工程质量控制要素_第1页
工程质量控制要素_第2页
工程质量控制要素_第3页
工程质量控制要素_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工程质量控制要素施工阶段的质量控制是指从承包单位队伍素质、原材料 质量控制至工程验收全过程的系统质量控制过程。质量控制 可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。重点是事前 控制,把保质体系的完善及施工方案、工艺标准为整个施工 阶段的重点控制。本公司现场监理部通过各项报审表签审、现场观察目 测、实测实量、按规定频次抽检、旁站监督等手段进行质量 控制。必须严防无资质及不合格材料混入工地,严防偷工减 料、以次充好。其范围包括影响施工质量的五个方面:人、 材料、机械、方法和环境。1 1、人的控制(1 1)在对承包单位进行优选时,一定要对施工单位的项目 经理、技术负责人等主要管理人员的个人经历及能力均

2、要进 行考查,监理工程师随时检查承包人员的情况,发现问题, 及时建议建设单位撤换不合格管理人员,促使承包单位提高 整体素质和管理水平(2 2)人的理论、技术水平直接影响工程质量水平,应由熟 悉本项目施工的实践经验丰富的技术人员和技术工人来完 成。监理工程师应对他们技术水平予以考核,并进行资质检 查。(3 3)根据工程施工的特点和环境,监理工程师应严格控制 人的生理缺陷,如有高血压、心脏病的人,避免工程质量和 安全事故的发生。(4 4)监理工程师应严格禁止无技术资质的人员上岗操作, 应从各方面综合考虑,全面控制。2 2、材料、购配件的质量控制(1 1)掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供

3、货 厂家,从而确保工程质量降低工程造价。监理工程师必须要求承包单位在订货前,将相关资料予以报审,经论证同意后, 方可定货。(2 2)监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采 购、加工、运输、调度管理体系,加快材料的周转从而满足 施工的需要,确保正常施工。(3)加强材料检查验收,严把材料质量关(4)要特别重视材料的使用认证。以防错用或使用不合格的材料。3 3、方案的控制(1) 施工方案的正确与否,是直接影响工程项目进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键,监理工 程师必须结合工程实际, 从各方面进行全面分析、 综合考虑、 力求方案技术可行,经济合理,工艺先进,措施得力,有利于

4、提高工程质量、加快进度、降低成本。(2) 方案是实现工程建设的重要手段,监理工程师无论从 方案的制定、工艺的设计、施工组织的编制、施工顺序的开 展和操作要求等,都必须严加控制。4 4、施工机械设备选用的质量控制(1 1)机械设备的选择,应本着因地制宜,因工程制宜,突 出机械与施工相结合的特色,使其具有工程的适用性、可靠 性、安全性等予以控制。(2(2)机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据,要 满足施工要求和保证施工质量。5 5、环境因素控制(1 1)根据工程的特点和具体条件,以及影响质量的环境因素,如气象条件、温度、湿度,可能出现的暴雨、酷暑等恶 劣天气,采取有效的措施进行预防。(2 2)加强对自然环境和文物的保护,尽可能减少施工所产 生的危

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论