销售行业出差管理制度及出差标准

1、内部资料外泄必究出差管理制度（附出差标准）总则第一条为统一、规范公司员工出差管理事项，特制定本管理制度。第二条报销原则1、公私分明原则：出差人员在出差期间因私发生的费用严禁报销。2、高效间从原则：原则上要一人多差，减少随从。第三条出差管理原则1、出差人员必须按照高效、经济、安全便捷原则选择交通工具、路线和时间，反对浪费行为。2、出差必须先获批准或被安排出差，对擅自主张者不予报销差旅费。3、提倡力行节约并对限额控制的差旅费用实行超支自理。4、公务出差期间严禁兼私人旅行，否则公司不承担任何费用。5、业务出差人员须在出差结束后3 个工作日内提交周工作日志、月工作日志、出差报告，并作为领导是否同意报销

2、差旅费的重要依据。第四条 本制度适用于总办、各分、子公司因公出差的各级员工，出差涉及事项均须按本制度规定执行。第五条 本制度涉及审批的事项中，主管领导因故无法实施的，可指定代理人或指定授权人代理实施，未经明确权限的人员代理无效。出差管理细则第六条出差类型根据出差地区的距离不同可分为 3 类：近距离、周边城市及远郊区县、远距离。其中近距离是指广州市区（包含以下：花都、番禺、佛山、南海、增城），周边城市及远郊区县地区是指服务地或开发地离公司所在城市在 160 公里以内，且包括远离城市中心所在地 （如：广州 -深圳大概是 123-139 公里，广州 -珠海 130-150 公里之间，广州 -清远 1

3、20 公里左右，广州 -惠州 140-150 公里，广州 -韶关230 公里左右）；远距离是指服务地或开发地离公司所在城市距离160 公里以上者。（一）近距离出差。即为当日出差可往返者。1、近距离出差之乘车费用，凭乘车证明可予以实际报销。2、近距离出差人员不得在外住宿。3、近距离出差一般情况下公司不派公务车，且不得乘坐出租车，特殊情况下需要派公务车或乘坐出租车的，事前须由主管领导及主管部门审核批准方可予以报销。1 / 9内部资料外泄必究（二）周边城市及远郊区县地区出差。1、出差之乘车费用，凭乘车证明可予以实际报销2、出差人员原则上不得在外住宿，但因实际需要住宿的，事先按程序向主管部门及主管领导

4、审核批准后按远途出差办理。3、特殊出差情况下可向公司申请公务车，出租车费用不予报销。（三）远途出差。即出差必须在外住宿者。1、远途出差之交通费凭票实际报销。2、远途出差在其区域内有汽车或火车的，须乘坐汽车或火车，因时间紧急或其他特殊原因可乘出租车或动车或飞机（但须事前申请批准方可）。1）副总经理以上人员出差可乘坐飞机（经济仓）；依程序办理好出差申请后，凭审核通过后的出差申请单，由行政部统一订购机票。2）部门经理及以下人员出差，乘坐汽车或火车， 乘坐火车以硬卧为准，若自己需要乘坐软卧的，按硬卧报销，超出部分自己支付；特别情况下需要乘坐飞机的，必须经总经理审核同意后，将书面批准材料报行政办统一订购

5、机票。3、自备车辆出差者，公司可补贴适当的油费，但不报销交通补贴费。4、出差人员之交通工具，除可利用公司或本人车辆外，以乘坐公共汽车、火车为原则。但因特急事宜，经公司总经理审核批准后方可改乘飞机。第五条出差签核程序（一）个人申请出差1、出差人员须提前2 5 日提出书面出差申请，做好书面出差计划，填写出差申请表。并按以下程序进行审批。2、公司部门经理以上人员（含副总经理）出差须2 天以上，须报总经理审批方可（可通过电子邮件方式申请审核）。3、部门主管及以下人员出差，由部门经理根据实际需要安排，报分管副总审核，总经理最后签批（二）公司指派出差。1、即由公司领导根据工作需要指派出差的。2、指派出差的

6、，受派人填写书面出差申请表，指派人及相关领导审批后方可。（三）其他规定1、员工出差时限由有权限审批的领导审批通过后，方可办理出差。2 / 9内部资料外泄必究2、因公务紧急， 未能按公司规定办理出差手续的，出差前可由通讯方式电话请示批准，并委托部门员工或同事予以代办出差手续，出差结束后补签字。3、出差员工 （副总经理以上人员除外）在出差前须到行政部办理出差登记，并将通过审核的出差申请报行政办备案。4、出差期间， 因工作实际需要延长出差时间的，须报请主管领导批准后方可，并将批准结果报行政办备案。5、因病或意外事件需要延长出差时间的，回公司后提供相关的有效证明，经调查核实后， 补办相关请假事宜手续。

7、6、出差人员到达出差目的地后，须第一时间用当地座机电话向行政办报道，如不执行的， 不予报销。第六条出差费用标准及相关规定（一）出差时间核算出差 /返程时间到达时间时间计算餐补交通补贴住宿补贴交通工具12:00 前出发24:00 前到达1 天有无无火车或汽车12:00 后出发24:00 前到达半天有无无火车或汽车18:00 后出发10:00 前到达1 天有无无火车或汽车12:00 前返回24:00 前到达1 天有无无火车或汽车12:00 后返回24:00 前到达半天有无无火车或汽车10:00 前出发12:00 前到达1 天有有有飞机10:00 后出发14:00 前到达半天有有有飞机10:00 前

8、返回10:00 前到达无无无无飞机10:00 后返回14:00 前到达半天有有无飞机14:00 后返回24:00 前到达1 天有有无飞机（二）出差费用标准1、招待费：参照招待管理规定执行。2、承包车辆费：见车辆承包管理制度3、出差核定标准出差核定标准（1）类北京、上海、深圳省级城市地区级城市县级城别每天费用标准每天费用标准备注每天费用标准市3 / 9内部资料外泄必究住宿住宿住宿董事长不限总经理视情况而定分公司总经理/ 副总经理400 元350 元300 元总监、大区经理300 元250 元200 元部门经理 /主任200 元.150 元100 元住宿1、公司特别安250 元排的活动除外2、对方

9、招待150 元的，公司不予报销；3、两名同性别80 元员工到同一地出差的，住宿费只按一人标准报销主管及一般员工100 元80元60 元50 元出差核定标准（2）北京、上海、深圳省级城市地区级及以下城市每天费用标准每天费用标准每天费用标准类别市市内交内市内伙食伙食伙食通交交通通董事长不限总经理视情况而定分公司总经理/120 元100 元80 元副总经理总监、大区经理90 元70 元50 元部门经理 /主任70 元50 元40 元主管及一般员工50 元40 元30 元备注出差乘 坐火车或公共 汽车晚上 住宿在车上的，按此标准进行补贴，不计住宿费用。（指 火车或汽 车到达时间在零晨 5:00 以后到

10、达出差目的地）4 / 9内部资料外泄必究4、销售部门人员出差，根据公司年度核定的差旅费用，由分管领导进行出差时间及差旅费用的预算计划，报总经理进行审核，审核后分管领导根据计划安排部门员工出差及控制差旅费用。5、销售主管领导严格审核销售人员的出差时间、出差路线，做好差旅费用控制。第七条出差费用预支及核销程序（一）出差费用预支方式1、因公出差的员工需要预支出差费用的，凭已核准的 出差申请单 到财务部依财务程序办理出差费用预支。2、出差人员亦可自己垫付出差费用，出差结束后凭正规票据进行差旅费用核销。（二）出差费用核销程序1、核销规定1）、住宿费用按标准报销，超标部分自付，低标不补。由对方接待或公司安

11、排的餐饮费、住宿费、交通费、交际费公司不予重复报销。2）、交际费用额度事先经总经理审核批准，后经总经理核实证明方可。3）、所有报销项目均需凭发票或正规票据报销。不得虚报、冒领，上述情形一经查实，除追加报销费用外，另按公司制度进行处罚。4）、当日出差者不报销住宿费。5）、出差人员未经核准而擅自延长出差时间的，或擅自更改计划出差路线的，所产生的费用不予报销，同时按旷工论处。6）、本制度涉及报销的费用，如遇特殊情况超支的，须报总经理审核同意后方可报销。7）、若出差住宿费无相应凭证，则按实际应报销住宿费用的50%予以报销。8）、报销发票遗失的，只按核准报销费用的50%进行报销。9）、出差人员乘坐火车或

12、汽车在早上5:00 后到达出差目的地的，不予报销住宿费。10）、员工出差期间一律不计加班，若遇国家法定假日需要出差的，可进行调休。2、核销程序1）员工出差结束后3 个工作日内进行差旅费用报销，并提交一份出差总结报告及拜访客户详细名单一份，否则不予报销。2）从财务部领取差旅费报销单后，依财务规定的标准粘贴正式的报销票据，餐费补贴、市内交通费用补贴可不提供正式发票，但需填写付款证明单。3) 填好报销单的所有明细后，依程序进行审核。A、部门主管领导或分管领导审核；B、行政办审核；5 / 9内部资料外泄必究C、财务审核；D、总经理审核；E、总经理的报销由董事长审核。4）财务部门复核程序A、财务主管领导

13、按本制度规定，复核单据的规范情况、票据的张贴、金额复核、主管领导审核意见、报销时间等。B、经其复核确认无误后，报总经理或董事长进行最后审批。C、对于超标部分，不予报销。D、对于超过报销时间的，只报销实际费用的50%。3、出差人员为两人或两人以上差旅费报销、支出说明1）出差小组须指定专人负责差旅费用的管理与支出，其他人员要进行签字证明。2）费用报销单中的补贴金额由报销人根据公司的报销标准进行分发。3）出差报销的费用中，若遇公司不予报销的部分费用，由出差小组人员进行分摊。第八条附则（一）本制度由公司行政办负责解释。（二）本制度的拟定、修改由行政办负责，报总经理审核批准后颁发。第九条附表出差申请表出

14、差申请人部门姓名职务出差目的地预计出差时间年月日 -年月日，共计天出差日程第天，；第天，；第天，；安排第天，；第天，；第天，；出差事由乘坐交通去： 汽车火车船泊飞机自驾车回： 汽车火车船泊飞机自驾车交通费住宿费餐费业务招待费其他费用合 计（元）费用预算6 / 9内部资料外泄必究预借费用部门经理签字总经理 / 分管副总签字行政办确认财务审核总经理审批（备注：省外或者省内出差期间，逢节假日出差人因履行职责需要延长工作时间，均不计加班工资，不计补休。）第六部分营销人员出差管理补充条例为进一步规范出差管理，提高营销人员工作效率和销售业绩，特制定本出差管理补充条例。一、出差时间管理规定1、一个月出差时间

15、最长为20 天，其中旺季（8、9、 10、 11、 12、 1 月）最长出差时间为20天；淡季（ 2、 3、 4、 5、6、 7 月）最长出差时间为15 天。2、到同一城市出差时间不超过5 天，从到达该城市之日到离开该城市时计算，以车票（或机票时间为准）。3、出差人员必须严格执行出差计划规定的出差时间，不得擅自更改出差线路。4、若特殊情况需要延期或更改线路的，须书面申报公司审批，审核同意后方可。5、未经批准超出规定出差时间或更改线路的所有费用公司不予报销，同时超出的时间部分为按事假论处。二、出差考勤管理规定1、到达出差地后，必须第一时间用当地座机电话向行政办报到；离开出差地时也必须用当地座机电

16、话向行政办报考勤。2、在出差地期间，每天10:00 前用当地座机电话向行政办报到。3、不按规定报到的，按旷工论处，公司不予报销任何费用。4、连续三天没有向行政办报到的，按旷工论处，并作开除处理。被开除的营销人员，当月没有任何工资，同时也不予报销任何费用。对已经发生的费用由担保人承担，钱担保人（主管领导）从工资中扣除。三、其他综合管理规定1、每周六早上10:00 前必须将本周出差工作总结及拜访客户详细资料通过电子邮件形式交给行政办。2、每月 24 日前必须向行政办递交次月的工作计划，超过时间按绩效考核基础管理部分规定进行扣分。3、每月 3 日前必须向行政办递交上月工作总结，超过时间按绩效考核基础

17、管理部分规定进行7 / 9内部资料外泄必究扣分。4、试用期内连续两个月（含两个月）以上无任何销售业绩，该业务员所产生的费用的50%由担保人（主管领导）承担。业务员不辞而别的，费用由担保人全部承担。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标：一、目标值：1 、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2 、

18、现金安全保管，不发生盗窃事故。3 、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4 、安全培训合格率为 100% 。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1 、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3 、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4 、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6 、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7 、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的