医保总额控费

1、2017年6月28日，国务院办公厅印发关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见（国办发201755号），要求各地全面推行以按病种付费为主的多元 复合式医保支付方式，并明确到2020年医保支付方式改革覆盖所有医疗机构及医疗服务。作为首个国家层面的医保支付制度改革文件，55号文的出台意味着医保支付方式改革将成为医改的重要工作之一。而总额控制又被视为最为基础的管理和支付手段。为此，人社部曾出台了关于开展基本医疗保险付费总额控制的意见，在全国范围内推进总额控制。一、总额控制的方法：1、直分法：将地区总额预算按照某种办法预先直接分解到每家医疗机构。目前，绝大多数统筹地区采用的就是这种方法。具体实

2、施：每家医疗机构总额预算控制指标以过去（1-3年）实际发生的医疗费用为 基数（存量不变）。以地区基金预算总量的增长（基金收入增长幅度）为基础 为每家 医疗机构确定一个基金预算的增幅（调整系数），基金预算的增长部分既取决于地区基金预算总量的增长幅度，也取决于每家医疗机构的等级、过去的服务提供效率和资 源浪费情况以及考虑一定的资源配置调节（比如通过预算分配的倾斜促进基层医疗机构的发展）等因素。简单的计算公式为：总额控制指标=基数x（ 1+增量部分的调整系数%。在年终清算时根据实际费用发生并结合监管考核情况，对医疗机构实际发生的 费用超出或低于总额控制指标的部分，由医保经办机构与医疗机构按照一定的比

3、例关 系进行分担或分享（所谓结余留用、超支分担）。优点：直观和简便易行，医保经办机构可以通过分解总额预算到每家医疗机构来达到 地区基金预算总额控制的目标，医疗机构也因为有了自己具体的控费目标，以预算指 标为依据来安排和调整医疗服务行为。缺点：每家医疗机构的总额预算指标确定很难科学准确（定不准），在就医流动性大 的情况下，年初预先确定的预算控制指标与实际发生费用往往存在较大的差距，从而 不能对就诊量大幅增加、特别是治疗难度较高的复杂病种比例较高的医疗机构发生的 合理医疗费用增长给予充分的费用支付。另外，医疗机构由于无力完成总额控制指标（指标与实际费用差距较大）或者不愿主动调整行为方式、主动控费，

4、往往通过推诿 病人、转嫁费用的方式来规避总额控制的约束，从而给参保患者带来医疗服务质量下 降和个人负担加重的问题。2、点数法：按病种分值付费（病种分值即点数）。实施点数法的前提是预先为每个病 种赋予一个具体的点数，一个病种的点数大小取决于其与其他病种在治疗上的难易程 度和资源消耗多少的相对比例关系，越复杂、资源消耗越大的病种点数也越高。（1）、具体实施：首先，确定用于总额预算分配的基金总额（从基金总量中扣除用于门诊大病、异地报 销和风险储备等其他支出的部分）；然后，确定医疗机构的等级系数，根据不同等级医疗机构平均住院医疗费用之间的比 例关系，确定不同等级医疗机构的等级系数；三是确定病种，病种是

5、根据 ICD-10 （国际疾病分类）的疾病分类和不同的治疗手段 （手术和非手术）直接生成；四是确定每个病种的点数，通常根据过去 1-3 年各个病种的医疗费用数据来确定不同 病种发生费用的比例关系来确定每个病种的点数（即相对价值）；五是计算点值（现金价值），年终时，根据所有医疗机构发生的所有病种的数量和每 个病种的点数，计算出地区所有病种的总点数，用地区的基金预算总额除以总点数得 到每个点数的点值；最后确定年终每个医疗机构的基金预算分配额。（2）、优点： 一是将总额预算与按病种付费充分结合起来便于医保控制费用，而且点 数法起点较低，技术含量也相对较低，容易操作和实施，具有广泛的可应用性；二是 在

6、实施过程中，点数法通过不断协商、调整和修正，病种分类和权重确定也会越来越 科学、合理，也是渐进式推行 DRGS勺一种比较可行的现实路径。三是点数法能够促使 医疗机构主动控制成本和费用，因为只有努力将病种成本和费用控制在所有医疗机构 该病种平均成本和费用之下，医疗机构才能获利。四是能够促进医疗机构相互竞争， 医疗机构必须努力降低成本、提高效率，才能在相互竞争中处于有利地位。而且医疗 机构的相互竞争也有助于促进分级医疗。（3）、缺点： 点数法为不同等级医疗机构确定不同的等级系数不尽合理、高套分值 （将低点数的疾病虚报成高点数的疾病）、低标准入院（为了增加点数而收治不该住 院的病例），以及与其他支付

7、方式类似的推诿病人、转嫁费用等问题。（4）、试点：a、银川的按病种分值付费银川从 2015 年开始实行点数法，按照“总额预付，预算管理，月预结算，年度决算， 总量控制”的原则，按病种权重分类，赋予各病种一定的分数，并按类别确定不同级 别医院的等级系数，再加上与考核系数的动态平衡，实现最终的结算支付。取得效果：银川的点数法实施至今已经有近 3 年时间，取得了初步成效。其一，参保人员有病能得到及时医疗，定点医院推诿患者情况大大减少。因为医院只 有接诊医保患者才能得到相应的分值，否则得不到分值就分不到医保支付的资金，所 以定点医院会按照病情收住患者。其二，费用增速趋缓，基金运行平稳。一是控费效果明显

8、，次均住院费增幅趋缓。二 是医保基金实现了收支平衡。其三，助推分级诊疗，引导新的就医秩序形成。根据病种分值设定和结算办法的不同， 对该下沉的疾病分值设定在低级别的医疗机构区间内，医院自发选择自己服务最好的 病种以求结余留用，各医院按自身功能定位形成分级诊疗，引导患者有序就医。其四，个人自付降低，参保人利益得到保障。由于如果参保患者未达到结算的下限， 差额需要医院补齐，医院自身更有动力使用医保目录范围内的药品和项目，减少了患 者个人自付费用。其五，医院自主管理意识增强，信息上传规范。病种分值付费方式要求定点医院既要 规范医疗，还要规范上传疾病诊断等信息，因此，医院自主规范管理的意识增强，信 息上

9、传准确率快速上升，也同时为医保管理的发展提供了便利。其六，医院收入不减或增加。由于控费，医院总收入增速会减缓，但是，由于医保基 金用于住院支出的总盘子是年初预先确定的，只要医院避免过度检查、过度治疗，以 “高含金量分值”的费用提供服务，成本虽然降低了，但医院的纯收入不会减少，甚 至会增加。b、金华的病组点数法金华的病组点数法是一种 DRGs与点数法相结合的支付方式。在总额预算下，主要住院 医疗服务按疾病诊断相关分组（DRG付费，长期慢性病住院服务按床日付费，复杂住 院病例通过特病单议按项目付费。这种付费方式将病组、床日、项目等各种医疗服务 的价值以点数体现，年底根据 基金预算总额 和医疗服务总

10、点数 确定每个点的实际价值， 各医疗机构按实际总点数价值进行费用拨付清算，就是以服务量乘以价值最后决定付 费。金华的医保年度预算总额的制定首先要确定住院医保基金支出增长率，根据市区GDP、人头增长、 CPI 等因素，结合省医疗费用增长控制指标，经利益相关方协商谈判确定； 再根据上年住院医保基金支出总额和增长率来确定年度预算总额，其中包括异地转诊 就医的报销费用，并且年度总预算不分解到每个医疗机构，而是作为本市全部试点医 疗机构的整体预算来看待。对于病种分组的具体措施，金华采取的也不是单纯的行政化手段推行，而是更加市场化手段的谈判分组方式，根据美国的 MS-DRGs北京的DRGS经验和临床专家团

11、队的经 验，结合本地实际情况先制定初步的分组，再与医院谈判，最终通过5 轮沟通谈判形成了 595 个疾病分组（ 2017 年增加值至 625 个）。 在结算时，金华目前均按照实际点 数结算，结余的医保资金医院可以留用，而超过预算资金的部分则由医院自行承担。取得效果：其一，金华在分组谈判后，建成了分组器、病案信息填报、病组反馈、基金结算等系 统，实行信息化管理，各种数据更标准、规范；其二，从一年多的实践结果来看，分组运行平稳，月分组数量波动不大，而且医院比 较有积极性；其三，医疗机构质控管理、绩效提升。支付方式改革助力试点医院提升质控管理水平、 病案编码人员力量、病案质量，促进了临床路径管理应用

12、；同比实现增收，7 家试点医院同原付费制度相比共实现增效节支收益 3800 余万元。其四，参保人员受益。数据统计显示，实行病组点数法之后，分解住院减少，推诿重 症病人的情况也有所好转，参保患者自负费用下降，投诉减少，总体来说参保人比较 满意。其五，医保治理能力有效提升。预算控制机制更加精准有效，基金支出增长率下降平 稳可控，实现预算结余 311 万元，实际基金支出增长率为 7.11% 。其六，分级诊疗有效推进。基层、二级医疗机构服务量增速和收入增速均快于三级医 疗机构，出现合理接诊的趋势。、意义:1、总额控制就是控制医疗费用过快增长的基础性管理和支付工具，本质上是对医保基 金的预算管理和约束，

13、也就是根据医保基金收入预算来分配可用的基金，使得基金收 支保持预算平衡。2、总额控费是医保支付制度改革的基础和必由之路，可以将医疗费用增长控制在医保基金可承受范围之内。如果撇开总额控制，仅仅推动住院按病种付费（DRGS，很有可能会因为总的医疗费用得不到有效控制而最终无法推行下去。三、基本思路：1、实现总额控制的全面覆盖。一是尚未实行总额控制的地区需要加快实施步伐，尽快 实现所有统筹地区全覆盖；二是将总额控制从职工医保扩展到城乡居民医保，实现制 度的全覆盖；三是将总额控制的实施范围从住院延伸至门诊，实现所有医疗服务项目 和费用的全覆盖；四是在全面实行医保基金总额控制的同时，进一步全面实行医疗总 费用的总额控制，通过后者来有效控制个人自付的经济负担。2、加快从粗放型总额控制向精细型总额控制下复合式支付过渡。一是建立精细化总额 控制管理办法，更加科学合理地确定医疗机构总额控制指标；研究确定更为精细的监 督考核指标，有效约束总额控制存在的弊端和问题。二是完善