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文档简介
1、第三章招聘形式第七条公司招聘形式分内部招聘与外部招聘两种,内部招聘 即通过现有人员调配来满足人员的需求;外部招聘即通过对社会 的公开招聘来满足人员的需求。第八条企管科可根据人员需求的特点来采取招聘形式。第四章招聘配制原则第九条招聘工作的开展依据以下原则进行:(一)公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则;(三)不因宗教、种族和性别的不同而有所歧视;对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合格员工,将优先给予选拔、晋升,其次再考虑面向社会公开招聘;(四)公司实行任人唯贤的方针,允许内部员工自荐或推荐 合适人选;(五)亲属一般不能在同一或有直接利害关系的部门任职, 特殊情况必须事先通报企管
2、科得到批准。第五章人员录用条件第十条公司录用人员需具备下列条件:(一)热爱祖国,致力于为国家和人民服务;(二)遵守国家法律法规,自觉执行本企业规章制度;(三)忠诚于本公司,富有奉献与团队精神;(四)具有本公司所必须的专业知识和技能;(五)勤奋、踏实,吃苦耐劳;(六)具有开拓和创新精神;(七)有良好的协调和沟通能力;(八)身体健康,思维活跃;(九)符合本公司其它特別要求的。录用公司管理人员还必须符合董事会的特別要求。第十一条有下列情形Z的,公司不予录用:(一)未满十六周岁人员;(二)曾在本公司及其它企业被开除、辞退,或未经批准擅 自离职的;(三)伪造本人学历、身份证、工作履历,或其它带欺骗性 行
3、为的;(四)经本公司认可的县区级以上医院体检不合格的,或患 有恶性传染病,或吸食毒品及代用毒品的;(五)有拉帮结派或假公济私的恶性过往史的;(六)作风不正派,带有流氓习气的;(七)其它国家法律有关规定不能录用的人员及不符合本公 司录用条件的。第六章外部招聘管道第十二条外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招 聘管道。外部招聘人员来源可来自内部职工引荐人员、职业介绍 所和人才交流机构人员以及各类院校的毕业生。具体招聘管道如 下:(一)校园招聘每年春季将公司招聘信息发往高校就业指导中心,对专业对 口的院校有选择地参加学校人才交流会,发布招聘信息并进行招 聘活动。(二)媒体招聘通过招聘网站、大众媒
4、体、专业刊物广告发布招聘信息,查 阅网上应聘人员情况,建立公司外部人才库,根据需要考核录用。(三)内部员工推荐公司鼓励内部员工推荐优秀人才,由人力资源部本着平等竞 争、择优录用的原则按程序考核录用,内部员工推荐人员参照内 部介绍管理规定。(四)现场招聘会招聘通过参加各地人才招聘会招聘。(五)委托中介公司招聘对生产员工招聘可委托当地人才屮介招聘。(六)猎头招聘对部分稀缺职位元或中高层管理及技术人员,特殊情况下采 用猎头形式进行招聘。第七章招聘实施第十三条企管科招聘工作人员在接到有效招聘申请后,必须 立即将人员需求信息编制在招聘计划屮,采取有效措施和招聘形 式展开招聘工作。第十四条采用内部招聘形式
5、实施的招聘,由企管科发布内 部招聘通知,并接收内部人员申请。第十五条采取外部招聘形式实施的招聘,由企管科招聘工作 人员选取外部招聘管道发布招聘信息,搜寻并接收求职者简历。第八章非普工类人员招聘第十六条企管科招聘工作人员在收到应聘者申请后,24小 时内完成对简历的筛选工作,并把通过初步筛选出的简历转发给 相关用人部门面试联络人。面试联络人在收到企管科转发的简历后必须在24小时内完 成对简历的复选工作,并把复选出简历回传企管科并告知预约面 试时间。第十七条企管科招聘工作人员将通过复选人员按预约时间 通知其面试,并做好面试准备和相关接待工作。第十八条企管科招聘工作人员对应聘者进行初试,对其学 历、证
6、书、身份证等相关证件的原件进行审核,结合部门用工需 求标准对应聘人员形象、态度、素质、学历、沟通能力、业务能 力进行初试和评价,并填写应聘人员面试评价表,并把通过 初试人员交用人部门复试。人员招聘与任用管理办法4为企业及时补充提供合格的人选,为公司人力资源规划和业 务的发展提供人力支持,同时为公司使招聘行为更加规范和有效, 特制订本办法。2.适用范围:本管理办法适用于公司所有职位的招聘。3.内容:3.1人员需求申请3.2人力招聘、录用作业规范33人员筛选作业规范3.4报到作业规范,以下便是第1页的正文:1目的:为企业及时补充提供合格的人选,为公司人力资源规划和业 务的发展提供人力支持,同时为公
7、司使招聘行为更加规范和有 效,特制订本办法。2适用范围:本管理办法适用于公司所有职位的招聘。3内容:3.1人员需求申请3.1.1各部门依组织编制提出人员需求申请,由人力资源部 核对编制后进行招聘;3.1.2人员需求申请应比需求R提前至少7天提出申请(以 HR接到人力申请单R起开始算);3.1.3各部门申请需求人员时应填写人员增补申请表,人 员增补申请表上应注明如下内容(缺一不可):(1)部门各岗位编制人数及各岗位现有人数;需求人员数量、录用条件及需求R期;录用人员的工作岗位;3.1.4编制内招聘:(1)作业员、事务员级人力需求申请作业流程:申请人f 部门经理级主管一人力资源部;(2)助工/专(
8、含)以上人力需 求申请作业流程:申请人一签至部门分管副总一人力资源部;3.1.5编制外招聘:(1)人力需求申请作业流程:申请人一签至部门分管副总-人力资源部一行政人资副总一副总裁(总经理)f集团总裁;(2)人力资源部根据人员增补申请表修订部门组织架构。32人力招聘、录用作业规范321需求单位以人力需求单提出人力招聘需求应注明:需 求人数、需求时间、资级、性別、年龄、学历以及其他条件等。322若属超编需补办人员增补手续。323人员招聘渠道:(1)招聘网站、人才屮介、内部招聘学校校招(3)人才市场(4)同仁推荐(5)猎头公司3.2.4应聘人员一律由东门进出,进入人力资源部指定的应 聘场所,非公司指
9、定人员带领严禁进入其它办公区或车间。325应聘工作结束后,应聘者应该尽速离开公司,不得逗 留。人力资源部招聘专员及保安同仁应有效宣导并协助。326在面向学校招收时,须事先与学校申明实习期内返校 不得超过7天,以报到后不得再有其它返校要求Z学校优先。327报到时同一地区人员应尽量安排在不同单位,以避免 给现场人力调配带来困扰。328应聘者应提交身份证、毕业证 或推荐表原件及复印件,经确认后原件归还应聘者。329事务员、作业员任用标准:(1)学历:识字,初屮(含)以上优先。(3)年龄:18(含)一45(含)周岁。身高:女1.55M(含)以上,男L60M(含)以上。(4)4其它:身体健康、吃苦耐劳、
10、视力1.0(含)以上、无 色盲色弱。(5)符合用人单位Z用人标准,若无特殊要求经人力资源 部面试合格后录用,若单位需要参与面试,则由人资、单位主管 面试合格后录用。3210助工/专任用标准:(1)学历:屮专以上学历,符合用人单位Z专业要求。(2)年龄:18(含)35(含)周岁。(3)身高;女1.58M(含)以上,男1.60M(含)以上。(4)符合用人单位Z用人标准,经人力资源部及单位主管 面试合格后录用。(5)其它:身体健康、吃苦耐劳、无色盲色弱。3.2.11 工/专(含)以上人员任用标准:(1)学历:大专三年(国家教委承认Z正规大学)以上学 历,符合用人单位Z专业要求。(2)年龄:18(含)
11、35(含)周岁(特 殊技能可放宽)。(3)身高:女1.58M(含)以上,男1.60M(含)以上。(4)符合用人单位Z用人标准,经人力资源部及单位主管 面试合格后录用。(5)其它:身体健康、吃苦耐劳、无色盲色弱。3212面谈及决行主管。(1)事务员/作业员面谈成员由人力资源部招聘专员担任, 现场由班/组长(含)以上主管担任,无特殊岗位要求的由人力资源 部决行即可,有特殊岗位要求的经人力资源部面试合格后由人力 需求单位主管决行;(2)助工/专、工/专人员需经人力资源部经理及用人单位经 理(含)以上主管面试合格后录用。(3)职务为经理级(含)以上人员由人力资源部分管副总 及用人单位部门最高主管面试合
12、格后录用,视情况需由副总裁 (总经理)、总裁面试。(4)同意录用后,事务员/作业员由人力资源部按公司薪资 制度决定初任薪,副经理以上及特殊人员提报签至副总裁决行初 任薪。3213面试结果处理:(1)面试合格者,由招聘专员联系应聘者,确定报道日期, 办理入职手续;(2)面试不合格者,由人力资源部纳入人才库备用;3214招聘作业流程:通知应聘人员确定面试时间、地点、及用人部门参与面谈人 员一考试测验一填写工作申请表一检查证件一人资面试一(视岗 位)用人单位面试一同意录用一报到作业3.3人员筛选作业规范331应聘人员须经审核面试合格方得任用(需带证件)。332新进人员有下列情事Z者,不予任用:(1)
13、年龄未满十八岁者;受有期徒刑之宣告未结案者;有恶劣嗜好者;(4)经通缉有案未撤销者;(5)亏欠公款受处罚有案者;(8)患有精神病或传染病者及语言机能行动影响工作者;体检不合格者;非升学及照顾家庭Z特殊原因离职或被公司辞退者;不符合公司招聘条件者;(10)证件不齐者;(11)与原单位未解除合约者;(12)被公司列入永不录用者;3.4报到作业规范3.4.1按国家法规规定,新进同仁报到作业需提供以下资料, 说明如下:(1)身份证原件及复印件;(2)毕业证原件及复印件(未毕业Z同仁须提供推荐表原件 及复印件);特殊要求工种需提供健康证明;(4)特殊工种须提供相关证书原件及复印件;(5)有工作经历同仁需提供原就职部门离职证明书;一寸黑白或彩色相片3张;3.4.2入职手续办理:(1)新进同仁报名;(2)证件收集/审核:审核内容主要针对证件原件、所填写 内容、相片进行核对;排定部门、岗位到职号及签订劳动合同;(4)新进同仁临时证发放;3.4.3新进同仁办理完入职(入职报到R不计出勤)当天手 续后人力资源部将向新进同仁统一介绍公司发展历程
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