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文档简介

1、平安观察卡管理规定1 总那么为了发动全体员工对不平安行为或不平安状态进行平安防范,增强员工的平安意识,落实平安责任和防范措施,防止伤害和事故的发生,消防事故隐患,做到防患于未然,结合公司实际制定本制度。2 原那么平安观察卡实行分级处理,统一归档管理,问题解决实行“两不推:班组能解决的不推向车间,车间处理的不推向公司。3 范围本制度规定了公司开展平安观察卡活动的机构职责、工作要求及奖励方法与标准。适用于公司各车间、部门平安观察卡管理。4 术语和定义平安观察卡是指员工对观察到身边的隐患人的不平安行为或物的不平安状态提出消除或减弱的建议和措施的载体。5 机构及职责5.1 健安环部统一协调公司平安观察

2、卡活动,职责如下:5.1.1 负责组织制定平安观察卡管理规定并实施;5.1.2 负责提供相应的资源;5.1.3 负责收集各单位上报的平安观察卡,整理后进行公布;5.1.4 负责分类、统计、上报需要相关部门协调整改的平安观察卡;5.1.5 负责向相关部门收集平安观察卡提出的难题、技术问题或论证的工程;5.1.6 负责组织评比平安观察卡并实施奖励。5.2 各职能部门、车间、班组职责5.2.1 负责平安观察卡提出的工艺条件、设备设施、作业环境等隐患的评估和协调解决,并将整改结果反应到健安环部;5.2.2 负责对本单位员工所填写的平安观察卡进行分类、统计、上报和存档;5.2.3 负责监督、审核和验证平

3、安观察卡所提出的隐患是否属实和消除措施是否得当;5.2.4 负责需要本单位协调整改的平安观察卡进行整改。6 工作要求6.1 各部门、车间要认真评估每位员工提出的隐患,应向员工公布所提出建议的处理情况,未被采纳的要解释原因。6.2 各部门、车间要对员工填写的平安观察卡一周内给予答复,公司两周内给予答复;对可能导致重大事故的建议应在24小时内上报有关部门和公司分管领导。6.3 按照分级管理原那么,对报公司解决的平安观察卡,各部门、车间每月分类、统一、整理,以电子版于每月25日前上报健安环部,并把由本单位整改隐患的情况及时反应到健安环部。6.4 健安环部每月分类、统计、整理上报的平安观察卡,并进行公

4、布,到达全员共享的目的。6.5 健安环部把各部门、车间上交的平安观察卡原件分类提交主管部门,要求其一周内作出审核,提交公司主管领导批阅。7 考核7.1 在公司内每月评选三条优秀平安观察卡,奖励标准如下:7.1.1 一类建议奖,奖励现金500元发现并消除工作中重大隐患或灾害;7.1.2 二类建议奖,奖励现金300元发现并消除工作中重要隐患或伤害;7.1.3 三类建议奖,奖励现金100元发现并消除工作中平常记录伤害和隐患;7.1.4 经评比为一类建议奖的,奖励建议人员所在单位绩效分5分;二类建议奖的,奖励建议人员所在单位绩效分3分;三类建议奖的,奖励建议人员所在单位绩效分2分。7.2 所提的建议不

5、符合以上奖励条件的,不发对应奖。7.3 隐患消除建议应遵照以下原那么:7.3.1 隐患消除建议,要针对问题,提出能减轻或消防隐患的合理方法;7.3.2 规程、程序内规定的内容,不属于奖励条件。7.4 处分7.4.1 各单位必须按时将观察卡上报健安环部,未按时上报,扣责任单位绩效分5分;7.4.2 各单位上报的观察卡必须有处理结果,如果无处理结果,每份扣责任单位绩效分1分;7.4.3 各单位必须按附件2的数量上报,数量缺乏的,第少一份扣责任单位绩效分1分;7.4.4 各单位上报的平安观察卡质量把关不严,经审查存在弄虚作假的,每份扣责任单位绩效分1分。8 本规定自发布之日起实施。附件:1、鄂尔多斯

6、市亿鼎生态农业开发平安观察卡2、各单位上报平安观察卡数量实用文档 .附件1:鄂尔多斯市亿鼎生态农业开发平安观察卡所在车间或部门:观察卡编号:部门/车间代码+顺序号观察者所在班组或部门观察日期观察者姓名所观察到隐患的根本情况隐患存在部位可能导致的后果诱导因素你采取或认为应当采取的对策级别程度后果描述直接间接问题分级处理意见勾选发现者本人当即排除汇报班组处理报告装置、部门处理报告公司处理问题的分类处理与评价由班组处理的问题本样由发现者或班组长填写处理意见及整改结果,班组长对处理结果的真实性和有效性进行验证并确认处理意见要明确措施、责任人、时间节点,下同处理意见:整改结果:观察人:验证人:验证日期:由车间处理的问题本栏由车间主任、部门负责人填写处理意见,整改责任人填写整改结果,车间主任对处理结果的真实性和有效性进行验证并确认。处理意见:整改结果:整改责任人:验证人:验证日期:由公司处理的问题本栏由健安环部填写处理意见,责任部门负责人填写整改结果,对处理结果的真实性和有效性进行验证并确认。处理意见:整改结果:责任部门负责人:验证人:验证日期:序号部门数量份备注1热电分厂202原料气分厂203成品分厂154检维修中心105电仪车间106生产技术部5

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