《汽车营销与服务》试题A-_第1页
《汽车营销与服务》试题A-_第2页
《汽车营销与服务》试题A-_第3页
《汽车营销与服务》试题A-_第4页
《汽车营销与服务》试题A-_第5页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、汽车营销与服务期末考试试题(A)年级专业:得分学院(部)20162017学年第 一学期题号-一一-二二-三四五总分评卷人得分姓名:学号:、填空题(1分X 20 )1、私人消费者购买行为的类型2、4P营销要素是3、4C营销组合是4、典型的汽车产品生命周期可分为得分四个阶段。5、汽车新产品的开发方式有二、选择题(2分X 10 )1、汽车销售工作的中心内容是了解客户B 、整车销售C 、售后服务信息反馈2、别克是()的汽车品牌。美国福特汽车公司美国通用汽车公司德国大众汽车公司日本丰田汽车公司3、消费者的社会阶层、生活方式、个性和偏好属于(心理变量B、地理变量人口变量 D、行为变量4、汽车品牌中最基本、

2、最重要的要素,是()品牌名称 B、品牌标识 C、品牌图标D 、品牌标志5、如果公司采用一个已有的品牌作为刚推出的新产品的品牌,这属于(新品牌策略、品牌延伸策略多品牌策略、品牌再定位决策6、( 。于1999年把“四位一体”服务理念带到了中国。广州本田 B 、上海大众C 、一汽大众D 、东风标致7、在汽车发展过程中,经历了三次蜕变阶段,其中第三阶段则强调(速度、功率、造型和尺寸B 、效率和质量C 、安全、环保和节能汽车制造商及其下设的各地的销售机构直接向最终用户销售汽车的模式是直销模式 B、代理模式 C、经销模式、品牌专卖模式9、以下哪一项属于处理客户异议正确的做法()。、不置可否与客户争辩讲竞争

3、对手的坏话D、显示整体优势,强调积极的一面10、汽车生产企业不通过任何中间环节,直接将汽车销售给消费者,称为()渠道。A直接、一层、二层D 、多层得分5、三、判断题 (2分X 10 )1、未来企业的竞争日趋集中在非价格竞争上。2、交往能力是天生的,能否成为优秀的销售员取决于一些先天能力 3、销售人员应先坐下,然后请顾客入座。4、了解市场运行的基本原理和营销方法,是销售员获得成功的重要条件。“一切以服务为宗旨”是汽车营销销售活动的出发点和立足点。6、销售员与客户沟通中要注意公关的能力的培养,接受公关的训练,7、汽车工业的发展历程可以分为四个阶段:汽车发明和手工生产时期、大众化和大批量生产时期、多

4、品种生产时期和精益生产时期等四个阶段。(8就普遍意义讲,男性顾客购买动机不如女性强烈,比较被动。( 9“我相信这车的底盘是坚固的,但是过不久,零件就会出故障,就需要修理费了。”此顾客的态度类型是异议。(得分10、满意度与期望值有着密切的关系;期望值较低,满意度相对就较高。(四、简答题 (10分X 3)1、六方位绕车介绍法的具体方位和每一方位介绍内容?2汽车品牌策略有哪些?并举例说明。得分3、顾问式汽车销售流程的主要内容?五、案例分析题(10分X 1)1、乔吉拉德(Joe Giard )是世界上汽车销售最多的一位超级销售员,25美元。他平均每天要销售五辆汽车,他是怎么做到的呢?连锁介绍法是他使用

5、的一个 方法,只要任何人介绍客户向他买车,成交后,他会付给每个介绍人25美元在当时虽不是一笔庞大的金额,但也足够吸引一些人,举手之劳即能赚到25美元。乔吉拉德说:“首先,我一定要严格规定自己一定要守信、一定 要迅速付钱。例如当买车的客人忘了提到介绍人时,只要有人提及我介绍 约翰向您买了部新车,怎么还没收到介绍费呢?我一定告诉他很抱歉,约翰没有告诉我,我立刻把钱送给您,您还有我的名片吗?麻烦您记得介绍客户 时,把您的名字写在我的名片上,这样我可立刻把钱寄给您。有些介绍人, 并无意赚取25美元的金额,坚决不收下这笔钱,因为他们认为收了钱心里会 觉得不舒服,此时,我会送他们一份礼物或在好的饭店安排一餐免费的大餐 。”哪些人能当介绍人呢?当然每一个人都能当介绍人,可是有些人的职位,更容易介绍大量的客户。乔吉拉德指出银行的贷款员、汽车厂的修理人员、 处理汽车赔损的保险公司职员,这些人几乎天天都能接触到有意购买新车的客 户。因此,汽车销售人员不能只是局限于直接顾客,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论