下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、理解儿童的行为读后感这是一本幼儿园教师必读丛书,是早期儿童教育工作者指南,它的内容涉及从出生到5岁左右儿童行为有效管理的问题,所以它同样适合于年轻的父母们阅读。儿童出到到5岁之间具有怎样的能力发展和局限呢?儿童在自我发展中如何形成自我和自信心呢?儿童自己如何理解行为的对与错呢?儿童的自我控制和自的律能力如何发展呢?对于儿童,我们应该有什么样的期望和目标呢?通过阅读本书,让我清晰的认识到要理解儿童的行为,更重要的是理解引起儿童不适宜行为的原因。我们不能只对儿童的不适宜行为作出反应,我们更不能以简单粗暴的手段来对待儿童。我们有责任去管理儿童的行为,与儿童沟通,发展儿童的道德和自信心,形成积极的训练
2、策略和发展目标。真正要做到有效管理儿童的行为对于早教工作者来说是一个巨大的挑战,因此,我们要实际地评估自己的能力、了解自己的局限之处和在哪些方面学识还不够。其实,在还没阅读此书之间,我一直为班上孩子们形形色色的行为问题所困拢着,有时会深深感受到无耐、脆弱与失败,理解儿童的行为让我能静下心来,回忆片段,审视自己的教育行为,以一种平和的心态去发现自己的局限与不足,帮助我更好地去理解早期儿童的行为管理。相信通过阅读、训练、与他人交流和对自己的行为进行自我评价和反省,定可以在管理儿童行为的过程中获得新的东西,在应对那些个别儿童和特别事件时,可以有更多的办法和更多的自信。当我们介入行为管理事件中时,来自菲尔德曼的一些关于该做什么和不该什么的建议也许对我们是有帮助的,摘录下来与大家一同分享:努力要避免的事情是:大声地喊叫和尖叫;体罚儿童;权力威吓;期待完美;在公众面前羞辱儿童或使其难堪;威胁或许下空头诺言;把儿童和其他儿童相对比;争吵;把问题往后推。努力要做到的事情是:规则和限制要尽可能地清楚、简单和短小;进行个别的纪律约束并保持头脑清醒;公平、坚定和亲切;要前后一致;给予充分的奖励、赞扬和鼓励;预防问题的发生;立即行动一一“多做,少说“提供选择并允许儿童体验活动的过程;如果一个策略不奏效就马上使用另外一个策略;了解儿童的发展和所具备的能力;
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年液态食品无菌罐装设备合作协议书
- 2024年货运联盟:共同经营合作协议
- 2025年度水利工程三方施工协议6篇
- 2024招投标与合同管理实务操作与法规解读习题册3篇
- 2024年育儿嫂合同模板3篇
- 2025版驾校与儿童驾驶体验机构合作开展儿童驾驶启蒙培训合同3篇
- 2024年甲乙双方关于电子商务平台运营服务的合同
- 二零二五年度个人信用担保贷款业务合作协议3篇
- 2025年度微商代理虚拟现实设备销售合同范本3篇
- 2025年度数码产品代理销售合同范本3篇
- GB/T 45014-2024聚合物基复合材料层压板紧固件拉脱阻抗试验方法
- 传播学(东北林业大学)知到智慧树章节答案
- 2024年安全员之A证考试题库及完整答案(网校专用)
- 统编版2024-2025学年三年级上册语文期末情景测试卷 (无答案)
- 2024-2025学年人教新版九年级上册数学期末复习试卷(含详解)
- 绩效考核办法1
- 【MOOC】外科护理学-中山大学 中国大学慕课MOOC答案
- 年度学校办公室工作总结
- 2025版国家开放大学法律事务专科《民法学(2)》期末纸质考试总题库
- 生物人教版(2024版)生物七年级上册复习材料
- 企业地震应急预案管理方案
评论
0/150
提交评论