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文档简介

1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文企业不同用工模式存在的法律风险及防范企业不同用工模式存在的法律风险及防范摘要:本文主要分析了企业在选用不同用工模式所遇到的法律 风险,并提出了相应的防治措施,以供大家参考。关键词:企业;用工模式;法律风险;防范一、企业用工模式的种类及其特点从我国相关法律法规中看出,企业在与劳动者建立劳动关系的时 候可以将企业的用工模式分为两大类型: 标准用工模式与非标准用工 模式。其中标准用工模式有以下几个方面:(1)固定期限用工模式。主 要是指企业与劳动者自建立劳动关系的那一刻起, 合同中规定了合同 的起止时间,也就是当合同期满之后,双方已经不存在劳动关系,这 种劳动合同

2、在我国运用范围极广,且具有应变能力强的特点,它能够 稳定双方的劳动关系,并减少在用工过程中的不必要诉讼风险。(2)无固定期限用工模式。是指企业与劳动者双方只有建立劳动关系的时 间,而没有规定到期时间。在该模式下的合同中规定了解除关系的条 件,只有满足此条件才能够解除劳动关系。(3)以完成某项工作认为 为期限的用工模式。也就是通过双方努力与协助完成某项工作任务之 后,就可以解除劳动关系。这种劳动合同具有一定的特殊性,因为它 没有具体的时间限制,只是根据工作任务的完成为期限。 这种用工模 式一般运用在项目承包任务等工作中。非标准用工模式主要包括两个方面,一方面是劳务派用工模式。 这种主要是由具有派

3、遣资格的单位会与企业签订相关劳务派遣协议, 然后再根据协议的要求向合适的劳动者派遣到企业中, 再由企业对劳 动者进行相应的监督与管理,一般来说,劳动合同是由派遣单位与劳 动者之间签订,而薪资等则是企业与劳动者双方的关系, 这种用工模 式存在第三方的法律关系,适用范围窄,派遣单位不能够选择这一用 工模式。另一方面是非全日制用工模式。这种用工模式也就是以时间 计算薪酬为主,一般来说,企业在选用这一用功模式时,劳动者每天 的工作时间不得超过4h,每周总共的工作时间不能超过 24h,具有一 定的灵活性。这种用工模式的特点是:首先,劳动者可以与多家企业 建立劳动关系;其次,可以不用签订书面合同,口头协议

4、同样有效; 再次,双方可以随时终止合同,并且不用支付相应的赔偿金;最后, 企业可以不用为劳动者缴纳相关保障资金。二、不同用工模式存在的法律风险在标准用工模式中,由于属于传统的用工模式,所以对企业会造 成较为直接的影响:(1)固定期限用工模式存在的法律风险。虽然这 种用工模式可以稳定双方劳动关系,可以在工作中提高企业的效益, 但是它会增加企业的劳动成本、在解除劳动合同时会受到多方面的限 制、会给企业带来一定的隐性成本,存在较大的法律风险。(2)固定期限和以完成一定工作任务为期限的劳动用工模式存在的法律风险。 根据劳动合同法的规定,连续签订再次固定期限劳动合同后续订劳动 合同的,不论劳动者是否提出

5、签订无固定期限劳动合同的,企业都必须与其签订无固定期限劳动合同。1. 劳务派遣用工模式存在的法律风险一是同工不同酬,将导致承担法律责任。虽然劳务派遣工与正式 员工在同一环境甚至同一岗位工作,但由于身份不同,工资、福利待 遇却相差甚远,造成了事实上的同岗不同酬,极大地挫伤了派遣工的 积极性,降低了工作效率。二是未认真审查劳务派遣单位资质,将导致承担法律责任。劳动 合同法对劳务派遣单位成立的条件进行了严格的规定,在签订派遣协议时如未进行严格审查,与不具备资质的劳务派遣单位签订劳务派遣 协议,该协议将被确认为无效,企业与劳动者之间很可能被确认为劳 动关系,企业将承担相应责任。2. 非全日制用工存在的

6、法律风险非全日制用工是最具有灵活性的用工模式, 但仍存在着一定的法 律风险。一是与全日制劳动用工相比,非全日制用工无法避免劳动用工短 期效益的产生。员工对企业没有归属感,不利于充分调动和发挥员工 的积极性、主动性与创造性,且劳动合同解除条件宽松,劳动者可随时与企业解除劳动合同,增大了企业招用员工的隐性成本。二是多重劳动关系的存在极易导致承担连带赔偿责任。根据劳动合同法规定,企业招用与其他企业尚未解除或者终止劳动合同的 劳动者,给其他企业造成损失的,应当承担连带赔偿责任。企业如果 在用工时未了解清除劳动者的身份,极易招来诉累。三、企业防范用工法律风险和选择适用不同用工模式的对策1. 根据企业发展需要,科学定编定岗企业应当根据业务发展方向和规模,本着精简机构、节约用人、 提高工作效率的原则,规定各类人员必须配备的数量。实现“人、岗、 事”三者之间的合理匹配,以达到“人尽其才、才尽其用”的目标。2. 分析工作岗位性质,确定岗位类型人力资源部门应根据定编定岗方案,分析研究岗位性质,根据劳 动合同法用工模式标准,将工作岗位划为无固定期限用工岗位、固 定期限用工岗位、以完成一定工作任务为期限的工作岗位、 劳务派遣 用工岗位及非全日制用工岗位。四、结束语在企业正常运行过程中,为了保证企业的发展,管理者可以通过 企业自身的发展

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