煤炭企业“创新创效”工作的新思考

1、煤炭企业“创新创效”工作的新思考企业团组织中的创新创效活动 ,是广大团员青年充分 展示个人才能 ,在企业生产建设和经济发展中建功立业的有 效途径。 河南煤业化工集团的成功组建 ,为我们广大青年提供 了更大的舞台。面对当前的金融危机 ,青年“创新”工作显得 更加复杂和艰巨。 作为一名基层团干 ,就如何使这项工作在企 业的改革发展中发挥更大的作用 ,谈几点看法。一、要从实际出发 ,突出企业特色。 要使创新创效落到实 处求得实效 ,企业团组织必须从实际出发 ,从企业最需要解决 的环节入手 ,突出自己的特色 ,重点抓好“两个结合” 。首先 , 与企业实际相结合。 结合实际情况 ,就是从解决企业最紧迫的

2、 问题来开展创新创效工作。 通过技术创新改善工艺流程 ,提高 工作效率 ;通过管理创新挖潜提效 ,降低成本 ;通过营销创新拓 宽市场 ,提高经济效益 ;通过服务创新 ,营造良好的生产环境和 人际氛围。 其次 ,与企业青年特点相结合。 创新创效的最终承 载者是青年 ,而每个青年的文化构成、 工作水平、 兴趣特长是 不一样的 ,因此我们不能只凭满腔热情干工作 ,还要研究青年 的实际状况 ,根据其特点开展工作。 鹤煤公司青年构成比较复 杂 ,从年龄层次及文化学历构成来看 ,大致呈高、中、低“阶 梯状”分布,再加上每年都有一大批大中专和技校毕业生涌入 这对壮大团的队伍 ,开展创新创效活动带来了一定的优

3、势。 我 们在开展创新创效活动时 ,就结合青年人的不同特点有针对 性地开展工作 ,充分发挥各个层面的优势作用。二、立足岗位 ,开展创新实践活动。 大部分青工在生产第 一线 ,他们熟悉工艺流程 ,了解管理实际 ,在推动企业创新中具 有举足轻重的作用。 同时 ,每个岗位创新的集合就是企业的全 面创新。我们以岗位为创新的基点 ,把企业的生产经营、 管理、 营销等各个环节、 各个层次的青年最广泛地动员起来 ,鼓励他 们学习新知识、新技能 ,增强创新意识 ,提高创新能力。引导 他们干一行、钻一行 ,立足本职工作 ,围绕技术创新、管理创 新、营销创新、 服务创新等内容积极大胆地开展活动 ,同时把 过去行之

4、有效的技术 “比武”、以师带徒、 岗位能手、“五小” 活动等结合起来 ,真正使创新创效活动成为青工全员参与的 群众性创新实践活动。三、大胆探索 ,着力在寻找载体、完善机制、选树典型上 下工夫。 创新创效活动是一项内容非常丰富的活动,要把活动落到实处 ,企业团组织必须结合各自实际 ,积极在寻找新的活 动载体上想办法。 要充分发挥团组织的组织优势和自转能力 , 在广大团员青年中大力开展科普知识讲座、心得交流、导师 带徒等形式多样的活动 ,并进行多层次、 多角度、 全方位的创 新知识和技能培训 ,引导广大青工积极投身创新创效活动 ;建 立完善的“青工创新创效活动人才库”, 推动活动不断深化。 积极探索和加强具有较高科技含量和管理完善的青工教育 阵地 ,从政策和资金上重点扶持和帮助 ,使广大青工在不断学 习中 ,提高科技和管理创新兴趣 ,积累技术创新经验 ,促进创新 创效活动的深入开展 ;其次是依托现有阵地 ,征得党政领导的 支持 ,加大基层单位活动阵地建设 ,积极依托现有的职工培训 基地、青年之家等 ,建立青年创新创效活动阵地 ,为青工开展 活动提供必要的条