上海第二工业大学 毕业实习手册(参考版)

1、毕业实习手册学 号：姓 名：学 院：经济管理学院专 业：物流管理班 级：实习报告成绩：实习单位指导教师：学校指导教师： 前 言依据我校“知识型高技能创新人才”的学生培养目标，按照专业培养计划，学生毕业前须完成专业实习。毕业实习原则上在与学生所学专业相关、相近的企业、事业或其他有关单位进行，时间不少于四周。学生毕业实习经学校与实习单位考核评定成绩， 该项成绩分为优、良、中、及格和不及格五个等级，毕业实习考核成绩若为不及格，该生不可正常参加毕业论文答辩。各专业选派专业教师指导学生毕业实习，政治辅导员、专业导师全力配合。实习学生在完成毕业实习后，提交毕业实习报告，字数2000字。实习计划内容包括时间

2、、地点、调查（实习）的基本内容和方式等：一、 实习目的通过实习能把从书本上学到的专业基础知识和专业知识同企业的物流管理实践结合起来，巩固专业理论教学的效果；能够获得管理实际的感性认识，培养了学生本人调查、研究、观察、分析、解决企业中的物流实际问题的能力。二、实习时间、地点根据专业教学计划要求，实习时间：2012年1月到2012年4月地点：上海浦阳烟机电器成套厂三、实习具体内容和要求1负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。2. 严格把好验收关、按合同或请购单等的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。3. 合理做好产品进出库。4. 做到对仓库产品状

3、况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。5. 配合研发总监和财务主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好上级各位领导交予的任务。6. 定期向各研发总监及研发组长反馈库存产品情况。7. 做好各种入库产品型号的分类，维护好发货清单，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。四、 实习方式1、调查和访问。通过调查和访问，了解所实习企业概况、企业经营管理的先进经验等，了解企业的基本运作流程。2、参观。通过参观了解企业的运营全过程，并初步了解多种经营的实际。3、查阅资料。在实习期间，要认真结合实际内容复习教材学过的内容；并向实习单位借阅有关资料，认真做

4、摘记，发现案例应作完整的记录。4、顶岗实习。顶岗操作企业仓储管理的实际工作。学校指导老师意见： 该生实习目的明确，实习具体内容充实，要求具体，实习方式多样，符合学校对毕业实习的目的和要求，学生能够充分利用实习期间，在企业物流岗位完成毕业实习。学校指导老师签名： 时 间： 2012年 4 月 15 日 实习单位基本情况实习单位全称上海浦阳烟机电器成套厂地 址浦东新区杨高北路3658号单位联系电位联系人何春岩实习单位简介：上海浦阳烟机电器成套厂是1995年3月由上海浦阳实业总公司与上海烟草机械有限责任公司(原上海烟草工业机械厂)联合创办的股份合作制企业，具有独立的法人资

5、格。企业座落于杨高北路主干道一侧，拥有12200平米的自建厂房，2000年和2004年企业先后两次增资扩股，新增中烟机械技术中心为成员单位。企业共有员工110人，其中具有本科、大专以上学历的有15人，具有高中、职校、技校、中专以上学历的有40人。推行ISO9000质量管理体系。企业主营业务是为卷烟包装机组配套电控柜系统及烟包通道产品，并为全国各地烟厂的烟包通道与烟机电控柜进行技术改造和产品升级换代服务。目前企业的主导产品是为上海烟草机械有限责任公司配套生产具有二十世纪九十年代中期国际先进水平的ZB25型（即GDX1）软盒硬条包装机组和ZB45型（即GDX2）硬盒硬条包装机组的电气控制柜、ZL2

6、2型（即KDF2/AF2）滤棒成型机组电气控制柜以及具有二十一世纪初期国际先进水平的ZB47型（550包/分钟）卷烟包装机组电气控制柜，目前以上产品均已进入批量生产阶段。另外，企业还为常德烟草机械有限责任公司配套生产具有二十一世纪初期国际先进水平的ZL26型（即KDF3）滤棒成型机组电控柜。同时，KDF2电控伺服系统改造项目也日趋成熟完善，技术和服务都深得顾客的认可和好评。随着烟机产品技术的发展，在上海烟草机械有限责任公司和中烟技术中心的大力支持下，企业在原有ZB47型硬包电控柜基础上，又引入ZB47型软包电控柜作为新产品试生产，从而进一步实现了产品的升级和技术创新，不断增强企业在市场中的竞争

7、优势。 实习单位公章： 负责人签字： 时 间： 年 月 日 实习记录实习的第一月，并没有像我想象的那样，有什么业务性的工作让我着手。我只是简单的分配到一些事务性的工作，如整理文档、记录一些旧的文案等等。然后在指导老师的带领下熟悉工作环境及认识工作上的同事。因为刚开始对于公司的工作内容、流程还不了解，所以通过学习同事的工作了解部门工作流程及阅读仓库管理手册熟悉部门的工作内容。我还做一些基础性的工作，如打印文件、维护好发货清单、配合研发总监和财务主管对仓库不定期的检查、协助其他仓管员把产品堆放整齐等。并且对货物进行盘点，从工作中熟悉产品，做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续

8、，不会随意操作。时 间：2012年3月16日 实习记录在经历了将近一月的打杂工作，让我对公司的运作流程以及业务有了一个整体的了解，因此这一月我们的工作内容也有了一个小变化，我的工作内容如下：一、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。二、做好各种入库产品型号的分类，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。三、严格把好验收关、按合同或请购单等的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。四、向各研发总监及研发组长反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、

9、柱距、垛距、灯距，以便取货通畅。时 间：2012年4月10日 5实习总结有人说大学是小半个社会，我深有体会，然而，要走出社会，迎接社会的挑战，适应社会的节奏，或者说是找到职场的感觉，非得要进行职前实习不可。可想而知，职前实习，对于我们这些虽然理论知识丰富，但是动手能力稍弱的大学生是多么的重要。在这里，我首先要感谢上海浦阳烟机电器成套厂能够给我这个机会，让我在这里实现自我、锻炼自我。现我的总结如下：一、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。二、严格把好验收关、按合同或请购单等的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。三、合理做好产品进出库。四、做到

10、对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。五、配合研发总监和财务主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好上级各位领导交予的任务。六、定期向各研发总监及研发组长反馈库存产品情况。七、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货清单，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。以上是我这段时间主要负责的工作。另外，通过工作，我认识到以下几点：一、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，是提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。二、仓库的一切工作不可能走捷径或是一蹴而就，看似小事的

11、事偏偏都是一环扣一环支持起全部工作，使得工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做的得心应手，才能够快乐工作每一天。三、要用为公司服务的理念去工作，把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心协力经营好这个场所。要和公司的其他员工一起，团结一致、尊重他人，搞好人际关系。实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接收实习生的单位而言是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，也可以作为用人单位的公关手段，让更多的人了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该公司的认同感并赢得声誉。对学生而言，

12、实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富阅历。作为学生，作为初出学校、初入社会的学生，作为一个没有工作经验的学生，能够进入公司实习，是自己人生的一大幸事。通过实习了解社会，了解公司，了解自己，从而为确立自己的人生目标迈出了一大步。实习单位指导教师签字： 时 间： 年 月 日7实习单位鉴定 单位公章： 时 间： 年 月 日单位负责人签字：职务：学生实习成绩评定表学生姓名专业物流管理实习单位上海浦阳烟机电器成套厂实习时间2012年2月13日至2012年4月15日实习报告题目仓库管理

13、岗位毕业实习报告对实习报告的评价意见： 该生实习报告内容充实，结构合理，从企业概况、工作内容、实习当中发现的问题及利用自己在校期间所学的专业知识提出解决建议等几个方面着手，既完成了毕业实习环节，又实践了本科专业教育的成果，实习报告真实的反应了毕业实习的过程和收获。对实习情况的总体评价： 从实习的各种材料反映该同学实习态度认真，坚持岗位实习，实习报告内容详实，总体实习情况良好。最终评定的实习成绩：学校指导教师签字： 时 间： 2012 年 4 月 18日上海第二工业大学学生毕业实习报告仓库管理岗位毕业实习报告084841960 * 08物管A12012年2月13日至4月15日，我有幸以一名大学生

14、的身份来到上海浦阳烟机电器成套厂进行实习，在仓储部门担任仓库管理助理一职。有人说大学是小半个社会，我深有体会，然而，要走出社会，迎接社会的挑战，适应社会的节奏，或者说是找到职场的感觉，非得要进行职前实习不可。可想而知，职前实习，对于我们这些虽然理论知识丰富，但是动手能力稍弱的大学生是多么的重要。在这里，我首先要感谢上海浦阳烟机电器成套厂能够给我这个机会，让我在这里实现自我、锻炼自我。一、企业概况上海浦阳烟机电器成套厂是1995年3月由上海浦阳实业总公司与上海烟草机械有限责任公司(原上海烟草工业机械厂)联合创办的股份合作制企业，具有独立的法人资格。企业座落于杨高北路主干道一侧，拥有12200平米

15、的自建厂房，2000年和2004年企业先后两次增资扩股，新增中烟机械技术中心为成员单位。企业共有员工110人，其中具有本科、大专以上学历的有15人，具有高中、职校、技校、中专以上学历的有40人。推行ISO9000质量管理体系。企业主营业务是为卷烟包装机组配套电控柜系统及烟包通道产品，并为全国各地烟厂的烟包通道与烟机电控柜进行技术改造和产品升级换代服务。目前企业的主导产品是为上海烟草机械有限责任公司配套生产具有二十世纪九十年代中期国际先进水平的ZB25型（即GDX1）软盒硬条包装机组和ZB45型（即GDX2）硬盒硬条包装机组的电气控制柜、ZL22型（即KDF2/AF2）滤棒成型机组电气控制柜以及

16、具有二十一世纪初期国际先进水平的ZB47型（550包/分钟）卷烟包装机组电气控制柜，目前以上产品均已进入批量生产阶段。另外，企业还为常德烟草机械有限责任公司配套生产具有二十一世纪初期国际先进水平的ZL26型（即KDF3）滤棒成型机组电控柜。同时，KDF2电控伺服系统改造项目也日趋成熟完善，技术和服务都深得顾客的认可和好评。随着烟机产品技术的发展，在上海烟草机械有限责任公司和中烟技术中心的大力支持下，企业在原有ZB47型硬包电控柜基础上，又引入ZB47型软包电控柜作为新产品试生产，从而进一步实现了产品的升级和技术创新，不断增强企业在市场中的竞争优势。二、工作内容作为一名仓库管理助理，我的工作内容

17、如下：（一）负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。（二）严格把好验收关、按合同或请购单等的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。（三）合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。（四）做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。（五）配合研发总监和财务主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好上级各位领导交予的任务。（六）定期向各研发总监及研发组长反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间

18、的墙距、柱距、垛距、灯距，以便取货通畅。（七）做好各种入库产品型号的分类，维护好发货清单，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。三、仓库管理中存在的问题 在我实习期间，通过观察，我发现该企业仓库管理中存在不少问题。（一）管理形式粗放、单一，物流管理缺乏系统化该企业仓库管理的管理模式大多数是以手工操作为主，并未结合现代的管理技术。目前该企业仓库管理尚未实行一体化的管理制度，不论是从原材料的入库，还是制成品的出库都没有实行一体化的管理方式。市场经济的快速发展，要求仓库管理更具有灵活性，要同整个市场来协调，而现行该企业的仓库管理模式不论是管理方式，还是技术水平都处于相

19、对落后的地位。（二）缺乏科学合理的物资预测系统目前该企业所面临的最大的问题就是预测的物资需求往往会和实际的物资需求相脱节，这样很容易造成物资的存储、供给以及需求信息的脱节，从而使得这个仓库管理很难形成一个完善的体系。该企业在日常的仓库管理的过程中体系较为混乱：在库材料的随意摆放，不合格品、余料与合格的出库产品的混放，这些很容易造成在日常的盘库过程中，库存数量模糊不清，账实不符；由于缺乏一个统一的管理机制，在原料的领用上，都较为随意，这样很容易造成空间浪费、资金闲置。该企业的物流相对于其他一些行业而言，是较为落后的，虽然企业加大了物流硬件设备的投入，但是由于物流缺乏系统的连贯性，便造成了物流资源

20、的浪费。（三）缺乏专业的操作人员在该企业中从事仓库管理的操作人员，大多是高校直接毕业的学生，由于缺乏实际的操作经验，在正常的工作过程中，动手能力较差。即使仓储设备、技术的及时更新，由于专业型人才的匮乏，也会造成日常的仓库管理中，效率低下。除此之外，在日常的管理过程中，许多业务操作的不够规范，原材料的领用、余料的管理以及废品的处理都由于缺乏专业的操作方式而使得在仓库管理过程中造成资源的浪费。四、完善企业仓库管理的建议（一）做好仓库布局、做好现场作业管理要使该企业能进行有效的仓库管理，最为有效的途径之一就是存储空间的合理利用。该企业可对存储空间进行重新划分，在进行存储空间划分的过程中，首先要划分的

21、是最为重要的空间，即物流仓储空间的划分，其次需要划分的是回收空间，划分回收空间很大程度上是为了区分产品的好坏，从而达到提升产品品质的目的。对于工作人员的休息区域也要进行划分。要有针对性的对仓储空间进行有效地划分，对于仓储空间的划分可以通过原材料的种类、制成品的价值等等一些因素进行划分，这种清晰的划分方式，有利于操作人员，管理人员节约时间对仓库物资进行有效的盘点和管理。（二）健全在库保管机制、优化库存管理该企业在进行仓库管理的过程中，要考虑的内容主要包括以下三方面的内容：仓储系统机制、库存管理、具体仓储的操作作业。仓储系统的设置关系到该企业日常供应链工作管理过程中的核心环节。要建立一个合适的仓储管理系统就必须是以仓库配送为中心，充分考虑周围