内审首次会议讲话(精选多篇)

1、内审首次会议讲话（精选多篇）内审首次会议发言（精选多篇）第一篇：内审首次会议发言内容首次会议发言内容尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：大家好！一、根据公司年度重点工作计划安排，于 11月21日-11月23 日，共3天时间，对公司依据 gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014 标准、gb/t28001-2014 标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文 件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。二、本次审核组共分为两组：1组：曹倩倩（小组长）、王荣2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及 通过审核充分

2、发现现有管理体系缺失或可改进的部分。本次审核依据： gb/t19001-2014 标准、gb/t24001-2014 标准、 gb/t28001-2014 标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相 关法律法规、集团公司管控体系文件。本次审核范围：本公司 2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及 的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。本次审核方法：a.具体的审核方法包括：与被审核部门、岗位人员交谈观察被审核部门、岗位人员的作业过程查阅相关的文件资料和记录对已完成的管理活进行验

3、证b.本次审核采取抽样的方法样本包括：人员、文件资料及有关记录等；审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据 具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的 还是普遍的。需要说明的：审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核 发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的 地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部 门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100喊的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。四、介绍审核计划并确认1、确认审核计划已经提前发给大家，如果有审核时间需要微调的 部门请提前予

4、以提出。2、希望各被审核部门妥善安排好工作，保证审核的顺利进行。五、介绍有关审核活动的相关规定1、关于不符合项不符合项的分类一一严重不符合项：严重不满足规定的要求， 可能导致体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或 可能导致顾客或社会的严重不满意的客观事实。一一一般不符合项： 轻微不满足规定的要求，不会导致质量体系的失效、不会导致对过程 控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事 实。不符合项的形成：将在总结会前以书面的方式形成“不符合项 报告”。明确不符合项确认人员（管理代表、还是部门负责人或陪同 人员）。我的发言完毕，请杨书记对内审工作开展做指示。请杨老师补充

5、发言第二篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导，同事：大家好！2014年第两次内审首次会议现在开始.首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展.下面我介绍一下审核组的成员：接下来；我代表审核组确认一下审核的目的，范围和依据.审核目的：评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:2014标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件.审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所.审核的依据共四个方面：1.iso9001:2014 标准的要求2 .公司现有

6、的质量管理体系文件3 .相关的法律，法规和行业标准4 .客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈.大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险.所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责.希望大家能够理解.抱着,有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果.接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合：系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导 致使用都有威胁到生命或财产安全的.一般不符合

7、：偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合） ：缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势.下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版（iso9001例）时间：2014-7-9来源：陈飞浏览：514最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出 个讲稿参考。于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。首次会议内容各位领导：大家好一、根据公司的计划，将于 月 日至月 日用天、共天 的时间对公司依据 iso900_标准所建立的质量管理体系进行内部审 核。二、介绍审核组人员：a:某某，担任本次组长；b某某，组员；c某某，组员。三、介绍审核的目的、依据

8、、范围及方法1、审核目的：确认公司质量管理体系与审核依据的符合性，迎接 第三方的监督审核。2、审核依据：iso900_标准；质量管理体系文件；客户要求（包 括合同中的要求及其他书面和口头要求）等。3、审核范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。4、审核方法：a.具体的审核方法包括：与被审核部门、岗位人员交谈观察被审核部门、岗位人员的作业过程查阅相关的文件资料和记录对已完成质量活动的验证b.本次审核操去抽样的方法样本包括：人员、设备、产品、文件资料及有关记录等；审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据 具体情况针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还 是普遍的。

9、5、需要说明的是审核审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论 是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样 审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是 抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表 就100峨的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在。希望大家能 谅解并接受。四、介绍审核计划并确认1、确认审核计划已经提前发给大家，如果有审核时间需要微调的 部门请现在提出来2、希望各被审核部门妥善安排好工作，保证审核的顺利进行。五、介绍有关审核活动的相关规定 1、关于不符合项不符合项的 分类一一严重不符合项：严重不满足规定的要求，可能导致质量体系 的

10、失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客 或社会的严重不满意的客观事实。一一一般不符合项：轻微不满足规 定的要求，不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严 重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。不符合 项的形成：将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。明确 不符合项确认人员（管理代表、还是部门负责人或陪同人员）。十、请被审核方介绍主要部门负责人，并征询对上述介绍是否还 有不明确而需进一步澄清的问题。末次会议一、感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配 合，使本次审核能够按计划的安排如期进行并顺利完成。二、重申审核目的、依据，通报经界定

11、确认后的审核范围，简要 回顾审核的方法。三、重申审核是抽样调查活动1、通过对公司质量体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的 抽样调查结果，对与iso900标准的符合性及保证产品满足规定要求的 能力进行证实；2、我们在 天的审核过程中，发现绝大多数的样本符合规定的要 求，但同时也发现有一些不符合之处。但应明确，发现不符合项较多 的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题；而不符合项较少， 特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很 好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或没有不符 合项。因为：有些部门在质量体系审核中承担的职能较多，而有些 部门在质量体系审核中承担

12、的职能较少；审核过程中在涉及体系要 素较多的部门抽取的样本较多，而在涉及体系要素较少的部门抽取的 样本较少。因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一部 改进，完善质量体系的契机，而不是追究某些部门或人员的依据。四、肯定被审核方在管理工作上的成绩五、报告不符合项及对体系运行情况的评价1、审核组长宣读不符合项及其性质；2、说明除上述不符合项，被审核方目前的质量体系中仍可能存在 着其它不符合。3、征询被审核方对不符合项报告及对体系运行情况评价的意见。4、给出整改期限六、领导发言第三篇：在首次内审会议的讲话在后勤集团首次内审会议的讲话 杨晓东各位同仁：集团这次内审以iso9001质量管理体系和

13、iso22014食品安全管理 体系规范标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系活动运 行过程和结果是否符合体系规范，验证两个管理体系运行的有效性， 并为两个管理体系的持续改进提供依据，同时是评价质量管理体系和 食品安全管理体系的符合性、有效性以及评价师生满意度的一项重要 举措，也是贯标过程的一项规定动作。内审的范围是集团所属各中心 和机关各部门，时间大约一周左右。大家知道iso9001和iso22014是一个良好的自我控制、自我约 束、自我完善的科学管理体系，其中内审环节的质量直接关系到体系 运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。内审过程就象是对一个 组织的体检一样，及时发现问题、及时

14、解决问题、及时堵住管理漏 洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作 用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥 补外部审核的不足，实现集团质量管理水平的提高和服务质量的持续 改进。iso9001和iso22014工作始于管理、终于管理，内审必须始终以 “促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此，内审中我们应注 重以下六个方面：一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识 到质量是集团生存和发展的保证，我们要适应学校发展和师生生活的 需要，就必须把努力提高管理质量和服务质量工作做得更加深入、 更加细致。本次内审是集团的第一次内审，也是外审前的一次

15、预演， 也是一次大练兵。希望各中心、各部门和各级人员高度重视，尤其是 希望各位内审员和各中心负责人认真重视；我们要通过内审，及时了 解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理 体系和食品安全管理体系的适宜性、充分性和有效性。二、希望各中心、各部门在这次内审过程中，主要管理人员和内 审员要加强学习，深入理解质量手册文件内涵和实质，保证内审工作顺利进行。同时，要端正态度，虚心求教，实施 iso9001质量管理和 iso22014食品安全管理体系内审工作，对于后勤集团的各位来说，还 是第一次，这就要求我们全体工作人员，在咨询专家的指导下，坚持 不懂就多学、不懂就多问、不懂就多听的态

16、度，千万不要不懂装懂， 不会装会，要熟悉质量手册文件，要真正进入工作状态，从而促进今 后集团体系运行更加良好。三、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的足够的 依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏；内 审员要坚持原则，提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的 同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的 态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、 审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失 去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索， 在审核中，受审核方，也就是各中心的组织管理、工作纪律、环境布

17、 置、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系 无关的人员的关注程度、受审核方领导对质量管理体系的了解程度等 都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工 作质量至关重要。四、各级领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中， 各中心负责人要参与并陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本中 心存在的问题。对审核时发现的不合格项，各中心负责人及相关责任 人要及时查明原因，重点予以纠正。由于是第一次内审，各中心都可 能会收到大量的不合格项通知书，对于这一点我们要采取理性的、积 极的态度来等待，内审结束后，及时对照问题，采取预防措施和纠正 措施，实现自我纠

18、正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发 挥内审工作应有的效用，才能更好地提高集团的质量管理水平和服务 水平。五、要注意把平时的各个环节控制好，要把管理工作和质量管理 体系、食品安全管理体系有机结合起来，不要做成两极脱节，也不要 为了审核而审核。iso9001质量管理体系和iso22014食品安全管理体 系以后怎么去做，通过本次内审要更进一步思考和研讨，要总结内审 过程中存在的问题，找出不足。希望各中心、各部门利用这次内审， 认真总结并积累经验，保证集团今后体系运行良好；努力做到日常管 理和体系规范融为一体，希望各单位认真配合好这次内部审核。六、加强联系，保持信息渠道的畅通和有效，在内审过

19、程中，如 果发现问题，各受审核单位负责人、内审员要及时和集团办公室保持 联系，及时协商沟通有关情况，保证内审工作顺利开展。同志们，实施iso9001质量管理和iso22014食品安全管理体系内 审工作，是我们当前的一项重要工作，目前，正逢暑假，天气也比较 炎热，希望各中心、各部门和全体内审员积极行动起来，克服困难， 以高度负责的精神和卓有成效的工作，全面完成目标任务，为进一步 促进后勤集团发展做出积极贡献！最后感谢北京国经兆维认证咨询中心咨询专家的辛勤工作，祝后勤集团首次内审工作圆满成功！谢谢大家！第四篇：在首次内审会议的讲话这次内审以iso9001质量管理体系iso14001环境管理体系标准

20、和 管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系活动运行过程和结果是 否符合体系规范，验证两个管理体系运行的有效性，并为两个管理体 系的持续改进提供依据，同时是评价质量管理体系和环境管理体系的 符合性、有效性以重要举措，也是贯标过程的一项规定动作。内审的 范围是iso9001 : 2014iso14001 : 2014标准所要求的各过程及涉及的 公司各部门和管理层内审过程就象是对一个组织的体检一样，及时发 现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果 我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的 为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司 质量管理

21、水平的提高和服务质量的持续改进。也是外审前的一次演 练。我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理 体系与时俱进，保证质量管理体系和环境管理体系的适宜性、充分性 和有效性。本次内审采取办公室文件审核和现场抽样取证两种方式同时进 行、在内审过程中，各部门负责人要参与并陪同审核，及时与内审员 沟通，随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项，各部 门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。在收到不合 格通知书后，及时对照问题，采取预防措施和纠正措施，实现自我纠 正和完善，这样才会使内审工作落到实处，各部门利用这次内审，认真总结并积累经验，保证今后体系运行 良好；努力做到

22、日常管理和体系规范融为一体，希望各单位认真配合 好这次内部审核。内审员的工作不是找毛病，而是要寻找符合性的证据。第五篇：内审首次会议讲话稿内审首次会议讲话在这金秋九月，我们又迎来了一年一度的质量管理体系内部审核 工作，我谨代表宿迁分院的全体干部职工，对盐城分院的各位专家的 到来表示欢迎，让我们抱以热烈的掌声。下面我隆重介绍一下评审组的成员：本次内审工作是与盐城的兄弟分院进行互审，不仅可以加强与兄 弟分院的感情交流，同时对我们来说也是一次学习机会。所以，我们 一定要以最大的热情，尽最大的努力，配 （内容来源：）合评审组做好 内审工作。我们这次内审是以质量标准，质量手册以及相关质量管理体 系文件为

23、依据，全面审核质量管理体系活动中运行过程和结果是否符 合体系规范，对发现的问题是否及时采取预防纠正措施，确保质量管 理体系的充分性、适宜性和有效性。内审的范围是质量管理体系文件 标准中所实际的全部要素。质量体系是一个良好的自我控制体系，其中内审程序直接关系到 了质量体系运行的成败，所以，内审工作显的尤为重要。我们通过内 审发现特种设备制造、安装、维修过程中出现的问题，并及时采取措 施解决问题，堵塞管理上出现的漏洞，进一步增强分院质量意识、责 任意识和风险意识，确保检1验质量持续改进。所以，为了配合评审组顺利开展工作，我对大家有几点要求：一、各部门要提高认识，强化责任。之所以开展质量体系内部审