创业者应具备的品质

1、创业者应具备的品质阅读精选（ 1）： 成功创业者需要具备的 10 种品质 中国内地富豪榜开创者胡润， 统计了 100名成功企业家， 分析出 他们共同的品质有如下 10 项：1 、创新精神 具有创新精神，能够使创业者充分发挥潜能，打破条条框框，开 创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵， 是市场竞争的不败法则。2 、把握机遇 我国还处于高速发展阶段，机会很多，许多人遇事瞻前顾后，犹 豫不决，导致许多机会白白错过， 创业成功者赢得财富的关键在于比 一般人更能把握机遇。3 、诚信调查显示， 几乎所有的榜上企业家都认为诚信十分十分重要。 做 事情首先是做人，做人务必讲诚信，做大事者忌与无诚信之人来往，

2、 没有诚信不可能创造财富。4 、务实创业是一项需要全身心投入的事业， 不是打打闹闹， 只有具备用 心的态度和务实的精神方能创业成功。 透过务实， 建立自己过硬的产 品和服务， 取得市场和消费者的认可和信赖， 这才是企业长盛不衰的保证5 、终身学习我们已经进入知识经济时代， 终生学习越来越成为人们生存和发 展的第一要务。 终身学习的价值在于培养一种学习习惯， 不断提升我 们的自身潜力和素养，以适应事业发展和社会发展的需要。6 、勤奋努力勤奋几乎是所有成功者的普遍特征， 他们在巨大热情或完美愿景 的鼓舞下，身先士卒，勤奋不辍，应对任何工作总是全力以赴、追求 卓越，力求每一次都交出一份最佳的成绩单。

3、7 、非凡的领导才能此刻已经不是一个人单打独斗的年代， 领导才能已日渐成为衡量 创业成功的重要标志，正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等 优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力， 从而扩大其 追随者队伍。8 、坚韧执着执着是创业者坚定的个性，应对创业中的艰难险阻，坚韧不拔， 有无比的耐性和持久性，永不言弃。9 、敏锐的直觉直觉是运用自己已有的经验和知识， 对问题从总体上加以认识和 把握，以一种高度简练的方式洞察问题的实质， 并迅速解决问题或对 问题做出某种猜测的思维形式。10 、敢于冒险不冒险，就不叫创业了。在决定创业之时，必然伴随风险、位置 困难伴随而生，只有敢于冒险并抓住机遇

4、，创业才有可能成功。阅读精选( 2)： 当下这个时代，创业已成为焦点，但已经成为一名创业者的你， 能否成为焦点的中心？著名的管理专家威廉 拜格雷夫将优秀的创业管理者所具备的素质归纳为著名的 “10D”要素：即理想(Dream)、果断 (Decisive ness )、实干( Doers )、决心( Determ in ati on )、奉献 (Dedication)、热爱(Devotion )、周详(Details )、命运(Destiny)、 金钱( Dollar )、分享( Distribute )。下面我们就接地气儿地谈一下作为一名优秀的创业者就应

5、具备 的一些品质及潜力。个人品质做好自己围城里有这样一句话： “ 无论做什么事，做人为先。 ” 把自己做好，别人才会喜欢你，进而才会愿意与你合作，这 样才容易做成事情。 那么，如何做到让别人喜欢你呢？在具体交往中， 我们所看中的往往是领导人自身的人格气质，如自信、坚韧、冒险、 行动力、学习潜力等， 好的企业领导者多习惯于真诚地欣赏他人的优 点，对人诚实、正直、公正、和善、宽容。美国唐多曼在事业革命一书中提出了创业者的 5 种人格特征：愿意冒风险、能分辨出好 的商业点子、决心和信心、壮士断腕的勇气、愿意为成功延长工作时知识和技能终身学习世界上没有浪费的经历

6、， 也没有永远的经验， 你这天所做的任何 事情，终会在某一天派上用场。 学无止境，我们已进入知识经济时代， 终身学习越来越成为我们生存发展的必要， 它的好处就在于培养一种 学习习惯， 不断提升我们自身的潜力及素养， 以适应事业和社会发展 的需要。内部管理及企业制度和文化建设一个优秀的创业者， 务必懂得建立正确的创业理念， 也懂得采取 有效的经营策略。理念是源头，策略是源头流出来的活水。如果创业 者缺乏经营的潜力， 不懂得在有限的创业资源中把握源头和活水， 企 业经营就会出现诸多危机。重视人才企业最好的资产是人， 企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。 选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。

7、一般而言，企业所看 重的人才的品质包括 3 种特质：一是务必精力充沛。 有精神、有气派， 这样的人能够走长途，能够感染人，适应变动。二是要正直。思考个 人利益的同时，能够思考到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进 行思考的潜力和魄力。 “ 萧何月下追韩信 ” 、刘备 “ 三顾茅庐 ” 都是识人用人的经典例子。激励他人组织起一个优秀的团队， 是一件十分艰难和重要的事情。 激发起 他们的热情， 挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力， 并将他们协调起 来，是成功的领导者务必具备的一种潜力。 一个企业领导人务必是一 个能激发起

8、员工动力的人。务实“ 踏踏实实做人， 扎扎实实做事 ” 。创业是一项需要 全身心投入的事业， 不是打打闹闹， 企业秉承务实的精神建立自己过 硬的产品和服务， 取得市场和消费者的认可和信赖， 这才是企业长盛 不衰的保证。也只有具备这样用心的态度和务实的精神方能创业成功。热情和职责 兴趣是最好的老师，热情是创作的动力。创业者是企业的核心， 他对事业的热情必会感染企业的职员， 从而将各项工作搞得有声有色。 同时，只有强烈的职责感、 使命感，才能使创业者无论遇到什么样的 困难，都有完成事业的决心。用心的态度 创业的道路上既有成功，也有失败，无论是应对成功还是失败

9、， 创业者都要充分发挥坚忍不拔的品性。 同时，创业者不仅仅要培养自 己应对失败坚忍不拔的品质， 而且要在公司内部建立一套宽容的机制， 允许公司员工犯错误， 鼓励员工勇敢地去创新。 善于经营创业毕竟是 一个系统的经营过程。善于聆听聆听是最好的倾诉， 陪伴是最长情的告白。 能够听得进去别人话的人必然是一个有自己想法的人，他往往有一整套自己的逻辑规则， 能够善于倾听他人话语，并从中发现自己的问题加以改正。结语创业是一项极具挑战性的社会活动， 它能否成功， 与创业者的素 质关系极大。它要求创业者所具备的绝对不只是多数人的一般品质。优秀的创业者首先是先懂得经营自己，进而更好的经营企业。 活在当下，平庸已

10、死。作为一名创业者，想要成功，你，务必要 了解这些必备的素质及潜力。阅读精选（ 3）：创业者应具备的素质 随着信息化和全球经济一体化的快速发展， 新一轮的资源再分配 以及高新技术的不断拓展， 未来的管理不确定因素将更为复杂， 更具 瞬时性和挑战性。 对于一个创业者或管理者来说， 务必具备优秀的创 业素质，才能开创生命力旺盛的宏伟事业。 创业素质是个综合性很强 的概念，其内涵深刻丰富而且具有广泛的外延。 对创业素质的界定国 内外众说纷纭。如 1992 年，美国的一个研究部门对数千名企业老板 与最高管理层人员的调查结果显示，创业家（或企业家）最重要的 20项素质与潜力按重要程度排列顺序如表 7-1

11、 所列。序素质与潜力资料序素质与潜力资料文章来源网络整理，仅供参考 6 1财务管理经验与潜力11行业及技术知识2交流与人际关系潜力12领导与管理潜力3激励下属的潜力13对下属培养与选取潜力4远见与洞察潜力14与重要客户建立关系的潜力5自我激励与自我突破15创造性决策与计划潜力16组织潜力7市场营销潜力17向下级授权潜力8建立各种关系的潜力18个人适应潜力9人事管理的水平19工作效率与时间管理水平10构成良好企业文化的潜力20技术发展趋势预测潜力表 7-1 创业家（或企业家）素质与潜力排序表 全球创业管理教育和研究最著名的商学院美国百森学院企业管 理研究中心主任、著名的管理学专家威廉 &

12、middot;D· 拜格雷 夫曾将优秀创业者的基本禀赋归纳为 10 个 “D” ：理想 (Dream)、果断(Decisiveness)、实干(Doers)、决心(Determination) 、 奉献(Dedication)、热爱(Devotion)、周详(Details)、命运(Destiny)、 金钱(Dollar )和分享(Distribute)等。我国科学投资杂志在研究了国内上千例创业者案例后提出， “ 中国成功创业者十大素质 ” 是：欲望、忍耐、眼界、明 势、敏感、人脉、谋略、胆量

13、、与他人分享的愿望、 自我反省的潜力。西安交通大学张悦目、高山行等人曾于 2002 年对在校大学生进 行创业素质的抽样调查， 提出大学生创业的 8 种基本素质是： 创业意 识、冒险精神、创新意识、敬业精神、自制潜力、管理意识、竞争意 识和应变潜力，如表 7-2 所列的指标体系和权重。事实上，创业者表现形形色色，成功的途径各有千秋，有关创业 者素质的界定也不尽相同， 但纵观中外成功创业者走过的途径， 下列 基本素质就应是共同具备的。(一) 创造性思维素质创造性思维素质是指能够以较高的质量和效率获取知识， 并能根 据市场需求灵活运用所学知识开发出新产品和新技术的思维方式。 创 造性思维素质不仅仅注

14、重对知识的学习潜力， 更强调发现问题和解决 问题的潜力。长期以来，我国教育偏重于知识的传授、记忆和吸收， 而忽略创造性思维素质培养，这对创业型人才的培养极为不利。(二) 经济与管理素质 创业者不仅仅要精通本专业的知识， 更需要具备经济头脑和管理 素质。科技务必应用于生产， 生产出的产品或服务务必适应市场需要， 在这一过程中，开发、生产和销售务必贴合市场原则和机制，创业企 业才有生存和发展的可能，这必然涉及到资源配置、预测决策、经济 分析、经济核算、成果转让、成本费用等一系列经济问题；同时，在 激烈的市场竞争中， 企业目标是要追求利润最大化， 在这一目标引导 下，企业不仅仅要靠产品、 技术来追求效益，更要靠科学管理来提高 效益，正所谓 “ 管理出效益 ” 。因此，创业者务必掌握现 代管理的理念和方法，能从系统整体观念出发，统筹、协调、控制和 优化各项资源。（三）法律意识和素质 市场经济本质上就是法治经济。 随着市场经济的逐步成熟与完善， 相关法律规范已经渗透到经济领域生产、交换、分配、消费的各个环 节和层面。加入WTO与国际市场接轨、风险投资、企业股份制改造、 法人治理结构的建立以及各类新型市场的培育与发展都离不开法律， 具备法律素质、 懂法并善于用法已是人才素质结构中不可或缺的重要 元素。创业者务必熟悉和了解市场、 社会