总经理的财务思维

1、相信每个有追求的或者说职业道德良好的财务经理总监总会不由自主地为公司着急。老板和总经理在“云端 ”又总是日理万机，有些问题是我们这些深入群众的中层或者中高层才能看得到。你会经常有冲动要直接推开老板的大门跟他说个一二三，往往又因为各种顾虑放弃了，进而陷入长期抑郁 不知各位感受如何，我是有过这种体会的，总是纠结，想说又不知道怎么说才能让老板听进去还欣然接受，而不是相反。沟通技巧固然重要，但我个人体会帮助老板和CEO 们建立起财务思维，让他们被市场和激情充满的大脑能从另一个理性的角度冷静地审视公司的战略、业务同样重要。我一直挺好奇，老板们脑子里都在想啥，在他们心目中，我们财务是什么位置，能有什么用，

2、所以报名参加了咱们网站的总经理财务思维课程。上了课，坐在老板们中间，我才知道，其实很多老板对必须了解的公司财务问题并不真懂，80% 以上的老板都是市场和销售出身，他们的思维惯性是向前冲，不注重细节，年底才发现，忙活了一年销售额上去了，利润怎么还不如上一年？！有些公司甚至死了都不知道怎么死的。就像武总说的，根本原因就是他们缺少看公司的一个维度财务的维度。而建立财务思维是有严密逻辑的，就像这个脑图里展示的8 个模块，从财务唯独缺失引发的公司财务问题，到哪些报表，哪些指标是老板做到“心中有数 ”所必须知道的；从成本、流程、风险控制到财务作为企业支持平台的战略作用都有详细的阐述。这门课给我的最大收获是

3、帮我理清楚了以前很多话要跟老板说，不知从何说起的问题，顺着这个课程思路，我照样做了张脑图，简单、清晰地展示了老板的财务思维出发应该关注公司什么问题，作为年终总结的一部分交给老板，老板挺诧异，有人替他想的这么全啊！于是，在新财年是授权我在全集团推行“财务看战略 ”、“财务看业务 ”的巡回培训，这个培训对财务和业务是双赢的事儿，通过培训，我们财务更了解业务了，各个业务板块的老总也更加理解了财务的工作。以前总有销售抱怨，我明明收了这么多钱，为什么到我个人提成比例就这么低啊，通过我们财务部的巡讲，大家理解了，现在企业成本高啊，您拿走的那部分已经不少了，还有您不知道而我们必须要应付的各种税、费等等支出，

4、以后您签合同的时候也想着这块儿啊，能签高点就签高点，公司有钱赚，大家才有奖金发。这个巡讲原本是给集团下属各个业务板块的老大安排的，没想到他们听了以后主动要求对下面的销售经理、主管也做一下培训，“出门谈业务不带着 财务思维 怎么行？ ”一次培训课后一位北方大区的经理这么跟我打趣，看来他是走心了，我们财务部 “讲师团 ”都很有成就感啊！简单说，对各个层级的老板来说，财务思维就是头脑发热时必要的一袭清风，进而慢慢养成的从“冷 ”、 “热 ”两个维度看企业，能帮您更好的看清和理解公司的战略、业务和成本。老板会从财务角度看公司我们财务的工作也好做多了，这个公司也能拧成一股绳共同为战略目标的达成一起努力！

5、物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/ 规范化 ,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保

6、安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和

7、消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015 年度安全生产目标的内容，现与财务

8、部 签订如下安全生产目标：一、目标值：1 、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2 、现金安全保管，不发生盗窃事故。3 、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4 、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1 、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3 、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首

9、位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4 、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6 、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7 、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8 、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9 、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单