证书等的保管及定期复查。10.10.负责人事统计管理工作。11.11.做好公司团、工会、计划生育等工作。12.12.协助做好有关人事方面的管理工作。13.13.负责公司行政、后勤工作。14.14.完成领导临时交办的其他工作。1.1.牢固树立品牌观念，坚持“质量第一”的原则，对公司的产品质量负责。2.2.组织实施有关质量要素的各项质量活动，督促和检查下属5.品管部负责人岗位职责各级人员，按照规定的要求和程序进行工作。3.3.组织从事质量管理策划， 明确验收采购产

8、品、成品、质量体系以及不合格的评审。4.4.负责制定本公司各种产品质量检验标准和业务所需要的标准。5.5.每月主持召开一次质量会议，分析当月质量指标完成情况；针对未达到指标的项目 确认纠正措施，明确实施部门和人员；听取实施结果及汇报。6.6.每月上旬公布上月考核生产的目标值。7.7.确保统计核算规范化、统计数据准确性。定期进行质量统计分析、总结经验找出存在的问题，提出改进的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告和分析资料。8.8.组织处理公司内部和外部的质量问题。9.9.批准紧急放行申请和原材料特采放行；向顾客提出让步申请。10.10.认定供方的质量管理能力;11.11.参与新产品生产的前

9、提指导和成品抽检，原料检验及样品确认。12.12.努力将工艺要求转化质量标准，培养工人素质，提高产品 质量。13.13.发现重大质量问题，有权命令车间停产解决。14.14.负责各种质量记录保养完善， 存档清楚。按时统计、汇报。15.15.完成领导临时交办的其他工作。6.车间负责人岗位职责1.1.坚决服从生产部的统一指挥， 执行其工作指令，一切管理 行为向生产部负责。2.2.以身作职严格执行公司各项规章制度，认真履行工作职 责。3.3.负责本车间 IS09001IS09001 质量管理体系的建立、有效运行和保 持;4.4.根据生产作业计划，组织实施生产作业，合理、公正地安 排各小组的生产工作确保

10、生产计划的完成。5.5.根据生产作业计划，合理调节本车间各工序之间平衡衔 接，避免人力浪费，提高生产效率。6.6.合理使用设备，提高设备利用率，搞好设备保养。7.7.厉行节约降低物耗，按照产品成本，搞好成本控制。8.8.保证产品质量，杜绝不合格产品流出车间。9.9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、机械设备操作规程，时时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人生伤亡事故的发生。10.10.抓好生产人员的专业培训工作和工序之间的协调与沟 通，对生产过程中发生的问题及时处理。11.11.带领车间员工保持工作现场干净整洁，并做到安全文明 生产。12.12.积极完

11、成领导交代的其他任务。并按采购控制程序作业。2.2.负责分管部门质量和环境方针、目标、指标、管理体系的建立，并米取措施确保有效的实施。7.米购部负责人岗位职责1 1.全面贯彻执行公司 IS09001IS09001: 20082008 质量管理体系标准，3.3.以身作职遵守公司各项规章制度。4.4.负责提供符合采购合同能力的评价和选择合格原材料。并负责采购过程的控制，做到及时、保质、保量。5.5.负责组织部门人员对原材料分类工作，对提供主要原材料的供方每半年质量评价一次， 对提供辅助的供方每一年评价一次。6.6.负责常规米购计划的审核、 批准工作，对米购来的物品负 责。7.7.负责完成、完善合格

12、供方的档案工作、 以及特购产品的档 案工作。8.8.严格审批供货方的资格、产品质量，对不合格的零件、原 材料等严禁采购。9.9.充分了解本公司产品的规格、性能、优势、发展趋势。及 时收集并反馈供货方信息。10.10.负责对供货质量的不合格和外协加工质量不合格的部件、配件，应及时处置，组织当日内完成，并将实施情况反馈相 关部门。对非常的采购均需要组织封样。11.11.负责与供货方签定供货质量意识协议的签定。12.12.及时做好采购材料款的申报工作，做到计划采购。13.13.抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心采购人员的生活及思想动态。做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事

13、件发生。15.15.提请聘任或解聘分管范围内员工的权力。8.技术部负责人岗位职责1.1.坚决服从最高管理者统一指挥， 认真执行其工作指令，一切 管理行为向最高管理者负责。2.2.承担本公司产品实现的策划和新产品的设计开发工作。3.3.严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。4.4.负责生产工艺文件及流程的编制。5.5.负责拟定部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、 考评与管理教育工作。6.6.提请聘任或解聘分管范围内员工的权力。7.7.按时完成公司领导交办的其他工作任务。9.维修人员岗位职责1.1.机电维修人员必须服从车间的工作安排，积极配合车间系 统地贯彻设备管理方针。2.2.严格遵守

14、公司制定的各项规章制度。3.3.机电维修人员负责维护日常的机械设备正常运转，以“困 难、问题不过夜”为原则，设备故障及时抢修，确保第二天的正 常生产。4.4. 树立环境保护意识，严格控制机械设备的“跑、冒、滴、 漏”等现象。5.5. 负责督促各机台主机操作人员认真完成机械设备的日常保 养、正确、合理使用。严格控制机械设备超负荷运行。6.6. 负责各机的贮油箱的加油、 换油工作，并填写好有关记录。7.7.对各部门递交的设备请修单应及时修复，确保生产的 正常运行，并做好记录。8.8. 每天对各机台不少于 1 1 次的巡检工作，发现问题及时解决， 对违反操作规程的人和事，应立即制止并予以纠正。10.

15、质检员岗位职责1.1. 质检员须具有强烈的责任心，熟悉公司生产各工序、正确 掌握质量标准，敢于管理，善于管理，不得徇私舞弊，对产品质 量负责。2.2. 积极配合品管部负责人实施有关质量活动。3.3. 贯彻执行公司质量方针、质量目标，明确对采购产品、工 序半成品、成品以及不合格品的评审。 尽心尽责完成质量检验职 责。4.4. 协助品管部负责人对供方的评定和管理，并对供方实施质 量控制和施加影响。5.5. 严格按照有关检验作业性文件的要求，行使检验职权，鉴 别和记录产品质量，把好产品质量关。6.6. 严格遵守公司制定的规章制度。7.7. 当天检验出的不合格产品，应监督责任部门当天返修、返 工完成。

16、并当天完成返修、返工的检验记录。合格后盖章确认。8.8. 配合好包装的工作，盖好检验章及合格证。9.9. 认真、正确、真实地做好日报表，月度各数据统计、分析 工作。11.财务人员职责1.1. 财务人员必须严格遵守执行国家各有关财务的制度，并 在最高管理者的领导下认真执行完成。2.2. 健全公司内部财务管理制度，做好财务管理基础工作， 保证投资者权益不受侵犯是财务人员的基本职责。3.3.正确认识财务管理的地位作用和目标，并能严格要求自 己，遵守公司各项规章制度。4.4. 负责做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考 核工作，依法合理筹集资金，并有效利用公司各项资产，努力 提高经济效益。5.5

17、.认真执行财务制度，对违反财务制度的人和事应严格指 出，并予以无情拒绝。6.6. 认真做好各项资金的合理预测运用、分配、并以书面报 告及时反馈使用情况。7.7. 公司按年度、他报表使用者， 提供各项数据、报表，并客观、清晰、详细、 准确、真实的反映。8.8. 严格费用报销手续，必须按程序报批，做到凭证合法、手续完备，否则不予报销。9.9. 认真做好生产成本、资金回笼、原辅材料、固定资产，研制开发、办公用具等核算，并按公司规定的范围，严格控制 及进行书面反馈。10.10. 财务人员应努力将现代化、标准化以及先进管理方法运 用到财务管理中来。11.11. 不定期地监督盘点各仓库的账目。12.12.

18、 对生产中原辅材料、办公场所办公用品的浪费有权指正。中期和月度向投资者、有关政府部门和其12.仓库保管员岗位职责、物资的验收入库1.1. 各种进仓（进场）物资，均须经检验员检验，凭检验合格标 记入库。2.2. 仓库验收物资均应按验收单仔细清点、核对，确认物资的 名称、规格、材质、数量或重量、发货单位正确无误后，验收入 库。二、物资的保管1.1.仓库要做到帐、物、卡相符，进行定期与不定期盘点，做 到日清月结，月底核对库存数，按规定日期做好报表，送财务部 等有关部门。2.2. 库内物资应分类码放， 标识清楚。 做到二齐 （库容整齐、码放整齐） ；三清（数量、材质、规格）；四定位（区、架、层、 对号就位