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文档简介

1、*申报诚信单位汇报材料诚信立足开拓创新荆门市*是一家大型商贸流通企业,成立于 1997年,至今已 有13年历程,在这13年里,我公司一直沿着“诚信经商,童叟无欺” 的经商路线,不断开拓创新,扩大诚信外延:对社会、对各职能机关、 对消费者、对供货商等每一位个体守信用讲诚信;不断固本升华,丰 富诚信内涵:急人之所急,需人之所需,积极倡导无忧购物。一、高度重视,建体系(一)诚信就是竞争力随着我国社会主义市场经济的不断完善,诚信对企业发展的影响也越来越大。作为企业经营者,我们把诚信经营理念提高到一个新 的高度,树立了诚信就是竞争力的观念,明确了诚信是内强企业素质、 外树企业形象的基石。无论对社会、对各

2、阶层、对银行、对税务部门, 还是对员工,都处处讲诚信。打造诚信的企业形象,增强企业竞争力。(二)诚信是企业伦理的核心古人所讲“君子信而后劳其民,未信则以为厉己也”的道理。 在企业经营中,不能取信于人,就会万事无成。我们树立以诚信为本的商道。这种道的核心就是企业的管理者要取信于自己的员工,取信于自己的顾客;同时也指导员工取信于外部群体。用诚信搭建的企业道德平台,营造了上下一心,守信用重诺言 的文化氛围,打下了诚信体系的坚实基础,我们在整个商场印发了*员工服务手册、员工行为规范、售后处理登记回访、员工行为规范八个一票否决商场特色服务等一系列规章制度和措施,确保体系的健全,做到有章可循、有法可依。二

3、、组建专班,抓措施为了给消费者提供优质的服务,精心铸造*金牌服务工程,在 经营活动中,我们自觉接受社会监督,自觉保护消费者的合法权益, 并将此作为公司一把手工作来抓,成立了以总经理 *为组长,分管 现场的副总经理、督办室负责人为副组长,物价、审计、监察、财务 等负责人员为组员的专班。从售前、售中、售后三个方面狠抓措施:(一)、抓货源。建立五审、四把关、三检查制度,坚决杜绝假冒伪劣商品流入, 建立商品档案薄,对所有商品都能够做到追根溯源。在商品进入过程 中,做到有专人把关,所有厂家必须持上柜通知单,才能把货品放到 商场中售卖。在引进商品中,优先考虑品牌知名度,并派物价科去周 边市场做调研考察,确

4、保该品牌不存在质量问题,方可引进。在遇到 消费者对所购的商品有质量怀疑,我们采取先行赔的方法,保证消费 者利益不受损坏。(二)、抓价格。明确方向,提前预防。成立物价检查小组,每月按商场品牌的20%进行抽查,每季度对所有商品进行全面检查,每年外出考察一次, 针对抽查结果比对,对出现问题的品牌和厂家,重处重罚,对情节严 重者直接责令下柜,并处1万元罚款。建立商场经理首问制,对辖区的商品在价格、折扣等方面严格控 管,建立柜长连带制,出现问题,柜长直接下岗,以此从根本上对物 价实行控管,杜绝抬级抬价,私涨折扣的现象发生。(三)、抓服务优质服务是企业发展的生命线,公司张总在多次会议上提到:商 品本身不增

5、值,增值的是服务。我们一切以消费者出发,内强素质, 外塑形象,建立五星级服务标准,提升员工的服务质量。我们还 通过培训、内部的传帮带、外部的参观考察、同行间的切磋交流等方 式组织员工进行锻炼,或者根据自身业务情况利用节假日和空闲时间 请专家到对员工集中进行培训,增强员工的约为素质,将强员工服务 质量。“*什么都有,就是没有后顾之忧”便是我们服务的真实写 照。每次服务,都为用户开据放心卡,严格按质量承诺为用户负责, 赢得了广大客户的信任。同时,我们注意听取客户反馈意见,准确掌 握市场动态并及时调整服务策略。由于中心始终把抓服务质量放在首 位,在客户中建立了良好信誉。(四)、抓营销商家促销,很多都

6、在促销方法上故弄玄虚,误导消费。 *作为 荆门本土企业,生于斯,长于斯,断不会做这种竭泽而渔的事情。在 促销中,本着吃水不忘挖井人的理念,促销活动明明白白,清清楚楚, 实实在在让利于消费者,让消费者得实惠。每年圣诞节,我们公司的 满200送150的促销活动都是建立在现有折扣之上的促销, 没有恢复 原价或折扣,让消费者买的开心,买的放心。(五)、抓售后建立先行赔付机制,只要顾客不满意,先进行赔付;建立退 换货绿色通道,只要顾客不满意,在退换货周期内,一概按顾客意 思退换货;建立客户回访卡,在卖出任何一件商品时,留下顾客 信息,并定期回访询问顾客使用状况。对于家电售后,公司在掇刀成立了专门的售后团队, 专人专班进 行售后服务,只要顾客有什么需求,第一时间赶到现场进行处理。三、持之以恒,显真功。冰冻三

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