金明农业太阳能发电项目监理规划改

1、阜阳金明农业太阳能发电有限公司颍泉区行流镇五道沟20MW农光互补分布式光伏发电项目监理规划河南新恒丰建设监理有限公司阜阳金明农业太阳能发电有限公司颍泉区行流镇五道沟 20MW农光互补分布式光伏发电项目工程监理部1/70批准：年月日审核年月日编写：年月日2/70目录1 (4)2 (5)3 (5)4 (10)5 (14)6 (16)7 (17)8 (30)9 (35)10 (42)11 (55)12 (62)13 (63)14 (64)15 (67)16 (68)17 (69)18 (69)19 (70)3/701. 工程概况1.1 、项目名称：阜阳金明农业太阳能发电有限公司颍泉区行流镇五道沟 2

2、0MW农光互补分布式光伏发电项目1.2 、工程地址本拟建项目为 20MW农光互补分布式光伏发电项目，位于安徽省阜阳市颍泉区行流镇五道沟，项目所占地为一般非耕地，滩途地，地理坐标为东经 115°53，北纬 33°02 1.3 、自然环境阜阳境属温带半湿润季风气候， 气候温和，四季分明，光照充足，雨量适中。年平均气温 12.4 ，平均降水量 900 毫米，无霜期 214 天，主要气候特点是： 冬季寒冷少雪，春季干旱多风， 夏季热而多雨，秋季比较凉爽。1.4 、工程建设规模本项目发电容量为 20.MW，推荐采用分块发电、集中并网方案。通过技术与经济综合比较，光伏组件选用 275W

3、P晶体硅光伏组件，共 75746 块；并网系用箱变 1000KVA、计 19 台逆变器 40KTL计 582 台。本项目工程由 19 个子系统构成，包含交流汇流箱108 台逆变器， 35KV箱式变电站 19 台 ，光伏阵列组成有升压变压器组构成。 输入防雷汇流箱经电缆接入逆变器直流侧， 然后经并网逆变器逆变后的三相交流电经电缆引至 35kV 升压变压器升压后送至 35kV 配电室，经升压站升压后接入 110kV 行流变电站。最终接入点以接入系统审查意见为准。经计算，光伏组件阵列的运行方式采用最佳倾角 27°。本项目工程4/70设计发电容量 20.6564MW，电站布置区域总占地面积约

4、6152 亩，工程主要包括农光互补种植区、逆变升压站、箱变及检修通道、管理区等。光伏电站最终接入系统方案，需在光伏电站接入系统设计中详细论证，并经上级主管部门审查后确定。建设工期：工程开工时间为 2015 年 11 月 22 日，预计竣工时间为 2016 年 1 月 20 日，总工期 59 天。1.5 相关参建单位（ 建设设计勘察监理施工调试）建设单位：阜阳金明农业太阳能发电有限公司勘察单位：阜阳市建筑勘察设计院设计单位：北京乾华科技发展有限公司监理单位：河南新恒丰建设监理有限公司施工单位：江苏南通二建集团有限公司2. 监理工作宗旨在本工程的监理工作中，我们将严格遵循“公平、独立、诚信、科学”

5、的准则，标准化、规范化、保质保量完成本工程监理任务。根据监理合同，对阜阳金明农业太阳能发电有限公司颍泉区行流镇五道沟 20MW 农光互补分布式光伏发电项目监理范围为施工全过程及保修阶段实施监理。在对本工程实施监理过程中，监理项目部将严格按照监理合同，规范化、标准化、程序化实施质量、 进度、投资控制，利用协调手段，搞好工程有关合同和工程信息的管理工作，确保工程各项目标实现。3. 监理工作依据5/70（ 1）国家现行的法律、法规、条例和建设监理规范的有关规定。（ 2）国家和行业制定的施工及验收技术规程、 规范和质量评定标准。（ 3）项目法人提供的建设工程文件。（ 4）国家电网、地方提供的法律、强制

6、标准、技术规范。1、电力建设施工及验收技术规范DL5031-94；2、电力建设安全工作规程DL50092014；3、火力发电厂总图运输设计技术规程； DL/T5032-20054、建筑设计防火规范；GB50016-20145、火力发电厂与变电站设计防火规范； GB50229-20066、电力工程气象勘测技术规程DL/T5158-2012；7、电力建设施工技术规范DL5190-2012；8、普通砼配合比设计技术规定JGJ55-2011；9、混凝土强度检验评定标准GB/T 501072010；10、 工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程JGJ4-80；11、 砼结构工程施工及验收规范GB5020

7、4-2015；12、 环形预应力凝土电杆设计规程GB4623-2006；13、 建筑钢结构焊接规程JGJ81-2002；14、 混凝土结构设计规范GB50010-201015、 砌体结构设计规范GB50003-201016、 建筑结构荷载规范GB50009-2001(2006 年版 )17、 建筑抗震设计规范GB50011-201018、 建筑设计防火规范GB50016-20066/7019、 建筑地基基础设计规范GB50007-201020、 钢结构设计规范GB50017-200321、 钢混凝土组合结构设计规程DL/T5085-199922、 屋面工程质量验收规范GB50207-20022

8、3、 电力工程制图标准DL5028-9324、 光伏系统并网技术要求(GB/T-19939-2005)25、 光伏 (PV) 系统电网接口特性 (GB/T-20046-2006)26、 光伏电站接入电力系统的技术规定(GB/Z-19964-2005)27、火力发电厂、变电所二次接线设计技术规程（DL/T5136-2001）28、 火力发电厂和变电所照明设计技术规定（DLGJ56-2007）29、 3110kV高压配电装置设计规范 （GB50060-2008）30、 交流电气装置的过电压保护和绝缘配合（DL/T621-1997）31、 交流电气装置的接地（DL/T620-1997）32、 电力工

9、程直流系统设计技术规程 （DL/T5044-2004）33、 导体和电器选择设计技术规定 （DL/T5222-2005）34、 电 力 变 压 器 GB1094.1-2013 、 GB1094.3-2013 、GB1094.4-2005、GB1094.5-2013；35、 三相油浸式电力变压器技术参数和要求GB6451-2008；36、 电气装置安装工程电力变压器 、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GB50148-2010；37、 电压互感器 GB12071208-2006；7/7038、电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-2010；39、 电气装置安装工程施工及验收规范G

10、B5025450259-2014；40、 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006；41、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006；42、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006；43、 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-2012；44、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-2010；45、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-1996；46、 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2013；47、 国家标准房间空气调节器安装规范GB17790-2008；

11、48、 交流高压断路器订货技术条件DL402-2007；49、交流高压隔离开关和接地开关订货技术条件DL/T486-2000；50、 3500kV交流电力系统金属氧化物避雷器技术条件SD176；51、干式电力变压器选用、验收、运行及维护规程CECS115-2000；8/7052、 母线装置施工及验收规范GBJ149-2010；53、 封闭母线 ZBK11001-1988；54、 钢制电缆桥架工程设计规范CECS31-2006；55、 现场绝缘试验实施导则DL474.16；56、 碳钢焊条 GB/T5117-2012；57、 机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-2009；58、 砼

12、结构工程施工质量验收规范GB50204-200259、 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200160、 架空送电线路导地线液压施工工艺规程SDJ226-87；61、 高压绝缘子瓷件技术条件GBT-772-2005；62、 交流系统用瓷或玻璃绝缘子元件定义、试验方法和判定准则 GB/T 1001.1-2003 ；63、 防止电力生产重大事故的二十五项重点要求；64、 太阳光伏电源系统安装工程施工及验收规范CECS85-9665、 晶体硅光伏组件设计鉴定和定型IEC61215；66、 光伏组件的安全性构造要求IEC6173O.l ；67、 光伏组件的安全性测试要求IEC6173O.2；6

13、8、 光伏系统并网技术要求GB/T 19939-200569、 地面用光伏（ PV）发电系统概述和导则 GB/T18479-200170、 地面用太阳能电池标定的一般规定GB6497-1986；71、地面用晶体硅太阳电池组件设计鉴定和类型GB/T9535-1998；9/7072、 地面用太阳能电池电性能测试方法GB6495-86；73、 地面用硅太阳电池电性能测试方法SJ/T 2196-1982 ；74、地面用晶体硅太阳电池单体质量分等标准SJ/T9550.2930-1993 ；75、 陆地用太阳能电池组件总规范GB/T 14007-1992；76、 太阳能电池组件参数测量方法GB/T 140

14、09-1992；77、 太阳电池光谱响应测试方法GB/T 11009-1989；78、 太阳电池温度系数测试方法SJ/T 10459-1993 ；79、 太阳电池电性能测试设备检验方法GB/T 11012-1989；80、 光谱标准太阳电池 GB/T 11010-1989；81、 太阳电池组件的测试认证规范IEEE 1262-1995 ；82、 TDA75单晶硅太阳电池 SJ/T 10173-1991 ；83、 金太阳示范工程基本要求2009 年（ 5）批准的初步设计和经过会审的施工图纸与签证的设计变更。（ 6）设备制造厂提供的设备图纸和技术文件。（ 7）监理合同和建设方依法对外签订的与监理有

15、关的合同。（ 8）建设单位按照国家及行业规定制定的有关工程建设的管理制度、标准。（ 9）河南新恒丰建设监理有限公司“质量、职业健康与安全、环境管理”体系文件等 .（ 10）标准若有新的标准则执行新标准，替代原有标准。4. 监理目标10/70我公司承诺监理服务做到：质量控制严格化进度控制目标化造价控制合理化安全管理绝对化合同管理法制化信息管理科学化组织协调高效化达标投产标准化具体的监理目标是：4.1 进度控制目标4.1.1 确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的实现；4.1.2 以“进度服从质量”为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施；4.2 质量控制目标4.2.1 质

16、量方针：科学公正的监理、诚实可信的服务；4.2.2质量控制目标：顾客满意度达到100，用到位的监理服务促使工程各项目标的实现。4.2.3 质量目标分解：（ 1）首先保证按投标书承诺的主要监理人员到位，保证项目部人员素质和专业设置达到建设单位要求；（ 2）建立健全监理规章制度和标准化监理程序，学习和掌握监理规范要求，通过内部考核、 培训等方式促使项目部人员按制度和程序规范化的工作。（ 3）监理规划、监理细则针对工程情况及时编写，内容齐全、有针11/70对性、时效性，审批、签字、标识清楚，并征求甲方意见。（ 4）监理月报、会议纪要内容齐全，编写正规，会签、编号齐全，按时发放，发文做好登记。（ 5）

17、过程控制：文件审查、协调、签证、利用旁站监理、平行检验、见证取样、日常巡视、下发监理通知等措施做好监理工作，进场材料按程序验收，不合格材料坚决清退场，坚持工序检验制度，上一道工序未经检验或检验不合格不准进入下道工序施工， 监理随时到场， 每天进行巡视，发现问题及时要求施工方解决， 重要工序旁站监理到位并做好记录，对隐蔽工程在施工方自检合格书面报验的基础上， 由监理通知建设单位共同验收并形成验收文件。（ 6）保管好甲方交付的图纸和其他资料， 对变更及时在图纸上标识，对收发文件做好收发文件登记。（ 7）严格签证制度，坚持实测实量，对不能确定的问题及时请示甲方代表和审计人员明确，签证要三方会签。（

18、8）针对工程情况，随时保持和甲方人员的沟通，较大的工程问题及时向甲方汇报， 在工作中自觉维护甲方权威， 寻求甲方最大限度的支持。（ 9）保持工作的主动性，坚持业务学习，提高业务水平，多提合理化建议，积极协调解决工程问题。（ 10）坚持内部考评制度，经常征求甲方对项目部人员满意度情况，对不符合要求的监理人员通过公司调换。4.2.4 严格按公司程序文件开展阜阳金明农业太阳能发电有限公司颍12/70泉区行流镇五道沟 20MW农光互补分布式光伏发电项目监理工作，认真履行监理义务，加强与基建工程部的沟通，理解建设单位的要求，持续改进工作方法。4.2.5 严格“三控、两管、一协调、一履行”力促工程保质按期

19、完工。4.3 投资控制目标4.3.1 工程建成后的最终投资控制符合审批概算中的静态控制、动态管理的要求，力求优化设计、施工，节约工程投资；4.3.2 审查进度款结算不超过结算期实际总工程量（进度）应结算的价款，严格控制结算价款不超过合同价（除施工合同允许调整的费用项目外），严格审查施工合同允许调整的费用项目，总结算价款不超过概算费用。4.4 安全文明管理目标4.4.1 现场安全文明施工状况良好，督促施工单位提前做好安全文明施工策划工作，并监督其真正实施；4.4.2 杜绝重大人身伤亡事故、重大机械事故、设备损坏事故；杜绝重大火灾事故、重大垮（坍）塌事故和其它重大事故；4.4.3 杜绝随意破坏植被

20、和随意丢弃施工垃圾。4.5 信息管理目标4.5.1 定期编制工程简报，及时通报工程质量、投资、进度、安全等有关信息；4.5.2 实行计算机联网管理，确保信息渠道畅通，提高工程监理的服务质量；13/704.5.3 建立完整的监理信息档案，及时整理监理的各种文件、资料、记录、监测资料、图纸等，做好日常监理日记，编制工程项目监理工作总结交付项目法人；4.5.4 组织并督促设计、施工、调试、设备材料等单位按规定提供移交竣工资料，且依据档案管理要求进行整理造册；4.5.5 监理单位提供工程管理服务文件资料计划4.6 合同管理目标监理单位应认真管理好合同， 站在公正的立场上积极、 及时协调各方，保证各方对

21、合同的履约。 当发生索赔事宜时， 监理应核定索赔的依据和索赔的费用，并提出监理意见。4.7 工程协调目标监理单位依据工程监理的服务范围，根据工程建设的需要主动协调各参建单位的关系，确保工程建设各节点按期完成。5. 项目监理部组织形式及人员组成本工程，工期紧、任务重。为确保该工程总目标的实现，树立新恒丰监理的形象，我公司针对该项目特点组建了高效精干、专业水平高、业务能力强、标准化、程序化、规范化运行的监理班子。总监代表岗位职责：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；签发工程开工 / 复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；14/70调解建设单位与承包单位的

22、合同争议、处理索赔、审批工程延期；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员）。6.3 专业监理工程师（包括土建、电气等）岗位职责：6.3.1 负责编制本专业的监理实施细则，编制本专业旁站监理计划；6.3.2 负责本专业监理工作的具体实施；6.3.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；6.3.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；6.3.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6.3.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

23、6.3.7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；6.3.8 负责本专业监理资料的收集、 汇总及整理，参与编写监理月报；6.3.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况， 根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；6.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。6.4 监理员的岗位职责：6.4.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；15/706.4.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；6.4.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署

24、原始凭证；6.4.4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；6.4.5 担任旁站监理工作，随时做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6.4.6 做好监理日记和有关的监理记录。6.5 信息资料员的职责：6.5.1 负责施工图纸的接收、检查、登记、标识和分发；6.5.2 收发监理工作中的往来文件，并做好收发文登记；6.5.3 按我公司 ISO9001：2000 版质量体系程序文件中的程序，及时做好监理资料的收集、标识、分类、编目、组卷、归档等工作，并按程序管理从公司借的资料；6.5.4 负责会议纪要记录、 整理、

25、打印和会签分发工作， 并做好登记；6.5.5 负责监理文件的打印、复制工作；6.5.6 完成总监理工程师及其代表交办的其他各项工作。7. 目标控制措施本工程三大目标：质量目标：优良；进度控制目标：总工期59 天，确保 2016 年 1 月 20 日竣工；投资目标：以本工程概算作为总控目标， 实现工程总造价不突破批准16/70的工程总投资计划。7.1 质量控制：工程质量是整个建设监理工作的核心，我公司项目部监理人员将严格按监理规范、监理合同、技术规范、设计图纸要求，遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”原则；坚持进场材料未经检验或检验不合格不许使用； 坚持上道工序不合格或未经检查验收，不准进入下道

26、工序施工原则； 重点加强质量的预控措施的落实，坚持质量的事前控制、事中控制和事后控制相结合的控制措施，确保工程质量目标的实现。7.1.1 质量的事前控制a）确定质量标准，明确质量要求。b）建立本项目的质量监理控制体系。c）现场定位轴线的测量、验收、保护。d）审查承包单位是否按投标书承诺的主要技术人员到位，审查分包单位资质。e）督促承包单位建立完善质量保证体系。f ）检查工程使用的原材料、半成品、包括以下内容：审核工程所用材料、 半成品的出厂证明，技术合格证或质量保证书；抽检材料、半成品质量；对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；对重要原材料、制品、设备的生产工艺进行质量控制、见证取样、

27、检测；17/70通过实地考察、督促生产厂家完善质量保证体系和质量保证措施；检查结构构件生产厂家生产许可证，考察其生产工艺；设备安装前，按相应技术说明书的要求检查其质量。g）对施工机械的质量控制：对影响工程质量的施工机械，按技术说明书查验其相应技术性能，不符合工程要求的，不得在工程中使用；检查施工中使用的计量器具是否有相应的检验合格证，正式使用前应进行校验或校正，并应有相应证明。h）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案：审查施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；结合本工程的具体情况， 要求施工单位编制重点分部分项工程的施工组织文件；要求施工单位提交针对当前工程质量通

28、病制定相应技术措施；要求施工单位提交为保证工程质量而制定质量预控措施；要求总包单位编制“土建、安装”标准工艺流程图；审核施工单位关于材料制品试件取样及试验方法和方案；审核施工单位试验室的资质；审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；完善质量报表、质量事故的报告制度。7.1.2 质量的事中控制：a）施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验；18/70b）工序交接检查：坚持上道工序不检查验收不准进入下道工序的原则，检验合格并经专业监理工程师签署认可后才能进行下道工序；c）隐蔽工程检查验收；d）做好设计变更及技术核定的处理工作；e）工程质量事故处理：分析质量事故的原因、责任，审批处理工程质量

29、事故的技术措施和方案，检查处理措施的效果；f ）行使质量监督权，下达停工指令（需事先同甲方协调）。为了保证工程质量，出现下述情况之一者， 总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：未经检验即进行下一道工序作业时；工程质量下降经指出后，末采取有效改正措施或虽采取了一定措施，但效果不好继续作业时；承包单位擅自采用未经认可或批准的材料时；承包单位擅自变更设计图纸施工时；承包单位擅自转包工程；承包单位擅自让未经同意的分包单位进场作业。g）严格工程开工报告和复工报告审批制度；h）对工程进度款的支付签署质量认证意见；i ）组织现场质量协调会，建立质量监理日志；j ）定期向监理公司和建设单位报告有关工程质量

30、动态情况；7.1.3 质量的事后控制：a）参与单位、单项工程竣工验收；19/70b）组织或参与对工程项目质量评定；c）审核竣工图及其它技术文件资料；d）整理工程技术文件资料并编目建档；e）对工程质量予以全面总结。7.1.4 工程质量控制目标的分解：本工程的质量等级为优良工程， 承包单位应制定针对该工程的保证质量计划，确定分部工程的项目及分部工程优良率，观感评定优良率。项目监理部将根据保证质量计划进行质量控制，为保证质量目标的实现，将质量目标分解，必须保证下列分项工程达到合格标准。附表：质量目标分解及质量要求质量目标分解及质量要求序子项目名质量目目标要求号称标1）所有分项工程必须符合 GB502

31、02-2012验收规预制桩、范标准规定；阵列基础规定：分项工程项目合格率为100%，优良项目1与逆变器优良98%；和箱变基3）地下防水工程质量必须符合GB50208-94验收础工程规范，保证优良；4）钢筋工程保证优良。2主体工程合格1）所有分项工程必须符合国家相应质量验收标准规定全部优良，其中：钢结构、钢筋工程、混20/70凝土工程、模板工程必须优良， 优良项目 98%；2）主体结构必须符合GB50204-93规范要求，结构安全必须优良。说明：为了保证得到较高水平的优良工程，将分项分部工程优良率由95%提至 98%。7.1.5 质量控制要点：对本工程质量控制， 结合工程特点， 工序的重要程度，

32、 将工序分为 A、B、C 三级。A 级为建设单位、监理、施工单位共检工序；B级为监理、施工单位共检工序； C级为施工单位自检的工序，监理随机抽查；对检查需提供检查记录的工序以AR、BR、CR表示。见下表：工程质量分级控制点表序号分部、分项工程名控制点名称控 制称点 等级1.1土石方工程1.1.1基坑开挖定位放线BR1.1.2方格网及高程测设AR1.1.3基坑开挖高程控制CR1.2钢筋混凝土基础1.2.1基础定位放线 , 标高测量AR1.2.2基槽验收AR1.2.3原材料、配合比检查BR21/701.2.4钢筋焊接及机械连接实验检查BR1.2.5模板检查CR1.2.6钢筋绑扎隐蔽检查AR*1.2

33、.7砼输送、振捣检查B1.2.8砼、试块强度检查BR1.2.9防水砼抗渗水检查BR1.2.10基础几何尺寸及预留、预埋件BR1.2.11基础隐蔽检查AR*1.2.12基础沉降观测CR1.3.13表面允许偏差项目检查BR2.1油漆工程2.2材料品种、质量检查BR2.3装饰线、分色线检查C2.4图案颜色等检查B3光伏阵列支架及电池组安装部分3.1设备材料核对、质量检查AR3.2光伏列阵支架安装B3.3电池组支架安装B4电气设备安装部分4.1设备材料核对、质量检查AR5开关站及配电设备、电缆安装5.1二次设备柜基础放线及开挖B22/705.2二次设备柜基槽验收及垫层浇筑B5.3二次设备柜基础模板支护

34、及钢筋制作B5.4二次设备柜基础浇筑B5.5SVG及将降压变基础放线及开挖B5.6SVG及将降压变基槽验收及垫层浇筑B5.7SVG及将降压变基础模板支护及钢筋B制作5.8SVG及将降压变基础浇筑B5.9电缆沟开挖C5.10电缆沟墙体砌筑及电缆加安装B5.11设备材料核对、质量检查AR说明：1、A*代表需质量监督站参与的项目；2、施工单位在通知有关单位进行A（AR）、B（BR）工序控制点检查前，必须进行认真自检，建设单位和监理单位有权对C（CR）级控制点进行随机检查；3、凡有“ R”者，检查时施工单位必须提供自检记录和资料；4、凡上一道工序检查不合格者，不得进行下一道工序施工。7.1.6 为确保

35、本工程总体质量目标的实现，使各专业监理工作更具针对性，各专业监理工程师应根据委托监理合同有关条款及监理规划的安排意见，在规定的时间内完成各专业的分部分项工程的监理实施细则。23/707.1.7 针对本工程的特点，确定需要旁站监理的重要部位和关键工序，根据工程进展情况。 随时进行旁站监理， 旁站监理的内容和记录样表见监理旁站记录表。旁站监理的重点部位和工序：a）控制点、控制线的定位、测量放线；b）原材料见证取样（材料进场检验、取样、送样全过程）；c）关键部位的混凝土浇筑过程；d）首件及样板的施工；e）新材料，新技术的首次运用；f ）现场的各种测试；g）强、弱电及避雷针的接地电阻测试；h）各控制开

36、关的绝缘测试；7.2 进度控制：本工程自工程开工时间为2015 年 11 月 22 日，预计竣工时间为2016年 1 月 26 日，总工期 65 天。必须加大监理力度，严格按规范，实行程序化操作，通过监理的监督、检查、审批、控制、协调实现对工程的间接动态控制，最终按计划高质量完成工期。7.2.1 工期目标的分解和风险分析：7.2.1.1工期目标的分解对照安徽省工期定额和施工（监理）经验，同类工程的实际工期， 分析合同总工期与定额工期的差距，结合工程特点，地基、基础、主体结构、装修、安装等所需阶段性的工期。将合同总工期分解到上述施工各阶段，编制监理工期进度图并分解，24/70对总包单位报送的施工

37、总进度计划进行分析比较，提出审批意见。7.2.1.2工期风险分析a）土建、钢构支架、电器安装配合及组织穿插施工；b）施工方案的确定；c）材料的认质认价持续时间；d）劳动力影响；e）现场管理；f ）地方关系的影响；g）设备到货情况。7.2.2 进度控制要点和控制进度风险的措施；根据风险分析采取如下措施：7.2.2.1要求施工单位编制二、 三级网络计划， 并认真审核施工单位编制的施工进度计划，组织各专业监理人员认真研究网络进度计划，并由项目总监理工程审批施工单位报送的施工总进度计划及月、 周施工进度计划；在工程施工过程中，对进度计划进行进一步优化；7.2.2.2组织专业监理工程师对进度计划实施情况

38、进行检查、分析；当实际进度符合计划进度时， 要求承包单位编制下一期进度计划； 当实际进度滞后于计划进度时， 由专业监理工程师书面通知承包单位并会同承包单位有关人员分析进度滞后原因， 督促承包单位采取纠偏措施并监督其实施。 当实际进度严重滞后于计划进度时， 由总监理工程师与建设单位商定采取相应措施。7.2.2.3注重协调参建单位的关系，监督并技术支持施工单位对进度25/70计划的组织实施，采取倒排工期，阶段控制，层层分解的方法，明确进度主要控制点，检查核实进度报表和分析资料， 及时提出纠正措施。7.2.2.4针对上段工程完成情况，通过对关键工作持续时间的压缩，缩短工期，督促施工单位通过合理的组织

39、搭接或平行作业缩短工期。7.2.2.5重视事前控制，消除因图纸和准备工作不足，给工程进度带来的影响，认真审核图纸，提出图纸不明、不详和错误之处，力争在施工之前解决。对于外加工和采购的材料、半成品、设备等，要求施工单位按照批准的网络进度计划，制定出加工和采购计划，监理人员实施动态控制；协助建设单位及时采购甲方供应材料、设备并按批准的施工进度计划及时供应到位；切实做好事前控制，增强预见性的分析，减少和避免不可预见情况对工程进度的影响。如发生不可预见情况， 及时提出监理意见，并会同有关方面及时研究解决，确保安全和正常施工。7.2.2.6加强事中控制，通过旁站跟踪监理、巡回检查、平行检验、监理例会等方

40、式切实实现事中控制各项工作指标，减少待工、窝工、停工、返工现象，保证工程各工序、各阶段目标的进度顺利实现。发现问题及时纠正，避免发生新质量事故，在施工单位报验时，监理要及时进行分部分项工程验收，隐蔽验收；重视网络计划中的关键点控制，并适时采取一切有效措施，如督促施工单位合理调配人、机具、保证资金等，确保关键点的工作不延误。 注重各专业、各工序的穿插，把握进度计划中的各专业控制点，如出现滞后，要认真分析原因，采取相应措施并跟踪验证其有效性。26/707.2.2.7坚持样板制度，确保工程有序高效优质施工，坚持样板制度是减少质量通病和质量缺陷的有效措施，可避免大面积返工。7.2.2.8做好事后控制工

41、作。做好对进度计划实施情况的检查分析工作，出现偏差采取纠偏措施， 及时对施工单位提出的延期报告进行审核处理；建议建设单位与施工单位对工期奖惩要细化，监理在控制过程中，要合理利用支付手段，建议对工期提前给予奖励，对进度达不到计划规定的， 按合同规定减付工程款。 督促施工单位按施工阶段分解划定控制进度分解点，制定奖惩措施，实现经济手段控制，用阶段目标保大目标，最终实现总计划目标。7.3 投资控制本工程投资控制的目标是实现工程总价批准的工程总投资计划。实现工程投资目标， 首要任务是搞好工程进度款控制，充分利用建设单位授权和监理义务， 严格把好进度款的拨付。 我公司监理项目部将采取组织、技术、经济、合

42、同等多方面措施，根据工程进展情况及材料、设备等物流所需资金的动态，及时为建设单位提供投资控制决策信息，同建设单位密切配合做好投资控制工作。7.3.1 组织措施：7.3.1.1在项目监理部中设专职造价专业人员由总监理工程师落实任务分工、职能分工和工作责任目标，制定奖惩措施，以确保投资控制工作的目标落实。7.3.1.2编制与本项目建设施工阶段相对应的投资控制工作计划和详细的工作流程图。27/707.3.1.3使用直方图等统计手段，随时对工程投资中出现的偏差进行分析、对比，并针对问题制定出纠偏控制措施。7.3.2 经济措施7.3.2.1 项目监理部将依据业主授权范围，安排专业造价监理工程师对施工单位

43、上报的施工图预算及时进行审核， 并结合施工进度网络计划审核承包单位编制的工程项目各阶段资金使用计划。7.3.2.2 对施工方已完工程项目质量及时审核，以达到符合合同条件的标准，工程变更需要附设计单位的变更通知， 甲方和监理工程师要认真审核施工单位的付款清单， 并现场计量后， 方可签认并转建设单位审核认可。对不符合合同规定的工程量和不合格的工程量， 监理人员有权不予签证。7.3.2.3对施工过程进行投资跟踪控制，重点控制工程量不明确、易突破（如基础、装饰分部）；单价不明确（如暂估价、不完全价） ；设计变更与洽商；费用索赔等。主要采取以下措施：a ）严格按工程建设监理规范中规定的设计变更、洽商管理的基本程序办理设计变更、洽商。对将突破合同款的设计变更，洽商在签认前与建设单位商量。b）对一些不明确或不可预见的工程量（如地基、基础处理等）、监理应会同业主和施工方如实进行计量。c）对工程概预算中为暂估价或不完全价项目的建筑构配件、设备等价格，应重点控制，会同业主去生产厂家考察，选择性能价格比高的产品，尽量使建