公司试用工转正考核制度

1、XXXXXXX有限公司作业文件试用工转正（定岗）考核制度文件编号： HT-ZY-xxx编制：2012年2月25日审核：2012年2月28日批准：2012年2月29日受控编号：实施日期：2012 年 3 月 1 日1 目的为规范公司用工， 提高职员素养技能水平， 加强对试用期内职员 的治理，特制订本规定。2 适用范围适用于我公司所有试用期内职员考核治理。3 职责3.1 人力资源部负责组织试用期内职员的考核。3.2 车间（部室）负责对相关的项目进行考核。3.3 人力资源部负责监督车间的考核工作。4 工作程序4.1 职员进入公司，与公司签订劳动合同，试用期为 6 个月。不 与公司签订劳动合同，不予录

2、用。4.2 职员试用期满转正前，要通过考核，由人力资源部出具试用 工转正（定岗）考核表。表一由职员本人和车间（部室）负责人填写；表二中考勤和劳动纪律部分由车间负责填写，人力资源部 负责审核；表二中业务技能部分，理论考试成绩由人力资源部填 写，现场操作考试成绩由车间填写。职员经考核合格后，由试用 工转为正式工，若考核不合格，解除劳动关系。4.3在试用期内，第一个月至第三个月，用人车间（部室）应依 照试用工的工作能力、职业倾向等，并依照工作所需安排、调整 工作岗位，三个月以后要进行定向培养，不得再做调整。4.4试用期职员的考核指标分为三部分：考勤、劳动纪律、业务技能项目考核细则考勤此项为否决项，即

3、此项不及格视为考核不合格，直 接解除劳动关系劳动纪律 （权重20%每出现一次轻微违纪行为扣2分，迟到、早退纳入轻微违纪行为每出现次般违纪行为扣 4分旷工：Ov连续旷工 1天扣20分，1V连续旷工 2天扣40分，连续旷工3天及以上解除劳动关系； 不连续旷工每旷工一次扣 20分，累计旷工6次或累 计满3天解除劳动关系满分100分，考核得分=100-违纪扣分，最终得分由 车间给出若出现严峻违纪行为视为考核不合格，直接解除劳 动关系业务技能 （权重80%理论考试成绩，满分100分，权重40%最终得分 由人力资源给出现场操作考试成绩，满分 100分，权重60%最终 得分由车间给出业务技能得分=理论考试成

4、绩X 40%现场操作考试成绩X 60%综合成绩劳动纪律得分X 20%业务技能得分X 80%考试成绩> 80分为合格441考勤441.1 职员须严格遵守职员手册中考勤治理制度，按公司规定的时刻上下班，不得迟到、早退，有迟到、早退的按轻 微违纪行为扣分；职员在试用期内出勤率必须达到 80淋上（含80色 达 不到的视为考核不合格，予以解除劳动关系；不得旷工，试用期内连续旷工满 3天或累计旷工满3天 或累计旷工满6次均视为考核不合格，予以解除劳动关系；出现 旷工行为达不到解除劳动关系标准的从劳动纪律得分中依据考 核细则扣除相应分数。劳动纪律：职员须严格遵守职员手册中劳动纪律治理制度，每出现一次违

5、纪行为都要扣减相应的分数：轻微违纪 行为扣2分；一般违纪行为扣4分；劳动纪律得分满分为100分， 占综合成绩权重20%扣分超过100分按负分累计；职员出现严 峻违纪行为视为考核不合格，予以解除劳动关系。业务技能：业务技能考核总分100分，占综合成绩权重80%由理论考试（满分100分，权重40%和现场操作（满分100分，权重60%两项组成。4.5业务技能考试分为理论考试和现场操作。理论考试题库（含 答案）由车间负责制定，提早一个月上报人力资源部，理论考试 试题由人力资源部从各车间（部门）上报的考试题库中抽取，理 论考试由人力资源部统一组织并给出考试成绩。现场操作考试由人力资源部参入、相关车间（部

6、室）组织执行并给出考试成绩。5相关文件职员手册6记录试用工转正（定岗）考核表一试用工转正（定岗）考核表二7更改记录序号更改号文件更改早节、条款号更改人更改日期试用工转正（定岗）考核表姓名：合同起始时刻身份证号：学历：车间（部室）：期满定岗：试 用 期 工 作 总 结 及 自 我 评 价年月日不得低于150字车 间 部 门 领 导 占八、 评签字：年 月日注：领导点评应涉及职员的日常行为表现、工作态度、工作能力、 思想认识等试用工转正(定岗)考核表二姓名：合同起始时刻身份证号：学历：车间(部室)：期满定岗：考 勤试用期内出勤率()80浓上()80%Z下项目第一 个月第二 个月第三个月第四个月第五

7、个月第六个月合计应出 勤实际 出勤考勤起始日为合同起始时刻，第六个月截止到20号，出勤率=总实际出勤/总应出勤X100%应出勤和实际出勤按班计算；该职员出勤率=/X100%=是否有旷工仃为(连续3天或累计6天既为 不合格)()无()有次时长天劳 动 纪 律是否有轻微违纪行为()无()有次，合计扣分疋否有般违纪仃为()无()有次，合计扣分是否有旷工行为()无()有合计扣分是否有严峻违纪行为()无()有此项为否决项，有即视为不合格劳动纪律得分=（100 -）X20%=分业务技能理论考试成绩分，乘以权重后（40%）得 分现场操作考试成绩分，乘以权重后（60%得 分业务技能得分-（理论考试成绩+现场考试成绩）X80%-分综合成绩考勤（）及格（）不及格分劳动纪律分（乘以权重后得分）业务技能分（乘以权重后得分）职员签字确认：车间（部室）负责