国际高尔夫俱乐部项目总顾问合同协议书范本

1、编号:国际高尔夫俱乐部工程总参谋合同甲方:乙方:签订日期：年 日甲方委托方： 法定代表人：地址：联系方式：乙方受托方：证件号：地址：联系方式：鉴丁：1甲方是 市房地产开发商和投资商及高尔夫练习场开发商投资商,甲方拟委托乙方对甲方开发或投资之工程进行筹划销售全程治理咨询效劳；2乙方是一位资深的高尔夫专业治理人员及提供地产咨询筹划效劳的个人.并且,乙方拟接受甲方的委托为甲方开发或投资之工程进行筹划销售全程治理咨询效劳.故此,为明确双方的权利和义务,双方达本钱协议.具体条款如下：一、工程本协议下所述之工程是指甲方在 开发和投资之 国际高尔夫俱乐部工程W用名,以下简称 工程 0、筹划咨询效劳委托期 甲

2、方委托乙方自本协议签署之日起至工程筹划、 筹划建议、营销筹划、推广筹划,销售调整完成并经甲方确认为止,为期 个月为工程进行筹划销售全程治理咨询效劳(委托期 0)三、参谋工作组织1、甲方组织(1) 甲方将指定一名甲方代表,授予其必要的权力,以行使合同项下甲方的有关职权,处理合同履行事宜.甲方指定 先生为指定联系人,仅该指定联系人有权安排乙方的参谋工作.(2) 甲方需提前一周向乙方提供书面工作任务书及参谋效劳方案,以便乙方协 调时间安排及熟悉相关资料.(3) 甲方将对各阶段参谋成果进行审查,及时向乙方反响审核意见或修改建议, 并及时向乙方发出对参谋成果的书面确认.(4) 甲方应按本合同规定在乙方开

3、始工作之前,及时向乙方提交乙方需要的项目资料文件及相关电子文件,并对其完整性、正确性及时限性负责.甲方提交上 述资料及文件超过规定的提交时间,乙方那么有权相应顺延提供参谋成果的时间.(5) 甲方因自身原因导致乙方需要大量返工时,双方除需另行协商签订补充合同(或另订合同)并重新明确有关条款外,甲方还须按乙方前期所耗的工作量总和向 乙方增付参谋效劳费,具体费用双方另行协商确定.(6) 工程进行过程中,如遇工程需求变更调整时,甲方应及时告知乙方.2、乙方组织(1) 乙方承诺秉承 共同甲方心态,为本合同约定的高尔夫及地产开发工程提 供参谋效劳,在工程进行过程中全力配合甲方开展各项工作, 工作内容仅面对

4、甲 方,不直接面对甲方的任何其他效劳单位, 乙方所有参谋效劳成果由甲方(指定 联系人)传达给其他配合单位.乙方有责任对甲方其他配合单位在关联方面给予 指导.(2) 乙方应仔细阅读甲方提供的技术资料,根据甲方安排进行现场踏勘或参加会议.如果发现甲方提供的资料或现场情况有误或有疑问,应及时通知甲方.(3) 乙方应根据合同规定的参谋内容要求,按时完成约定的参谋工作.(4) 乙方每个季度提供 天时间进行甲方地产开发工程参谋工作.(5) 乙方依照合同与甲方指定的一名授权联系人全面沟通合同约定的相关事宜.假设有未经此联系人确认及通知的相关参谋需求,甲方需以书面形式确认其为本协 议内的工作内容,乙方将按合同

5、规定履行.(6) 乙方依照合同与甲方指定的一名授权联系人 全面沟通合同约定的相关事宜.假设有未经此联系人确认及通知的相关参谋需求,甲方需以书面形式确认其为本协议内的工作内容,乙方将按合同规定履行.四、筹划参谋咨询效劳1、 在委托期内,乙方为甲方在 开发之工程进行参谋效劳,包括商业筹划(市场定位,业态规划,产品定位与设计)、规划筹划建议、营销筹划、推广策划、销售策略的制定与实施、经营治理等参谋效劳.2、在委托期内,乙方根据筹划方案的需要确定培训大纲,进行人员培训；3、在委托期内,乙方每月应参加甲方有关工程会议,包括 1个高层策略/执行会议及2-3个工程设计协调工作会议.上述所有会议应由甲方召集并

6、通知有关会议议程.4、在工程合同签订后15天内乙方工程组核心成员应进驻工程地现场办公.五、筹划参谋咨询效劳之报价1、本合同签订之乙方应收取的全程参谋佣金,具体金额结算细那么如下：(1) 参谋费用合计：人民币(大写) (¥元)/月(2) 参谋费用的结算：每月10日结算前一个月参谋费用.a、本合同签订后七个工作日内,甲方须向乙方预支付总参谋费计人民币(大写) (¥元)；b、剩余费用那么在合同签订之日起,由甲方每月固定向乙方支付,直至剩余参谋费用支付完毕；c、 如甲方无故拖延付款期限,那么乙方向甲方以所欠金额3%海日计算收取滞纳金；d、 如甲方拖欠款项超过 日,那么乙方可视甲方违

7、约,同时停止一切相关之 工作,并有权单方面终止本合同,并向甲方收取所欠款项及滞纳金.六、协助招商效劳费用1、协助招冏费用、目标、范围确实定：(1) 协助招商费用：乙方将收取甲方以本工程商业物业租出楼面面积相当丁首年月租金之150%,即1个半月的租金作为招商代理效劳佣金；(2) 招商范围：自本合同正式签订之日起,乙方根据实际情况,协助甲方就 地 区意向商户向本工程进行推介.(3) 招商过程中甲方应对乙方之商户进行确认,并向乙方提供商户之签约文件一份(注：复印文件即可),以做乙方建档之用；(4) 如协助招商过程中,需介绍地区意向性商户之工程所在地考察,过程中 产生各项差旅费用(即乙方及目标商户所发

8、生的)那么由甲方支付;(5) 租金价格：a、乙方协助招商之租金限定标准,待工程价格定位后甲乙双方拟定补充协议共同确定；b、本工程在协助招商过程中所成交商户租金支付方式以扣点及流水倒扣等方式约定的,那么甲方对乙方之佣金结算须以双方开盘前之定价形式为标准依据；c、成交商户所租用之铺位如未明确定价,那么甲方以本工程中最高租金单价与最 低租金单价之和的平均值作为结算依据；d、招商过程中如乙方租赁之租金水平高于甲乙双方确定之租金水平,那么甲方将 给予乙方相应奖励,具体奖励条款待工程价格定位完成后甲、 乙双方拟定补充协 议确定.2、协助招冏费用结算：(1) 协助招商费用的结算为月结,甲方每月 5日前向乙方

9、结活上月相应之招商 代理佣金；(2) 甲方如在合同规定日期十日后仍未向乙方支付佣金,贝U乙方有权以合同金 额之3%/每日向甲方收取滞纳金；(3) 甲方如在合同规定日期三十日后仍未向乙方支付佣金,那么乙方有权终止本 合同.并视甲方为违约.同时有权向甲方收取合同中招商面积所余局部应付佣金 总额的1/2代理费用以作甲方单方面之补偿；3、协助招商代理佣金的结算以客户与甲方签订?商铺租赁合同?并交纳定金为 依据.七、违约责任1、本合同的任何一方因不履行本合同中所规定的任何责任或义务,而使对方造成损失的,须赔偿对方因此造成的相应损失；2、因一方未遵守合同中的任何条款,或未履行本合同中的任何责任或义务,守

10、约方在提前七个工作日书面通知违约方后, 有权提前终止本合同的履行.守约方 因违约行为而受到损失的,违约方应承担相应的赔偿责任；3、合同有效期间,因不可抗力系指如洪水、地震、火灾等自然灾害及战争等人力无法抗拒、不能预料乂不可预防的事件；但无支付水平、破产等不视为不可 抗力而一方不能履行本合同的,在取得有关部门的不可抗力的认定后不视为违 约,但是应当在发生不可抗力事件后立即向对方通知, 并于七日内向对方出具合 法、有效的证实；八、保密及知识产权1、乙方在甲方进行工程宣传过程中,经甲方确认可在甲方宣传载体上署名.2、 乙方在其自行宣传的出版物和专业材料中有权使用本工程的参谋成果资料包 括相关图片及照

11、片,同时乙方拥有所有参谋成果的最终署名权.3、除非另有注明,每个工程的参谋成果专届于该工程且甲方拥有该成果的使用 权.4、乙方应保守甲方提供的和本工程有关的商业秘密包括数据、图纸、客户名单、经营策略等,除工作小组及公司领导级外,非经甲方同意不得将有 关资料、信息擅自泄漏给他人,不得将筹划工作中的有关资料与内容使用于本项 目以外的用途；乙方违反上款规定,应承担由此给甲方造成的所有损失. 任何与本协议有关之争 议,甲乙双方应首先通过友好协商解决.如果相关争议在该争议发生之日起 三+ 30天内无法以友好协商的方式解决,双方均有权将该争议提交 仲裁委员会在北京进行仲裁.仲裁裁决对各方均具有约束力.九、

12、本协议生效本协议经甲乙双方各自之授权代表签字盖章后生效.十、协议文本本合同未尽事宜,双方友好协商另立补充协议或合同附件, 附件与本本协议用中文写成,一式四4份,甲乙双方各执两份,均具有同等法律效力.签署时间：年 月 日甲方盖章：法定代表人或授权代表签字：乙方盖章：法定代表人或授权代表签字：附件一乙方工作内容调研工作阶段参谋内容一、宏观市场环境参谋意见二、商业物业调研参谋意见三、经营店型调研参谋意见四、客户群体的调研参谋意见五、主要商圈与重点商业工程参谋意见1、主要商圈调研参谋意见2、重点商业工程商业市场参谋意见地理位置工程规模商业性质硬件设施经营模式楼层分布购物环境商户与业主合作方式租客组合商

13、品布局价格目标消费群体品牌档次广告形象优劣势参谋意见经营状况其它各项影响因素六、物业治理参谋意见1、物业治理公司调研2、物业治理各项条款调研参谋意见治理力度商户对物业治理提出的要求个别商户对物业治理的特殊要求七、工程所在地区域市场参谋意见1、区域商业市场环境2、区域商业市场供应、需求3、区域市场租金、销售价格4、区域市场商业物业竞争格局5、工程商业物业可行性参谋意见定位阶段参谋内容一、工程区域总体概况总结参谋意见二、工程SWOT分析1、工程优势2、工程时机3、工程劣势及应对举措4、工程威胁及应对举措三、工程定位参谋意见1、工程总体定位商业物业经营主题的参谋意见商业物业投资主题的参谋意见2、工程目标客群定位参谋意见3、工程价格定位参谋意见产品参谋内容一、工程商业物业总体规划参谋意见二、产品设计主题定位参谋意见三、产品设计参谋意见1、建筑产品设计外立面、柱间距、层数、层高、商铺面宽、进深、墙体、天花、地面、灯光、防火设施等2、物业经营产品设计交通组织系统外部交通组织、内部交通组织、入口、中庭、电梯、消防通道、休息场所、停车场等经营治理产品仓储空间的设计与规划、中央空调系统设计、智能化保安系统设计、电