版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 (商周封面故事 總裁推薦鴻橋轉載)正面思考的威力鴻橋整理,一、名人也落魄:屢敗屢戰,鹹魚翻身 (之一) 提示提示:失業、被老公抛棄、 冬天帶嬰兒在小咖啡館取暖寫小說的女人,最後成為全球最有錢的童話作家。名人也曾落魄名人也曾落魄1 1她是誰她是誰? ?一、名人也落魄:屢敗屢戰,鹹魚翻身 (之二) 提示提示: :未婚妻過世、破産、精神崩潰、9次競選公職落敗,最後當選美國總統,備受後世崇敬。名人也曾落魄名人也曾落魄2 2他是誰他是誰? ?提示提示: :年輕時被報社開除,理由是缺乏創意。後來卻創立全世界最大的動畫公司。名人也曾落魄名人也曾落魄3 3他是誰他是誰? ?一、名人也落魄:屢敗屢戰,鹹魚翻身
2、 (之三) 提示提示: :曾破産5次的汽車大亨,最後成為美國汽車業鼻祖。名人也曾落魄名人也曾落魄4 4他是誰他是誰? ?一、名人也落魄:屢敗屢戰,鹹魚翻身(之四) 提示提示:科舉時只得同進士,常感恥辱;以文官身份治軍,期間兩次自殺未遂;消滅對手後功高震主,被迫裁軍自廢武功;後又在天津教案中處置不當,被冠以各種罵名。但綜觀一生,立功、立德、立言三不誤,後世譽其為中華第一千古完人。名人也曾落魄名人也曾落魄5他是誰他是誰?一、名人也落魄:屢敗屢戰,鹹魚翻身(之五) 提示提示:少年投身民族解放;中年三沈三浮,政治生命差點終結;晚年力主改革開放,成就斐然。一生樂觀自信,終樹萬世英名。名人也曾落魄名人也曾
3、落魄6他是誰他是誰?一、名人也落魄:屢敗屢戰,鹹魚翻身 (之六) 社會的功利與全民的浮躁 科技與物質,淩駕於人文之上 競爭加劇,挫折叢生,對失敗的擔憂如影 隨形 二、科技發達、物質豐盈、燈紅酒綠、紙醉金迷的今天,我們爲何還不快樂?定義:定義:在遇到挑戰或挫折時,人們會産生解決問題的企圖心,並努力找出方法正面迎接挑戰。 (反之,負面思考就是一遇到挫折,人們就被負面情緒打敗,而責怪自己、環境,最後選擇退縮、放棄或報復 )三、何謂正面思考三、何謂正面思考? (Positive Thinking) 能夠坦然面對現實(決斷力) 擁有深信生命有其意義價值觀(信仰力) 即時解決問題的驚人能力(執行力)只要善
4、用正面思考法,人們的正面思考能量會隨著人生歷練而提昇。四、正面思考能力的三大特質四、正面思考能力的三大特質(據哈佛商業評論 如何激發復原力)正面思考的人比負面思考的人,業績高出88%,後者離職率是前者的3倍;遇到挫折時,90%(以上)的人選擇了攻擊、退化、壓抑、固執和退卻;過去6年間,以正向心理學帶動的心理學第四次改革運動掀起熱潮,相關期刊論文超過2萬萬篇。五、為何成功又快樂的人總是少數五、為何成功又快樂的人總是少數: : 從數字看正面思考的威力從數字看正面思考的威力六、練習改變思路六、練習改變思路, , 強化正向能量強化正向能量1.挫折出現 A Adversitydversity ABCDE
5、原則:換腦袋當職場向日葵 正面及負面思考路徑圖3.預設決策結果 Consequence 6.形成解決問題導向的正面思考Positive thinkingPositive thinking4.加入反駁機制阻止負面想法與情緒 D Disputationisputation2.誘發負面想法 Belief4.陷入渲染事件與否定自己的 情 緒 反 應EmotionalEmotional6.導致負面思考Negative thinkingNegative thinking5.學習到無助感Learned helplessLearned helpless5.強化激勵正面想法 E Energizingnergizing迷思一:樂觀者=正面思考的人迷思二:悲觀者=負面思考的人q 樂觀者若過度樂觀,凡事以為天絕對不會塌下來,根本不去解決問題,這也屬於負面思考;q 若你悲觀,卻擁有解決問題的企圖心與方法,你就是正面思考者(防衛型悲觀);q 一個企業,既需樂觀者(業務、行銷創意等),也需悲觀者(財務長、研發人員等)。七、打破迷思七、打破迷思 因能力的恐懼,總是丟問題; 因競爭的顧慮,總是留一手; 因組織的變化,總是鬧山頭; 因貢獻的評價,總是爭風頭。 事業單位有意
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 外卖行业品牌建设与传播考核试卷
- 果蔬汁饮料的国际市场拓展与跨国经营策略考核试卷
- 鸡的饲养与饲养管理规范化考核试卷
- 谷物磨制企业供应链管理与优化考核试卷
- 摩托车发动机气缸垫更换方法考核试卷
- 木材加工企业的人才激励机制考核试卷
- 长途客运企业环境保护与节能减排措施考核试卷
- 葡萄酒产业国际合作与交流考核试卷
- 2024年度辽宁省安全员之A证(企业负责人)提升训练试卷B卷附答案
- 2024年度贵州省安全员之A证(企业负责人)题库练习试卷A卷附答案
- 音乐家肖邦课件
- 国家各年级学生体质健康测试项目及评分标准
- 六年级数学上册知识目标双向细目表
- 2024年4月自考00540外国文学史试题及答案含评分标准
- western-blot-生化实验二课件
- 13《精卫填海》(课件)部编版语文四年级上册
- 2022-2023学年扬州市宝应县五年级上学期期中测试数学试卷(含答案解析)
- 海南省光伏发电行业市场深度调研及发展趋势与投资前景研究报告
- 中国浸渍纸行业发展分析及投资前景预测研究报告
- 智能控制技术高水平专业群建设项目建设方案
- 天然气门站培训课件
评论
0/150
提交评论