回顾车辆管理细则.doc

1、精选精选车辆管理细则1、目的为规范公司车辆管理，合理调度和有效使用车辆，节 约交通费用开支，特制定本办法。2、适用范围本制度适用丁-由公司管理的所有车辆。3、主要职责3.1车辆部全而负责公司车辆调度、协调和管理工作。3.2车辆使用部门按照车辆使用和管理办法规定填写派车单。3.3车辆部司机负责车辆平安到达目的地与返回，所管 辖车辆的日常保养和清洁工作。4、车辆的使用管理4.1车辆使用范围4.1.1公司员工外出公差，包括：洽谈业务、开会/学 辺、维修设备、采购物品等。4.1.2接送公司宾客和来公司办事人员。4.1.3其他紧急和特殊用车，例如：员工受伤急需治 疗、外单位借调用车等。4.2车辆使用程序

2、4.2.1公司车辆一律为公务使用。但在不影响公务的情 况下，经经理批准，亦可酌情满足管理人员因私用车的要 求。4.2.2车辆使用实行派车制度。凡有需要使用公车的部 门（人），须提前填写派车单（半天或以上的长途用车须 提前一天申请），经所屈部门经理/主管批准后交由车辆部车 辆管理员（）统一派车。4.2.3若出现多个部门同时申请使用公车时，则以“先急 后缓、先货后人”的原则派车，各部门和司机应顾全大局， 服从车辆部的派车调度。4.2.4对近似方向和时间的派车要求应尽量拼车外出;长 途岀差（距离容桂地区周边100公里以外的城镇）人员应尽量 乘坐大巴车，以减少公司派车的次数和成本。4.2.5司机按照派

3、车单上报批的行车路线和目的地 行车;用车完毕后，须认真填写车辆行驶记录表。5、车辆管理5.1.1公司车辆实行分工责任制，对自己所管辖车辆全 而负责，司机只有权负责自己所管辖车辆的费用报销。5.1.2公司车辆分工负责如下：车牌号司机车牌号司机车牌号司机5.1.3公司车辆均须建立车辆档案,由生产部总经理生 产助理负责统一管理。5.1.4除公司允许的特殊员工以外，禁止非专职司机驾 驶公司车辆。遇特殊情况必须更换或替代司机的，应先征 得车辆部车辆管理员的批准，若司机擅自将车辆交于他人 使用，无论造成事故与否，皆给予当事人处以100元罚款； 造成事故者，由司机自负其责。5.1.5公司车辆按车辆分工实行专

4、人保养责任制，司机 必须定期（每日下班前）检查各自的车辆状况，发现问题及时 报告和检修，否则，追究司机的责任。5.1.6公司车辆必须按规定停放在指定地点（一般不允许 在外过夜），若因司机保管不善造成车辆被盗或损坏，司机 须承担部分赔偿责任。5.1.7司机每次出车后，须如实填写用车的里程和耗油 量，按公司报销流程执行，司机需实事求是报销费用，杜 绝弄虚作假，一旦查出将追究经济责任并开除处理。5.1.8保安员须实时登记公司车辆的进岀厂时间。6、车辆保养、维护6.1.1公司车辆的保养、年检、厂内维修等工作，原则 上由司机负责，具体车辆之责任司机由车辆管理员指定安 排。6.1.2司机应自觉做到勤检查、

5、勤保养，保持车辆内外 整洁（车辆每周至少要清洗一次）;行政部会随时进行检查， 发现有碍车容的现彖，经指出后仍不作改善的，对责任司 机给予W元/次罚款。6.1.3当车辆出现故障时，责任司机应及时跟进维修;车 辆维修之前，司机应将车辆损坏情况详实报告车辆管理员； 维修费用在500元以上时，应先征得副总同意方可进行维 修，并将更换下之零配件带至公司核备。7、司机管理7.1.1司机应严格遵守交通法规，谨慎驾驶，以保证行 车安全;司机在行车前要检查随车证件（行驶证、驾驶证、保 险证和养路费证）是否齐全，以及检查车辆性能（车辆刹车、 灯光、油、水、电瓶、轮胎气压等）是否良好，发现故障及 时汇报和排除，避免

6、病车上路。7.1.3司机在接送人员时，应热情主动，尽量满足用车 人员的公务用车要求;严禁中途甩人。7.1.4司机因公务驾车违反交通规则被罚款时，属个人 过失的，其罚款由当值司机自行承担20%；属车辆本身不可 抗力原因造成的，其罚款由公司承担。司机如被扣证不能 驾车时，在扣证期间应接受上司安排的其他工作。8、事故处理8.1.1司机在公务途中发生交通事故时，要立即报警、 报险，并保护现场，同时将事故情况向公司领导汇报。由 车辆管理员负责派人前往现场了解事故经过，处理善后工 作，并办理保险理赔手续。8.1.2司机因公务岀车发生交通事故所产生的费用，经 财务部审核后，按以下规定处理： 司机负次要责任的，保险公司理赔后，剩余部分的 费用，由公司承担95%,个人承担5%： 司机负一半责任的，保险公司理赔后，其它部分的 费用，由公司承担90%,个人承担10