招商地产设计单位综合评价办法_secret

1、附件四:设计单位综合评价办法第一条 评价目的：为了提高设计质量、加快设计进度、改善后期服务，客观评价设计单位，并依据评价结果，做 到优胜劣汰，择优选择设计单位，特制订本办法。厂 i i第二条评价时间：合约单位每年年终进行一次评价，项目竣工完成并交付使用之后应及时进行评价。拟选单位在招标之前进行评价。第三条评价对象：分为合约单位和拟选单位两类。第四条评价依据：对设计单位的工作进行综合评价时，依据的文件为：（一） 委托设计合同；（二） “产品设计指引”（公司内部制订）；（三） 设计成品质量评定管理办法。第五条评价内容：综合评价的具体内容包括以下方面：（一）合同的制定与履行：包括合同条款的合理性，能

2、否配合公司进度计划而有所倾斜，合同内容的履行情况等。（二）图纸质量：包括不同设计阶段图纸的数量、图纸内容的全面性、图纸表达深度、图纸表达的规范性等。（三）收费标准：包括收费标准与同行的差异、付款方式的可操作性等。（四）设计服务：包括与甲方的配合、与其他设计单位的配合、招投标的配合、施工交底、施工现场配合、中间 验收及竣工验收配合等。（五）成本控制：I1313 / / 5 5包括建筑设计方案（含总体与单体）、结构设计方案、给排水设计方案、电气设计方案、空调设计方案等是否有利于降低建设成本。（六）设计进度：包括合同约定进度完成情况。（七） 设计负责人：包括项目负责建筑师、主要工种负责设计师的专业水

3、平、服务态度、协调能力等方面。（八） 设计创新：包括规划设计方案在理念上的超前性，规划设计手法上的创新，新材料、新设备、新技术的选 用等方面。第六条评价执行者：对设计单位的综合评价由各项目负责建筑师负责。riri| |! !r r第七条评价程序：（一） 各专业经理提出专业评价；（二） 项目建筑师做初步评价（在评价时充分听取相关部门意见）；（三） 技术总监对初步评价提出意见；（四） 中心领导对初步评价提出意见；（五） 公司分管领导对初步评价提出意见；（六） 由项目建筑师形成最终评价结果。第八条评价结果的审查：最终评价结果须报公司总建筑师和分管领导审查，经审查后的评价结果方能进入“设计单位资料库”

4、存档。第九条评价结果的应用今后公司在设计方案招标、选择设计单位、与设计单位商谈设计费取费标准时，可参考已有评价结果，从而确保最终选择的单位是最适合公司要求的。第十条其他 评分标准见附件 1 1 :设计单位综合评价标准及附件 2 2:设计单位综合评价表（样张）。附件 1 1:设计单位综合评价标准评级 项目优秀90-10090-100 分良好70-8970-89 分合格60-6960-69 分不合格6060 分以下各条款合理，能主动配条款合理，必要时能配部分合冋条款对我方部分条款欠合理，不能合公司进度加以倾斜，合公司进度有所倾斜，不利，不能配合公司进配合公司进度而有所合同的设计质量高，能部分提能保

5、质保量按时完成度有所倾斜，设计质量倾斜，出现部分设计质制订与前或按时完成合冋各合冋各项要求基本能保证，基本能够量问题，不能按时案秤履行项要求按时完成合同各项要合冋各项要求。求能积极主动配合甲方能积极配合甲方和工口基本能够配合甲方和在配合甲方和工程进和工程进度要求进仃程进度要求进行设计工程进度要求进仃设度要求进仃设计修改、设计修改、施工交底、修改、施工交底、施工计修改、施工交底、施施工交底、施工现场配施工现场配合、中间验现场配合、中间验收、工现场配合、中间验合、中间验收、竣工验设计收、竣工验收；积极主竣工验收；积极配合甲收、竣工验收；能配合收时有明显不足；不能服务动配合甲方的招投标方的招投标工作

6、；积极甲方的招投标工作；与积极配合甲方的招投工作；积极主动与其它与其它设计单位进行其它设计单位的配合标工作；与其它设计单设计单位进行配合。配合。无重大失误。位进行配合时有较大失误。设计取费大大低于行设计取费略低于行业设计取费略咼于行业设计取费大大咼于行收费业标准或其他冋行的标准或其他冋行的常标准或其他冋行的常业标准或其他冋行的标准常规标准；付款方式可规标准；付款方式可操规标准；付款方式可操常规标准；付款方式可操作性很强。作性强。作性较差。操作性差。各设计阶段图纸数量各设计阶段图纸数量各设计阶段图纸数量各设计阶段图纸数量齐全，图纸内容全面且齐全，图纸内容全面且基本齐全，图纸内容全不够齐全，图纸内

7、容不图纸达到要求深度，图纸表达到要求深度，图纸表面且达到要求深度，图全面或未达到要求深质量现无差错。现基本无差错。纸表现有差错。度，图纸表现出现原则性差错。1515 / / 5 5评级 项目优秀90-10090-100 分良好70-8970-89 分合格60-6960-69 分不合格6060 分以下成本设计方案能够做到既丄冃Arh CT4 pp曰、T7兴-、f .设计方案能在不降低A=h-中pp曰，占AtIW设计方案对建设成本AAt IW ZrT A匕 中pp曰、设计方案增加了建设-4AUU丄1治-PtLt控制提冋使用质量又较为使用质量的刖提下降的降低或使用质量的成本或者夕没有增加明显地降低建

8、设成本。低建设成本或在不增提高没有特别作用。成本却降低了使用质加建设成本的前提下量。较为明显地提高使用两质量。能按合约要求保质保能按合约要求保质保能按合约要求完成各不能按合约要求完成设计量完成各阶段设计。部量完成各阶段设计。阶段主要设计且深度各阶段设计，或岁完成进度分工作提前完成。和质量能满足要求，尚工作但设计质量难以有部分未完成工作。达到要求。项目负责建筑师及主项目负责建筑师及主项目负责建筑师及主项目负责建筑师及主要工种负责人的专业要工种负责人的专业要工种负责人的专业要工种负责人的专业设计水平很高，服务热情、水平较，服务热情、耐水平一般，尚需改善服水平不够，服务不够热负责人耐心，协调能力很强

9、。心，协调能力较。务热情和耐心，协调能情、耐心，协调能力不力一般。足。规划设计理念有明显规划设计理念有明显规划设计理念未能体规划设计理念未能体超前性，设计手法新超前性或设计手法能现超前性；设计手法也现超前性；设计手法没设计颖；能积极主动向甲方够有所突破；能主动向没有突破；但能向甲方有突破；不能向甲方推创新丄TH+、牛e &L 4*亠一I、宀厂丄TH+亠厶.、 牛e &L 4*亠一I、 、宀推荐并选用新技术、新甲方推荐并选用新技推荐并选用新技术、新荐并选用新技术、新材材料、新产品等。术、新材料、新产品等。材料、新产品等。料、新产品等。附件 2 2:设计单位综合评价表（样张）项目名称设计单位项目负责人合同金额执行时间设计内容合同的制定