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文档简介
1、标准化管理的重要性标准化是一个过程。制定、执行和不断完善标准的过程,就是不 断提高质量、提高管理水平、提高经济效益的过程,也就是一个可以 使企业持续发展的过程。企业用标准化进行管理是逐步改变传统管理模式的起步点,是管 理上的重大转变,是实现管理现代化的必经之路。 企业标准化要求企 业整个生产过程、各部门的各项工作以及全体职工都要按标准办事, 真正使每个部门、每个人做到事事有人管,人人有专责,办事有标准, 工作有检查,效果有奖惩,从而彻底扭转企业技术落后、管理落后、 互相推诿、效率低下的局面。企业开展标准化活动的主要内容是建立、完善和实施标准体系, 制定,并对标准体系的实施进行监督、合格评价并分
2、析改进。我司主要以房地产经营为主,但也朝多元化的路线发展,目前有 房地产公司、矿泉水公司、小贷公司。现阶段的房地产项目较多,有 贵港项目、巴马项目、金秀项目、还有洽谈中的其他项目,虽然几个 项目都属于集团公司统一管理,但管理上还是比较混乱,没有统一的 标准,各项目公司实行各自的管理模式,造成每一步工作都比较困难, 耗时长、工作效率低下。因此,我司迫切需要建一套实之有效的标准 化管理体系。要想建立一套实之有效的的标准体系, 以确保企业标准 化工作稳步、持久、健康地发展应从以下几个重要方面入手:一、建立公司标准化管理机构并明确各部门的职责和权限。企业的标准化活动,不是企业中的某一个部门的独立活动,
3、而是 各个部门都要涉及到的一项整体性活动,因此在管理上应建立一个专 门的标准化管理机构来统一进行管理。二、建立一套必要的规章制度。要使标准化活动过程和程序更加的规范化、科学化、系统化,从 而确保标准化活动进行的正常有序,应当建立一套标准化管理制度, 初步确立企业标准化的工作方针、 目标和任务,赋予企业标准化机构 的权力和责任,从制度上确保企业标准化工作在企业中的地位, 对推 动企业标准化工作起到应有的保障作用。三、建设一支素质较高的标准化队伍对标准化专职和兼职人员进行专门的标准业务知识培训,使之具 备标准的制订、修订、实施及标准化管理的基础理论知识和实际工作 的能力,为搞好标准化工作奠定良好的
4、基础。四、制定符合企业自身发展需要的企业标准体系企业标准体系包括技术标准体系、工作标准体系及管理标准体系 的一个有机整体。企业标准体系是在企业方针、目标的指导下形成的。五、确保企业标准的实施。企业标准只有通过切实有效的执行,才能发挥其作用。标准制订 以后,必须建立严格的考核保证体系,规定考核的内容、作法和要求, 同时把经济责任制考核和标准化工作考核融为一体, 将各部门及个人 执行标准的好坏同经济利益直接挂勾,使标准化管理落实到实处。六、提高企业全员标准化意识。企业标准化是一项企业全员参加的工作, 要搞好企业标准化工作, 就必需对企业全员进行标准化培训。使企业全员意识到在市场经济竞 争中,标准化
5、的重要性,从而增强标准化意识和贯彻标准的自觉性。 从我做起,从现在做起,从小事做起,使大家认识到,标准化就在你 身边,我们生活在标准化之中,进而从被动的、盲目的、消极的、潜 意识的开展标准化工作,变为主动的、自觉的、积极的、有意识的开 展标准化工作。目前我司的标准化管理刚刚起步,在实施的过程中会遇到很多的 问题和困难,但只要我司全员的共同努力,持之以恒,发现问题则解 决问题并加以改进,我相信公司的标准化管理会朝健康之路发展并最 终实行标准化的管理。联邦伟业也会发展为一个现代化企业。我们都喜欢把日子过成一首诗,温婉,雅致;也喜欢把生活雕琢成一朵花,灿烂,美丽。可是,前行的道路有时会曲折迂回,让心
6、迷茫无措。生活的上空有时会飘来一场风雨,淋湿了原本热情洋溢的心。不是每一个人都能做自己想做的事情,也不是每一个人都能到达想去的远方。可是,既然选择了远方,便只有风雨兼程。也许生活会辜负你,但你不可以辜负生活。匆匆忙忙地奔赴中,不仅要能在阳光下灿烂,也要能在风雨中奔跑!真正的幸福不是拥有多少财富,而是在前行中成就一个优秀的自己!生命没有输赢,只有值不值得。坚持做对的事情,就是值得。不辜负岁月,不辜负梦想,就是生活最美的样子。北大才女陈更曾说过:即使能力有限,也要全力以赴,即使输了,也要比从前更强,我一直都在与自己比,我要把最美好的自己,留在这终于相逢的决赛赛场。”她用坚韧和执着给自己的人生添上了浓墨重彩的一笔。我们都无法预测未来的日子是阳光明媚,还是风雨如晦,但前行路上点点滴滴的收获和惊喜,都是此生的感动和珍藏。有些风景,如果不站在高处,你永远欣赏不到它的美丽;脚下有路,如果不启程,你永远无法揭晓远方的神秘。我们踮起脚尖,是想离太阳更近一点儿;我们努力奔跑,是想到达远方欣赏最美的风景。我们都在努力奔跑,
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