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文档简介
1、知识经济对财务会计的影响(共2 篇 )第一篇一、知识经济对财务会计发展的影响会计可以如实反映经济活动,在传统经济背景中,其基础主要由资本的确认与计量来组成。从外一层意思来说,传统会计目标主要以实体资本出资者与债权人作为出发点来详细记录会计主体与经济相关的事项与活动,从而为两者开展决策时提供依据,进一步达到相关利益最大化的效果。知识经济以知识资本作为基础,可以确保经济主体资本达到保值增值的效果,但是其在性质上却属于依赖人的无形资产。所以,人是知识的载体,在知识经济增长过程中应该具有较强的发言与收益分配权力。通过长时间的发展后,知识经济基本任务出现了翻天覆地的变化,已经从过去的实体资本确认改变为今
2、天的智力与知识资本确认。由此对财务会计提出了更严格的要求,也就是形成新型的会计计量模式。会计计量不仅是会计的主要特点,同时也属于会计理论的重要组成内容。其含义主要为物品间内在关系通过数量关系来体现,并且将数额安排在实际事项中的整个过程。现阶段,在全球各个国家当中,可以独立的会计计量模式大概有货币单位会计以及一般购买力货币单位会计这两种。但是随着知识经济的形成,会计环境随之发生了改变,可以导致产生多种会计计量模式并存的现象,同时造成过去历史成本计量模式无法满足社会发展的需要,最终直接造成知识经济会计模式将其取代,并且被大众社会所需要。二、应对知识经济影响财务会计发展的对策1. 科学管理知识随着知
3、识经济形势的到来,导致财务会计需要对知识进行科学的管理。此形势产生后,企业间的竞争已经从过去产品竞争转变为人才之间的竞争,这是由企业竞争力的组成部分主要为智力资源造成的。对知识进行管理从另外一层意思来说,也就是会计人员务必客观地评估职工知识奉献给企业的价值,因此企业应该给职工提供优质的待遇,并且 确保劳动资源管理规范,从而快速将职工劳动资源更改为企业智力资 源,将职工本身具备的技术转变为资本,提升企业的竞争力。2. 大力推动财务管理工作的网络化与信息化一般来说,大多数知识型企业主要使用集中方式对财务进行管理。但是随着知识经济的形成,越来越来跨国与跨地域经营的公司持续出现, 再使用过去的财务管理
4、方法对其开展管理,母公司很难随时了解与监 控子公司具体的财务情况。所以,对财务进行管理时,企业需要注重 引入信息网络技术,并且将财务管理信息化作为出发点,大力加快构 建企业信息化的速度。另外,企业还需要对其内部的财务软件与制度 进行统一的管理,构建网络化和信息化的财务管理体系,持续提升企 业财务审计与对外担保两者的管理力度,确保管理体系正常工作,加 快企业的发展速度。3. 对财务管理进行创新现阶段是知识经济阶段,因此对财务管理的要求也日益严格,其技术含量也持续提升。对于知识型企业来说,其发展动力主要源于创新, 也就是科技与管理两方面的创新。同时在此类企业当中,企业开展财 务管理的目标主要是为了
5、供给创新所需要资金,从而确保企业能够完 成创新,并且将创新使用在企业中,最终达到增加企业自身价值的效 果。因此,该目标的完成对企业财务管理工作提出了更为严格的要求, 其不仅需要与知识经济环境中的金融市场发展相互符合,同时还需要 付给企业发展的要求,并且使用最优化的企业资本结构与融资途径, 保证企业价值达到最大化的效果,进而确保企业的各种目标和战略可 以被完成。三、结束语综上所述,知识经济时代的到来财务会计带来双重影响,在对其提出了更加严格要求的同时,还给其提供一个进行改革创新的机会。因此,财务会计必须尽最大的努力应对该形势的到来,合理进行改革,极力争取自身能够成为知识经济环境中作用较大的一个角
6、色,并且最终可 以直接转变为大力推动经济发展的一种工具,进而加快我国社会的发 展速度,提升人民生活水平。第二篇一、知识经济对财务产生的影响(一)对于财务的结构影响。根据新时代的要求,技术将成为企业发展改革的方向与核心,不过与技术所对应的专有商标,专利等也将成 为各大企业所关注的重点,于是,这些例如机械装备的有形资产将在 企业经济增长中占的比重将逐渐减小,而那些例如专有商标,专利等 的无形资产将会在企业经济增长中占得比重持续增加,甚至起着主导 作用,因此,无论什么企业,他们的内部结构将随着社会需求发生巨 大改变。( 二 )对于财务的管理方法。在知识经济的背景下,企业的经济活动范 围将继续扩大,不
7、但包括现实生活,还将向网络等的虚拟实际发展, 于是便促进了财务的管理方法改变,首先,财务信息化管理将成为一 种潮流,网络具有更大的信息量,有更便捷的交流能力和交流方式, 因此各个企业在虚拟模块的争夺将会更加激烈。其次,随着网络发展, 把财务虚拟化也将会成为潮流,传统模式下的当面交换已经渐渐淘汰, 取而代之的将会是网上支付等更快捷的方式。( 三 )对于财务处理的风险。新时代环境下,企业的财务处理应当是慎 之又慎,否则很可能面临巨大风险,其原因主要有如下几点:其一, 产品更新换代快,新产品还沉浸在喜悦时就要面临淘汰的危机,因而 企业被市场淘汰的风险会很大。其二,随着产业信息化和交流的增加, 产品的
8、生产将不是秘密,如此,大量信息会流露给竞争对手,企业面 临更艰巨的挑战。其三,资产的金融业务将持续增加,企业投资方向 多元化,导致投资风险无处不在。其四,随着无形资产在企业经济投 入中占的比重加大,大量企业会转投这一方向,市场拥挤的情况下, 竞争越大,风险越大。( 四 )对于企业资产分配。面对新的机遇与挑战,知识型人才将是新一 代的劳动者,必将是企业的争夺热点,人才的创新能力与创造力将会 被重视,知识型人才的参与将导致企业的财产分配涉及有形无形等的 各种领域,因此原来的传统模式将被改革,企业人才的报酬也将分化 为有形和无形。二、面对知识经济挑战的解决( 一 )创新型的财务观念。在经济改革浪潮下
9、,企业的资产结构必定会 随之改变,为了迎接新世纪的挑战,企业必须随时更新自己的财务处 理观念,重新认识理财的意义,充分利用有价值的部分,调整产业结 构以适应发展,增强企业软实力,从而让以人为本的理念深入人心。( 二 )创新型的财务目标。企业的目标在逐渐向把股东财富放到最大而 努力,这算得上是一种进步,不过却避免不了隐患,其一,软资源也 是一种不容忽视的投资。其二,单方面考虑经济效率的提升,难免有 悖于可持续发展的原则。其三,忽视了其他相关人员的利益,在财产 分配上有缺陷。不难看出,新时代的财务目标结构是,首先,公司应 该在考虑硬资源的比重的同时,不能忽视软资源的辅助主导作用,其 次,资源的分配应该考虑以股东为主要的所有相关人员,全面考虑利 益与财产的均衡调节与分配。( 三 )创新型的财务治理结构。企业的财务治理是管理的重中之重,因 此,为了迎接新的挑战,企业的治理方式要进行必要的调整和改革。首先是有共同财产利益人员的财务治理,创造更和谐合理的财务分配方式,继续坚持以人为本理念。其次,财务投资最大者控制财务,其 他有共同利益的相关人员参与治理,形成股东握大权,其他人员辅助 的治理结构。最后,发挥外部参考作用,对于企业的治理,我们不应 该只考虑到董事会内部的意见,还要充分采纳外部专家学者的意见作 为辅助,以保证决策的准确方向性。三、总结简而言之,在知识
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