专题讲座资料（2021-2022年）格力电器财务报表分析营运能力分析报告2014电大作业汇总

1、格力电器(000651)2011至2013年度财务报表分析营运能力分析 营运能力（Operating capacity）是指企业的经营运行能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。这些比率揭示了企业资金运营周转的情况，反映了企业对经济资源管理、运用的效率高低。企业资产周转越快，流动性越高，企业的偿债能力越强，资产获取利润的速度就越快。营运能力是社会生产力在企业中的微观表现，是企业各项经济资源，包括：人力资源、生产资料资源、财务资源、技术信息资源和管理资源等，基于环境约束与价值增值目标，通过配置组合与相互作用而生成的推动企业运行的物质能量。广义的营运能力是企业所有要素所能发挥的营运作用；狭义的营

2、运能力是指企业资产的营运效率，不直接体现人力资源的合理使用和有效利用。第一节 格力电器营运能力指标格力电器 2011-2013年度营运能力指标表营运能力指标2011 20122013总资产周转次数（次）0.98 0.92 0.89 固定资产周转次数（次）10.79 7.82 8.45 流动资产周转次数（次）1.16 1.17 1.14 应收账款周转次数（次）67.78 67.34 64.15 成本基础的存货周转率（次）3.89 4.25 6.13 收入基础的存货周转率（次）4.75 5.76 9.04 营运资金周转次数（次）11.00 15.87 16.38 应收账款周转天数（天）5.31 5

3、.35 5.61 存货周转天数（天）92.48 84.76 58.77 营业周期(天)97.79 90.11 64.38 第二节 格力电器营运能力指标同行业比较一、2011年度营运能力比较格力电器及同行业2011年度营运能力指标比较表 营运能力指标格力电器排名行业均值行业最高深康佳A总资产周转次数（次）0.98 131.161.650.96固定资产周转次数（次）10.79 49.631.319.11流动资产周转次数（次）1.16 191.742.921.16应收账款周转次数（次）67.78 221.39118.498.57成本基础的存货周转率（次）3.89 176.0512.034.79收入基

4、础的存货周转率（次）4.75 187.5618.095.73营运资金周转次数（次）11.00 2-11.3513.207.87应收账款周转天数（天）5.31 234.65103.3342.02存货周转天数（天）92.48 467.96135.2475.16营业周期(天)97.79 9102.61190.51117.18<注1>：同业比较数据为选取同行业20家样本企业汇总排列而成（下同）。二、2012年度营运能力比较格力电器及同行业2012年度营运能力指标比较表营运能力指标格力电器排名行业均值行业最高深康佳A总资产周转次数（次）0.92 121.021.651.11固定资产周转次数（

5、次）7.82 67.9728.879.71流动资产周转次数（次）1.17 191.582.451.38应收账款周转次数（次）67.34 116.0867.349.28成本基础的存货周转率（次）4.25 146.8439.223.70收入基础的存货周转率（次）5.76 148.3642.784.52营运资金周转次数（次）15.87 1-7.9315.8711.86应收账款周转天数（天）5.35 136.8099.0738.78存货周转天数（天）84.76 772.19110.0597.18营业周期(天)90.11 15108.98168.60135.96 三、2013年度营运能力比较格力电器及同

6、行业2013年度营运能力指标比较表营运能力指标格力电器排名行业均值行业最高深康佳A总资产周转次数（次）0.89 141.031.571.27固定资产周转次数（次）8.45 77.8922.0910.48流动资产周转次数（次）1.14 171.572.691.60应收账款周转次数（次）64.15 115.5764.158.13成本基础的存货周转率（次）6.13 87.5444.954.65收入基础的存货周转率（次）9.04 69.449.375.58营运资金周转次数（次）16.38 3-5.9848.1716.54应收账款周转天数（天）5.61 144.45148.7944.28存货周转天数（天

7、）58.77 1367.47111.5377.41 营业周期(天)64.38 18111.92260.32121.70第三节 格力电器营运能力指标分析一、总资产周转率分析 项目2011年度2012年度2013年度格力电器 0.98 0.92 0.89 排名131214行业均值1.161.021.03行业最高1.651.391.57深康佳A0.961.111.27 l 总资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年基者一个营业周期）的周转次数。另外总资产周转率还可以采用时间形式表示的总资产周转天数来表达。l 总资产周转率公式：总资产周转率=营

8、业收入÷资产 l 个人分析：总资产周转率用于分析企业全部资产的使用效率，总资产周转速度快，说明企业自用全部资产进行经营的效率高，资产的有效使用程度高，其结果将使企业的偿债能力和获利能力增强：反之，说明企业利用全部资产进行经营活动的能力差，效率低，最终还将影响企业的获得能力。如果企业总资产周转率长期处于较低的状态，企业则应采取适当措施提高各项资产的利用程度，对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时进行处理，提高总资产周转率。该指标适当看高。 从上图表中可以看出，该企业总资产周转率2011-2013三年间固定资产周转率分别为0.98、0.92、0.89，逐年下降，在所选的20家同行业

9、企业中排名分别为第13、12、14名，处于中等偏下，呈下降趋势。同比深康佳A总资产周转率3年数据分别为0.96，1.11，1.27。以上数据显示，格力电器的3年的总资产周转率基本都低于深康佳A，格力电器这三年的总资产周转率逐年下降，2012年比2011年下降0.06，2013年比2012年下降0.03，说明该企业的利用全部资产进行经营活动的能力差，效率低，获利能力差。二、固定资产周转率分析 项目2011年度2012年度2013年度格力电器 10.79 7.82 8.45 排名467行业均值9.607.977.89行业最高31.3128.8722.09深康佳A9.119.7110.48 l 固定

10、资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用总额的比率，它说明企业的固定资产在一定时期内（通常为一年基者一个营业周期）的周转次数，另外固定资产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来表达。 l 固定资产周转率公式：固定资产周转率=营业收入÷固定资产l 个人分析： 固定资产周转率是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率。固定资产周转率是企业的主营业务收入与平均固定资产净值的比率。固定资产的周转率越高，周转天数越少，表明公司固定资产的利用效率越高，公司的获利能力越强；反之，则公司的获利能力越弱。该指标看高。从图表中能看出格力电器在2011-2013三年间固定资产周

11、转率分别为10.79、7.82、8.45，在所选的20家同行业企业中排名分别为第4、6、7名，排名逐年下降，但仍处于行业中上水平。同比深康佳A在2011-2013三年间固定资产周转率分别为9.11，9.71，10.48。格力电器这三年的固定资产周转率都基本呈逐年下降趋势，2011年的固定资产周转率最高，于后两年，2012年比2011年下降2.97，2013年比2012年上升0.63，表明该企业虽然排名靠前，固定资产的利用效率高，公司的获利能力强，但排名的持续下降，仍需引起企业管理者的注意。l 三、流动资产周转率分析 项目2011年度2012年度2013年度格力电器 1.16 1.17 1.14

12、 排名191917行业均值1.741.581.57行业最高2.922.452.69深康佳A1.161.381.60 l 流动资产周转率：是反映企业的流动资产周转速度与综合利用效率的指标，它是指在特定时期内企业营业收入与流动资产平均占用金额之间的比例关系，表明企业在一定时期（通常是一年）内流动资产的周转次数。l 流动资产周次数公式：流动资产周次数=营业收入÷流动资产 流动资产周转率=主营业务收入流动资产平均余额 流动资产周转天数=360流动资产周转次数l 个人分析：由于流动资产流动性大，变现能力强，所以分析流动资产的周转速度和运用效率具有重要的意义。该指标看高。一般来说，流动资产在一定

13、时期的周转次数越多，亦即每周转一次所需要的天数越少，周转速度就越快，企业以相同的流动资产占用实现的营业收入就越多，流动资产的营运能力就越好；反之，周转速度就越慢，流动资产的营运能力就越差，效率就越低下。该指标适当看高。从图表中可以看出，格力电器3年内的流动资产周转率分别为2011年1.16，2012年为1.17，2013年1.14，在所选的20家同行业企业中排名分别为第19、19、17名。同比深康佳A分别为1.16、1.38、1.60。从图表中分析格力电器的流动资产周转率三年基本持平，处于末尾水平，说明周转速度就慢，流动资产的营运能力差，效率低下。4、 应收账款周转率分析 项目2011年度20

14、12年度2013年度格力电器 67.78 67.34 64.15 排名211行业均值21.3916.0815.57行业最高118.4967.3464.15深康佳A8.579.288.13 l 应收账款周转率：是反映应收账款周转速度的指标，有两种表示方式：一是应收账款在一定时期内（通常为一年）转为现金的平均次数，说明应收账款流动的速度。它是一定时期内营业收入与应收账款平均余额的比率，或称应收账款周转次数。二是用时间表示的应收账款周转速度，即应收账款周转天数，也叫平均应收账款回收期或平均收现期，它表示从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。l 应收账款周转次数公式：应收账款周转次数

15、=营业收入÷应收账款 应收账款周转率=主营业务收入应收账款平均余额 应收账款周转天数=360应收账款周转率l 个人分析： 该指标是正向指标，看高。应收账款周转率反映了企业应收账款周转速度的快慢及企业对应收账款管理效率的高低。在一定时期内，企业应收账款周转次数越多，周转天数越少，说明：1、企业收回应收账款的速度越快，信用销售管理严格；2、应收账款的流动性强，从而有利于增强企业短期偿债能力；3、收账费用和坏账损失减少，流动资产的投资收益相对增加；4、可以通过比较应收账款周转天数及企业信用期限，可评价客户的信用程度，调整企业信用政策。反之，在一定时期内企业应收账款周转次数越少，周转天数越多

16、，表明企业的营运资金过多地滞留在应收账款上，影响资金的周转，流动资产变现力弱，资金的机会成本变大。从图表可以看出，格力电器在2011-2013三年间的应收账款周转次数分别为67.78、67.34、64.15，在所选的20家同行业企业中排名分别为第2、1、1名。同比深康佳A3年数据分别为8.57，9.28，8.13。说明格力电器自2011年至2013年的应收账款周转率在环比同行业20家企业中处于领先水平。 5、 存货周转率分析存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产销售收回等 各环节管理状况的综合性指标。存货周转率有两种不同计价基础的计算方式。一是以成本为基础的存货周转率，即一定时期内企业销

17、货成本与存货平均余额间的比率，它反映企业流动资产的流动性，主要用于流动性分析。二是以收入为基础的存货周转率，即一定时期内企业营业收入与存货平均余额间的比率，主要用于获利能力分析。存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理善的综合性指标。该指标反映存货周转速度和存货占用水平，同时也反映了企业实现销售的快慢。一般来讲，存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强，存货转化为现金或应收账款的速度就越快，资金的回收速度越快，在企业资金利润率较高的情况下，企业就能获得更高的利润，这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。如果存货周转速度慢，说明企业的存货销售有问题，有过多的存货，

18、影响及时回笼。通过存货周转速度分析，有利于找出企业存货管理中丰硕的问题，尽可能降低资金占用水平。 1、成本基础的存货周转率分析项目2011年度2012年度2013年度格力电器 3.89 4.25 6.13 排名17148行业均值6.056.847.54行业最高12.0339.2244.95深康佳A4.793.704.65l 成本基础的存货周转率：成本基础的存货周转率是一定时期内企业销货成本与存货平均余额间的比率，它反映企业流动资产的流动性，主要用于流动性分析。l 成本基础的存货周转率公式：成本基础的存货周转率=营业成本÷存货其中用时间表示的存货周转率就是存货周转天数，指企业的存货自入

19、库登账之日起到发运出售之日止的平均天数。其计算公式为： 存货周转率（周转次数）=主营业务成本/存货平均余额=主营业务成本/（期初存货+期末存货）÷2 存货平均周转天数=360存货周转率l 个人分析： 成本基础的存货周转率，该指标看高。从图表中看出，格力电器2011-2013年分别为3.89、4.25、6.13，在同行业20家样本企业中格力电器的应收账款周转天数2011年-2013年的排名分别为17、14、8。同比深康佳A3年数据分别为4.79、3.70、4.65。说明该企业流动资产的流动性越来越强。 2、收入基础的存货周转率分析 项目2011年度2012年度2013年度格力电器 4.

20、75 5.76 9.04 排名18146行业均值7.568.369.40深康佳A18.0942.7849.37行业最高5.734.525.58 l 收入基础的存货周转率：收入基础的存货周转率是一定时期内企业营业收入与存货平均余额间的比率，主要用于获利能力分析。l 收入基础的存货周转率公式：收入基础的存货周转率=营业收入÷存货l 个人分析：收入基础的存货周转率指标看高。从图表中可以看出，格力电器的收入基础的存货周转率2011-2013年分别为4.75、5.76、9.04，在同行业20家样本企业中2011年-2013年的排名分别为18、14、6。同比深康佳A3年数据分别为5.73、4.5

21、2、5.58。说明该企业获利能力越来越强。六、营运资金周转次数分析 项目2011年度2012年度2013年度格力电器 11.00 15.87 16.38 排名213行业均值-11.35-7.93-5.98行业最高13.2015.8748.17深康佳A7.8711.8616.54 l 营运资金周转次数：营运资金周转次数是指在某一特定时期内营业收入与营运资金平均占用额的比例，表明企业在一定时期（通常为一年）内营运资金的周转次数。营运资金周转天数是指营运资金周围一次所需要的时间。l 营运资金周转次数公式：营运资金周转次数=营业收入÷营运资金l 个人分析：一般情况下，一定时期内营运资金周转次

22、数越多，营运资金周转天数越短，表明企业运用较少的营运资金可获得较多的销售收入，营运资金的运用效果显著。反之，则企业营运资金的运用效果不佳。 从图表中可以看出营运资金周转次数2011-2013年分别为11.00、15.87、16.38，在同行业20家样本企业中2011-2013年排名分别为2、1、3，同比深康佳A3年数据分别为7.87、11.86、16.54。从动态过程来看，格力电器的营运资金周转次数自2011年至2013年一直处于行业领先水平，说明企业营运资金的运用效果显著。 但分析营运资金周转率时应该注意以下几个问题：1、 营运资金周转率并不是越高越好，营运资金周转率过高，如果是由于营运资金

23、占用额较少引起的，则可能预示着该企业营运资金不足，暗示短期偿债能力较差。反之，若营运资金周转率过低，则表明企业以较多营运资金获得相对较少的销售收入，使营运资金不能有效发挥其效率，就查明原因，采取相应措施，提高营运资金的周围率以增加企业的盈利。2、 分析营运资金周转率的时候，要在综合考虑企业的资产和负债状态、供应商和分销商的信用程度、销售形式、企业自身的信用等级、资本市场的形式等多种因素的基础上，决定企业适当的营运资金数量，在此基础上管理，提高营运资金的周转速度。七、营业周期分析 项目2011年度2012年度2013年度格力电器 97.79 90.11 64.38 排名91518行业均值102.61108.98111.92行业最高190.51168.60260.32深康佳A117.181