![建筑装饰工程质量和造价控制途径_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/20/fb02d955-b02b-400d-8c03-a4975a102b9d/fb02d955-b02b-400d-8c03-a4975a102b9d1.gif)
![建筑装饰工程质量和造价控制途径_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/20/fb02d955-b02b-400d-8c03-a4975a102b9d/fb02d955-b02b-400d-8c03-a4975a102b9d2.gif)
![建筑装饰工程质量和造价控制途径_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/20/fb02d955-b02b-400d-8c03-a4975a102b9d/fb02d955-b02b-400d-8c03-a4975a102b9d3.gif)
![建筑装饰工程质量和造价控制途径_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/20/fb02d955-b02b-400d-8c03-a4975a102b9d/fb02d955-b02b-400d-8c03-a4975a102b9d4.gif)
![建筑装饰工程质量和造价控制途径_第5页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/20/fb02d955-b02b-400d-8c03-a4975a102b9d/fb02d955-b02b-400d-8c03-a4975a102b9d5.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文建筑装饰工程质量和造价控制途径建筑装饰工程质量和造价控制途径【摘要】建筑装饰行业,是近十年我国建筑发展中,新兴的建 筑行业。其以发展快、特点多、更新迅速为特点。我国建筑管理机构, 也在不断对建筑装饰行业规范管理、政策制度、质量标准、安全管理 等规章制度进行完善。近几年,国家在建筑装饰行业规范管理上,决 心力度很大,并取得了明显效果。相信在国家不断完善政策法规的基 础上,建筑装饰行业的质量控制和造价控制, 也一定能取得很好的效 果,人民的居住空间一定会装扮的更加美好。 如何有效地控制建筑装 饰工程质量和造价,成为人们普遍关注的问题。现就建筑装饰工程质 量和造价
2、如何进行有效地控制谈一点认识和体会。【关键词】建筑装饰工程质量造价中图分类号:TQ174.6+4文献标识码:A文章编号:建筑装饰的安全、实用和经济,已经不再是当今生活追求的唯一 目标。随着社会的发展,人们希望工作和生活的环境更加令人惬意, 这就对建筑装饰工程的质量和造价提出了更高的要求,即老百姓常说的物美价廉。可以说,怎样有效地控制建筑装饰工程的质量和造价, 已经成为业主和施工单位共同关注的问题。建筑装饰工程即在建筑物 成形后,对建筑物空间按照业主要求进行的再设计、再施工。通常分 为前期装饰和后期装饰。前期装饰是指在工程结构施工完成后所进行 的建筑物内、外装饰工程,又称一般装修或粗装修,该工作
3、一般由土 建承包商完成;后期装修是指在原房屋建筑物装饰已完工或尚未完工 的情况下,依据业主要求或某种使用功能的特殊要求,对建筑物进行 的局部或全面装饰装修工程,又称精装修或高档装修,该工作一般由 专业的装饰工程公司完成。这里所谈的建筑装饰工程即指这样的高档 装修。但凡经历过如此高档装修的业主都有这样的心得:往往花费了 不少资金,结果是装饰工程质量不尽如人意, 且未达到预期的装饰效 果。如何有效地控制建筑装饰工程质量和造价, 成为人们普遍关注的 问题。现就建筑装饰工程质量和造价如何进行有效地控制谈一点认识和体会。一、建筑装饰工程质量和造价控制的现状1、施工图纸设计深度不够。装饰工程多由装饰施工单
4、位出图, 有些单位根本就没有设计资质,设计图纸马虎潦草,也十分简单,根 本达不到施工的深度要求。常常仅凭几张方案图施工,导致施工的随 意性相当大,特别是在隐蔽项目施工中,其工艺、用料只有施工单位自己知道,别人无从控制。2、工期短,变更多。业主一般都急于要求装饰工程在较短的时 间内完成。由于时间仓促,业主对装饰设计没来得及充分理解,而装 饰设计本身也往往考虑欠周,在装饰施工过程中,业主常常发觉做出 来的东西,与自己的预期有出入,于是随意变更。由于时间仓促,业 主对装饰设计未来得及充分理解,而装饰设计本身也往往考虑欠周, 在装饰施工过程中,业主常常发觉做出来的东西,与自己的预期有出 入,于是随意变
5、更。3、新材料、新工艺、新方法应用多,控制难度大。随着对外交 流的不断扩大以及科技的不断进步,引进和研制开发了不少新材料、 新工艺、新方法。如外墙装修工程中,传统的抹灰刷涂料已逐步被玻 璃幕墙、板材贴面等新工艺、新材料所取代。而新材料、新工艺、新 方法的标准制定常常有些滞后,施工中因无标准可依而增大控制难 度。4、施工队伍素质参差不齐。装饰施工中的一些不规范行为,带 来装饰工程的巨大利润。由于暴利的诱惑,装饰施工企业如雨后春笋 般不断涌现。不少装饰施工企业规模不大,队伍的技术、装备和管理 水平不高;更有些施工企业无自己的队伍,一旦有任务,临时拼凑, 施工质量难以控制,还可能发生很多扯皮的现象,
6、造成难以收拾的局 面。5、材料规格品种多,价格差异大。装饰工程涉及的材料品种多、 规格多、品牌不一样、价格差异大。如铝塑板,有单、双面之分,无 论单、双面铝塑板,又有3mm厚和4mm厚之分。每种铝塑板如果品 牌不同,价格差异很大;即使是同一品牌,可能是正宗原厂生产、进 口的,也有可能是合资厂的产品,更有可能就是假冒产品。非专业人 员,一般辨别不出来;即使是专业人员,有时也很难立即鉴别出来, 而它们的价格却相差悬殊。二、建筑装饰工程质量和造价的控制要点1、慎选施工单位。应通过资格预审,选择有资质、实力强、信誉好的施工队伍参加 竟标,并在合同签订前提供预付款保函、履约保函。部分重要材料可 采取甲供
7、或甲指乙供,掌握供应商材料质量、价格、供货能力等信息, 选择好供货商,就可获得质量好、价格低的材料资源,确保工程质量, 降低工程造价。2、强化施工过程材料监督。按设计要求和招标文件要求选用材料,监理应监督施工单位严格 按照招标文件及合同要求选用材料, 避免影响施工质量。业主的现场 工程师应跟踪检查,督促施工单位按图施工,并将施工单位现场用料 与合同和施工单位提供的材料样品进行对照, 防止以次充好等现象的 发生。3、加强业主、监理的组织与协调。由于装饰施工工期相对较短、参建单位较多、同步施工工序多且 容易产生交叉干扰等现象,若不能进行科学合理的组织协调,必将导 致施工混乱,工期目标难以实现。监理
8、的组织协调功能就是在施工方 法、人力、材料、机械、资金、时间、空间等方面作出科学合理的规 划,使施工在一定的时间、空间和资源条件控制下,有条不紊地进行, 保证工程质量。装饰工程施工阶段,进度控制是监理工作的重点和难 点。落实进度控制,建立进度控制的组织协调制度,协调各方关系, 促进工程进度目标的实现。工地例会是组织协调的最好办法之一, 应 定期组织召开现场协调会议,以解决工程施工中的相互配合问题。3、优化设计变更。由于装饰工程的复杂性,装饰施工图设计深度可能不足,或业主 对装饰图纸的理解不够深刻,装饰工程施工中难免发生设计变更, 如 现有设计可能突破投资目标,此时可利用价值工程的原理进行价值分
9、 析,适当减少部分次要功能或降低部分次要项目的档次,力争将工程造价有效地控制在目标范围以内。最新【精品】范文 参考文献 专业论文三、装饰工程质量和造价控制的相应措施1、做好项目招标工作。由于装饰工程复杂多变的特点,在编制 招标文件和工程量清单时要尽可能详细,对于评标程序、方法、项目 施工工期、工程质量要求、结算方式等都要明确说明,并严格规定设 计变更和有关责任及索赔条款,对于图纸较为详细和明确的项目,采 取总价包干模式,有利于整个项目造价成本的控制。 这对招标文件的 质量提出了更高的要求。2、做好施工图设计。装饰工程的造价一般较高,而其寿命则相 对较短,这与装饰工程的设计因素有很大关系。设计得
10、好,其经济寿 命相对较长,相对来说是节约了工程投资,提高了资金利用效果;反 之,设计不良,达不到业主的理想要求,即使花较少的钱,也是对资 金的浪费。3、加强材料进场时的验收力度。材料进场验收是材料质量控制 的最关键环节。材料进场后,承包商应在自检合格后填写材料进场报 验单,履行报验手续,监理工程师应对进场材料进行验收。监理在进场材料验收时,必须高度重视批量材料与封存样品的一致性,以维护封存样品的严肃性,避免可能出现的质量缺陷。4、加强材料价格的动态管理,建立材料信息网。因此,建议造 价管理部门建立建筑装饰材料价格信息网站,充分发挥信息化优势, 使业主、施工企业和工程造价咨询单位与装饰材料市场之间融为一 体,增强装饰材料市场价格透明度,以造价管理部门公布的信息价作 为装饰工程预结算编审时装饰材料的参考限价。四、结束语总之,建筑装饰工程施工中必须积极主动控制, 从而对全过程实 施全方位的有效控制措施。唯有如此,才能按时、保质、保量地圆满 完成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生态修复资源共享合同(2篇)
- 甲乙方协议书(2篇)
- 2025年硫酸黏菌素类产品合作协议书
- 五年级数学下册口算题
- 中考人教版地理一轮复习:七年级上下册1-10章听课评课记录
- 人教版地理八年级下册第七章第四节《祖国的神圣领土台湾省》听课评课记录1
- 重庆城区商品房买卖合同范本
- 立体车库出租协议书范本
- 全科医师转岗培训单位合作协议书范本
- 二零二五年度区块链技术应用合作开发标准合同
- 医生给病人免责协议书(2篇)
- 外购外协管理制度
- 人教版(2024年新教材)七年级上册英语Unit 7 Happy Birthday 单元整体教学设计(5课时)
- 2024变电站无人机巡检系统规范第1部分:技术规范
- 机动车商业保险条款(2020版)
- 《大小比较》(说课课件)二年级下册数学西师大版
- 张五常子女和婚姻合约中的产权执行问题
- 口腔粘膜常见疾病
- 餐厅值班管理培训
- XXXX无线维护岗位认证教材故障处理思路及案例分析
- 酒店春节营销方案
评论
0/150
提交评论