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文档简介

1、海上丝路新起点舟山港:粮食水产贸易连接东南亚未来,借“海上丝路”,俄罗斯有机大米、乌克兰玉米和印尼棕 榈油等各国货物,有望通过这里,向内辐射至长江流域。不仅如此, 中海粮油还以舟山为基地,将分厂开进了长江流域城市,如武汉和扬 州。舟山港:“海上丝绸之路”新起点这里将连接更多国家,深度辐 射至长江流域3月28日,推动共建丝绸之路经济带和 21世纪海上丝绸之路 的愿景与行动正式发布,将焕发古“丝绸之路”新的生机活力。当一列列满载货物的火车从中国内陆腹地隆隆奔向亚欧大陆腹 地和波罗的海沿岸,当中国高铁驶出国门走向全球,当中国企业在俄 罗斯、马来西亚工业园区纷纷落户“一带一路”正在给中国和世 界开启了

2、一个全新的时代。本报记者将陆续探访“一带一路”的浙江节点,见证浙江搭上“一 带一路”建设快车的新历史。鉴真东渡日本、郑和南下印度洋,都曾在浙江舟山中转,留下足 迹。无论是过去还是现在,舟山港都是“海上丝绸之路”的重要一站。这里有279.4公里的海岸线,占全国的18.4%。这里,可建设 码头泊位年吞吐量超10亿吨。未来,借“海上丝路”,俄罗斯有机大米、乌克兰玉米和印尼棕 榈油等各国货物,有望通过这里,向内辐射至长江流域。在这里生长的舟山企业,也在计划走出去,去东南亚寻找商机, 去“东非之角”吉布提建厂,开发渔业资源。昨天,本报记者跟随浙江检验检疫局和舟山口岸的检验检疫人员,实地探营舟山港老塘山港

3、区。引进来昨天的老塘山三期码头麦壳乱飞,吹得人身上、地上满是麦壳絮 子。这是今年进口的第二船大麦到货了。高悬于头顶数十米之上的传送带, 正在以每小时传输1300吨的 速度,将这批从澳大利亚来的大麦送入舟山中海粮油工业有限公司的 仓库。一船6万吨的大麦,得这样运送三四天。2002年起,老塘山码头规划了 4.4亿平方作为里舟山国际粮油 产业园区。至今,共累计投资77亿元,入驻了 30余家企业。去年, 200多艘货轮在这里停靠,靠泊量达 1300万吨。这里已是全国进境规模最大的粮食公共中转码头, “垄断”了全 国90%的进口大豆、约1/6的进口粮食(去年全国共进口 1亿吨粮 食)。为什么是舟山?因为

4、北上日本、南下印度洋都以此为重要中转站;不仅如此,它还位于长江黄金水道和南北海运大通道的“T型”交汇处。“与传统的大连、青岛港进口大宗粮食比,可以减少5%-8%的物流成本。”舟山国际粮油产业园区管委会副主任张局透露。因此,这里成了进入长江流域的第一道关口。 舟山市利用这一独特地理优势,将“江海联运”作为“一带一路”的规划之一。舟山对长江流域的辐射究竟有多广?就在本周二,南京、武汉、 重庆、宜昌、泰州等长江沿线主要港口与舟山共同发布了江海联运港 口联盟舟山宣言。不少企业慕名而来。据张局介绍,有一家在德清生产菜籽油的企 业干脆迁址到舟山,转型为进口大豆加工企业。舟山本土企业中海粮油工业有限公司更是

5、就地做起了产业链生 意,建仓储、配物流、造深加工厂。还未接到订单的原料一部分先行存放,另一部分进入深加工区。1斤大豆中80%可加工成作为饲料的豆粕、19%作油脂、剩下的1% 则为卵磷脂;卵磷脂还分饲用和食用,如保健品汤成倍健即为食用卵 磷脂。不仅如此,中海粮油还以舟山为基地,将分厂开进了长江流域城 市,如武汉和扬州。如中海粮油这样的综合功能发展,正是舟山老塘山码头国际粮油 产业园区的未来规划。舟山辐射长江流域的地位大增一头是将“海上丝路”向内辐射至长江流域,另一头则是向外扩 张。昨天,张局透露了正在谈的3个合作项目。俄罗斯和哈萨克斯坦有着大片优质的黑土地, 特别适合种植有机 大米。目前,已有吉

6、林民企去那里开疆拓土,大米年产量达5万吨。“我们正在和他们谈,希望能将有机大米运到舟山,再辐射至长江流域。”张局表示。现有的线路运费昂贵,从俄罗斯经陆路入关至吉林,再陆路至大 连或营口港口,而后海运至舟山。“如果能直接从俄罗斯海参崴港口 海运至舟山,单是运费就能节省1000元/吨。”张局说。但实际操作面临着尴尬。“俄罗斯港口只和黑龙江吉林两省达成 双边商检协定,对舟山还未开放。”目前,舟山正在提交相关申请。还有粮油企业看上了乌克兰的玉米, 想将其进口至舟山,就地深 加工后再销往长江沿线。但这同样受限于政策,因为粮油进口有严格 的配额限制。除了北上,舟山港还计划南下印度尼西亚和马来西亚。“那里盛

7、产棕榈油,目前国内对此的需求越来越大。”张局说。舟山港计划引进在棕榈油行业颇有名的天津聚龙集团,驻地老塘山码头。这对企业来说极具吸引力,舟山离原料进口地更近,运输成 本更短,而且面向长江流域更广阔的市场。俄罗斯有机大米、印尼棕榈油有望从这里进口水产品是舟山另一支柱产业。据浙江检验检疫局舟山口岸统计, 今年一季度,舟山口岸共检验 检疫出口东盟、欧盟、南亚、西亚、北非等海上丝绸之路沿线国家(地 区)的水产品金额达7034万美元,占比超同期出口金额的 1/3。对此,舟山西峰水产品有限公司董事长范国锋深有感触。2003年,范国锋开始往国外销售鱿鱼制品,最初产品只出现在英国八大超 市的货架上,之后,花开

8、多地,除西班牙、德国、荷兰和瑞士等欧洲 国家外,还打入了埃及、突尼斯和阿尔及利亚等北非国家市场。现在,西峰平均每月外销20个货柜(40尺的标箱),一年出口 约4080吨鱿鱼制品,货值约8000万美元。产品走出去还远不够,范国锋计划直接将企业办出去,印度洋沿 线的东南亚国家是他的首选。“那里有着丰富的渔业资源,还未很好地开发。另外,在那里建 厂,可以节约很多成本。首先,人力成本大大减少,那边的人均月薪 是500元,而这里要 5000元,人力成本占到了企业总成本的 11%-12%。另外,运输路径短了,物流成本可以减少约 1/4。”范国 锋表示。浙江海博渔业有限公司则已经走了出去。 近日,该公司在非洲东 北角国家吉布提投资设立的渔业公司已在浙江省商务厅备案。“这一 非洲之角是原生态海域,随处可见石斑鱼、野生乌贼、 蓝鳍金枪鱼。而且,那里和中国香港一样

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