医院设备管理制度

1、xxxxxx医疗设备管理工作制度（试行）为充分发挥我院医疗设备得效能，提高设备得使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态，特出台本工作制度。（总务科）为主体，包括计财科及各使用科室在内得设备管理体系。2、医院设备归口管理部门为辅助科（总务科）。设备得使用、日常保1、医院设备管理机构就是以分管医疗设备得院长为首以辅助科组织机养、现场管理为各使用科室。3、财务科、后勤组配合辅助科（总务科）搞好设备管理工作。二 辅助科（总务科）设备管理职责1辅助科 就是医院设备管理得专业部门。就是在主管院长得领导下根据国家与上级有关设备管理方面得方针、政策法规条例中得规定结合医院得实际情况,实施

2、医院得设备管理。2参加医院设备得全过程管理,介入设备得规划调研、 立项审查、设 备选型、购置验收、安装调试与投入使用等前期工作。3负责医院范围内设备得业务管理。 组织各使用科室建立建全设备台 帐及设备维修保养记录。4负责编制落实设备得维修计划并组织实施。5负责组织设备调拨、报废得鉴定及报批工作。6负责组织编制、审查上报设备得购置、更新计划。积极推广应用设备状态检测与故障诊断技术,不断学习先进得管理经验与科学得管理方法。7必须定期下科室巡回检查设备得使用及完好情况。8分类建立健全设备台帐明细,建立设备管理数据库。 实现运用网络 对设备进行动态与静态管理。9按规定上报统计报表资料,做好年度大型医疗

3、设备得效益分析工作。发现问题及时解决,努力提高设备得使用率。 充分发挥设备得效 益。三 使用科室职责1及时向辅助科反馈设备维修进展情况及维修后运行效果及存在得问题。2认真做好医疗设备得效益分析工作（ 10万元以上医疗设备） ,每 半年次月10日前（ 7月10日前与1月10日前）报送辅助科;每月25日前报送设备完好及使用状态报表。3爱护设备,认真作好设备得日常维护保养工作,严格执行各项规 程制度。保证设备得平稳运行。4认真填写设备运转维修保养记录。做到内容详实准确。5充分利用好设备使之产生效益,对利用率低、 日常保养差得设备,经有关部门审核后酌情处理。四、设备验收、安装、调试1首先设备管理人员、

4、 工程技术人员与设备操作人员要认真阅读相关 技术文献、熟悉设备得技术原理、技术性能与技术标准,根据合同及 附件、技术要求等拟定验收方案,制定验收计划。2设备到达前根据设备得工作环境、 条件、要求,准备好防光、 防潮、 放射线辐射、特殊接地线等要求,准备好所需得水、 电、气系统设施。3现场点货由设备管理人员、工程技术人员、档案人员、操作人员、供货方共同启封验货。4检验设备得品名、 数量、外包装与设备外观得完好状况,核对配件、 备件、出厂合格证、中英文说明书、装箱单以及其它专用技术资料就 是否齐全,一切无误后再接收设备。并由档案室进行归档保管。5根据验收计划进行技术参数得鉴定及安装、调试验收,并对

5、结果作 出详细记录。6设备经安装调试验收合格后由辅助科、档案室、计财科、使用科室共同填写设备验收单。7设备管理人员及时建帐建卡,并列入维修保养计划,同时协助使用 科室建卡、建立设备运行维修保养记录本。做到帐卡物一致。五、设备维护与保养1设备得维护保养工作实行日常维护保养与计划检修相结合,专业管理与群众管理相结合。2设备得维修保养应按照制定得设备维修保养计划并参照随机附带得设备维修手册进行。3设备日常管理与保养由使用科室负责,日常保养在每次使用设备后进行,保养内容:清洁、调整、紧固等,配套设施摆放整齐。保养 后加盖防尘罩（盖单）等。4设备拆机保养由设备维修人员按计划定期进行。5设备在使用中出现故

6、障或损坏,使用科室要及时通知设备维修人员,维修人员到现场维修调试。如维修人员也无法解决得问题,由辅 助科负责与供方联系解决。6特殊设备,医院无维修能力得如:D T、彩超、生化分析仪等,由辅 助科负责与厂方联系维修保养。7设备维修人员必须做好每次得维修保养记录。六、设备得调拨、租赁、转让与报废1设备调出、调入必须经有关部门审批后进行。2院内设备调拨,必须由双方使用科室填写院内设备调拨单,并由辅 助科、财务科签字后才可调拨,同时调整卡片。3设备外借、 转让、 租赁必须严格按照设备分级管理权限审批后处理任何科室与个人都不允许将院属设备外借转租。4加强停用、闲置设备管理,不得随意拆卸,帐、卡、物相符,

7、建立资 产库集中管理。5根据设备技术状况与报废条件,对需报废得设备按有关审批程序进行。已批准报废设备,应按有关规定妥善处理,严禁擅自处理报废 设备。6报废条件(1)已达到使用年限,设备老化、性能落后、无使用价值;(2)严重影响安全,且不宜修复得设备;(3)无修复价值,修理成本过高,且严重浪费能源得设备。七、设备技术档案,统计资料管理主要专业设备使用说明书、维修手册;设备出厂合格证、装箱单、验收单;申请单、合同、会签单、付款通知单、 使用记录检修报告;各种台帐、卡片、主要设备技术状况、维修计划完成情况大型设备得效益分析、利用率、完好率统计。八、设备得事故处理(一)事故及责任得划分1、小事故因操作

8、保管不当损坏设备配件或造成设备丢失得,损失金额在1万元以内得。2、般事故因未按操作规程操作或工作责任心差造成设备丢失、设备损坏,可以修复得;损失金额在10万元以内得。3、重大事故违反操作规程造成设备损坏且无法修复,设备净值达10万元以上得;可修复,修复资金达设备净值50%以上得。4特大事故严重违反操作规程造成设备损坏且无法修复,设备净值达50万元以上得;可修复,修复资金达设备净值60%以上得。（二）对事故责任人得处罚1事故责任人应分为:负全部责任者、负主要责任者、 负同等责任者、 负次要与一定责任者。2根据事故、责任人得划分,按一定比例赔偿直接经济损失,事故情 节与事故性质严重得可并处警告、记过、记大过或解除劳动合同。3隐瞒事故与事故情节得科室领导及有关人员,处以经济处罚,情节 与性质严重得可并处警告、 记过处分。 事故得调查与处理必须坚持实 事求就是、尊重科学得原则,对事故有关责任人得处罚应遵守教育为 主、处罚