安防工程质量管理制度

1、安防工程质量管理制度一、总则为了加强我公司的安全技术防范工程质量的管理工作， 促进行业 自律，保证安全技术防范工程建设质量，结合浙江省安全技术方也发 展的实际，制定本制度。本公司的安全技术防范工程的质量管理工作由公司设立的技防 工程部负责，其他部门给予相应的配合。二、使用范围本制度适用于设备采购质量管理、工程设计、工程施工、维护服务以及质量管理体系的测量分析和持续改进等公司质量管理、控制方 面所必需遵守的基本内容。公司安防工程项目管理的售前管理包括项 目立项、签订合同以及施工阶段均有我公司设立的技防工程部全权负 责。三、规范性引用文件本制度主要引用 GB/T 19001-2000质量管理体系要

2、求，GB0300建筑工程施工质量验收统一标准，GB50348-2004安全防范工程 技术规范，GA308-2001安全防范系统验收规则，GA/T 75-94安 全防范工程程序与要求，DB33/T334-2001安全防范系统，并针对行业协会内公司所从事的安全技术防范工程的质量管理、控制进行编 制。四、组织机构和职责1. 明确质量管理体系的组织机构，配备相应质量管理人员，规定 相应的职责和权限并形成文件。2. 根据质量管理的需要，明确管理层次。3. 在各管理层次中明确质量管理的岗位，并规定其职责和权限。4. 最高管理者应在管理方面的职责和权限包括: 组织制定质量方针和目标。 建立质量管理的组织机构

3、。 培养和提高员工的质量意识。 建立质量管理体系并确保其有效实施。 确定和配备质量管理所需的资源。 评价并改进质量管理体系。5. 建立并实施人力资源管理制度，人力资源管理应满足质量管理 需要。6. 根据质量管理长远目标制定人力资源发展规划。7. 确定质量管理岗位相适应的任职条件，包括:专业技能 所接受的培训及所取得的岗位资格 工作经历 交际能力8. 按照岗位任职条件配置相应的人员。项目负责人、施工质量检 查人员、特种作业人员等应按照国家法律法规的要求持证上岗。9. 识别培训需求，根据需要制定员工培训计划，对培训对象、内 容、方式及时间做出安排。10. 对员工的培训应包括:质量管理方针、目标、质

4、量意识。相关法律、法规和标准规范。施工企业质量管理制度。专业技能和继续教育。11对培训效果进行评价，并保存相应的记录。评价结果应用于 提高培训的有效性。五、施工设备管理1. 建立设备管理制度。对施工设备的配备、验收、安装调试、使 用维护等做出规定，明确管理层次及有关岗位在施工设备管理中的职 责。2. 明确施工设备供应方的评价方法，在采购或租赁前对其进行评 价，并收集相应的证明材料和保存评价记录。评价的内容包括:产品和服务的质量 经营资格和荣誉 供货能力 风险因素3. 对施工设备进行验收，并保存验收记录。根据规定施工设备需 要确定安装或拆卸方案时，该方案应经批准后实施，安装后的施工设 备经验收合

5、格后方可使用。4. 对施工设备的使用、维护保养、技术和安全管理维护保养等应 符合相关规定的要求。六、材料、配件和设备管理1. 根据施工需要建立并实施材料、配件和设备管理制度。2. 根据施工需要确定和配备项目所需的材料、配件和设备，并应 按照管理制度规定审批各类采购计划。计划未经批准不得用于采购。采购应明确所采购的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以 及采购验证的具体安排。3. 对供应方进行评价，合理选择材料、配件和设备的供应方。对 供应方的评价内容应包括:材料、配件和设备的质量 经营资格和荣誉 供货能力 材料、配件和设备的价格 售后服务4. 在必要时对供应方进行再评价。5对供应方的评价、

6、选择和在评价的标准、方法和职责应严格符 合管理制度，并保存相应的记录。6.根据采购计划订立采购合同。7. 对材料、配件和设备进行验收。验收的过程、记录和标识应符 合有关规定。未经验收的材料、配件和设备不得用于工程施工。8. 按照规定的职责、权限和方式对验收不合格的材料、配件和设 备不符合有关职业健康、安全与环保的要求时，一律不准使用，并退 回供应方。9. 在管理制度中明确材料、配件和设备的搬运及防护要求。10. 对材料、配件和设备进行贮存、保管和标识，并按照规定进 行检查，发现问题及时处理。11. 对发货方提供材料、配件和设备在验收、施工安装、使用过 程中出现的问题，应做好记录并及时向发货方报

7、告，按照规定处理。七、工程项目施工质量管理1. 建立并实施工程项目施工质量管理制度，对工程项目施工质量 管理策划、施工设计、施工准备、施工质量和服务予以控制。2. 对项目负责人的施工质量管理进行监督、指导、检查和考核。3. 项目负责人应负责工程项目施工质量管理。项目负责人的机构 设置和人员配备应满足质量管理的需要。4. 项目负责人应按照规定接受设计文件，参加图纸会审核设计交 底并超消费结果进行确认。5. 按照规定的职责实施工程项目质量管理策划，包括:质量目标和要求 质量管理组织和职责 施工管理依据的文件 人员、技术、施工设备等资源的需求和配置 影响施工质量的因素分析及其控制措施进度控制措施(7

8、)施工质量检查、验收及其控制措施(8)突发事件的应急措施为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标:对违反事件的报告和处理(10)应收集的信息及其他传递的要求(11)与工程施工有关的沟通方式(12)施工管理应形成的记录(13)质量管理和技术措施(14)质量管理和其他要求6. 将工程项目质量管理策划的结果形成文件并在实施前批准，策划的结果应按规定得到发货方的认可。二零一七年四月二十五日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、

9、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书一、目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降