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文档简介

1、校长培训班学习心得体会校长培训心得体会我有幸参加了XX县学习资源中心举办的中欧项 目校长培训班的学习,虽然时间短暂,但受益非浅。让我体 会到作为一名教师,能参加此次培训,真是一次大好的机遇 和学习的机会,使我真正领悟到了参与式管理,以儿童为中 心,以人为本的新理念、新思想的现代教育摸式。认清了中 欧项目的含义,明确了校长与学校管理,教学支持与学校发 展的内在联系。下面就我的学习和认识谈几点心得体会,与 广大同仁们共勉。一:校长的定位与职责校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学 科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就 有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、 协调

2、和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地 区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确的确定一 定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实 施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要 领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件受 各种因素制约的情况下, 更是如此,要明确五个“做什么”, 要有领导风格,也就是校长风格。作为校长,在工作实践中你可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收 到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手, 有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一 种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者 的风格对

3、师生有不同的影响力,会产生不同的结果。“领导者就是管理者,管理者就是领导者”领导者是对全校工作起 统帅作用并总揽全局的,领导者就是知道自己该做什么事情, 管理者是去完成一个特定的、 具体的工作,管理者就是做事, 把事做好。二.教育与教育公平通过培训学习,使我明确了教育公平的含义:“教育公平主要是指在教育过程中受教育者平等享受教育资源、 教育机会和教育效果的权利。”教育公平的内容简单概括为 以下五个方面:权利公平、机会公平、学业成就公平、学生 成就机会公平、教育祈求公平。作为校长是学校的领导者, 对学校工作负有重大责任,因此,在解决教育公平问题上, 校长应负有最重要的责任。首先校长要树立教育公平

4、的思想 意识与教育观念,其次要及时了解和掌握教育动态,特别是 自己学校教育教学过程中的公平问题,把教育公平作为学校 管理的重要组成部分。 要树立公平行为,公平对待不同性别、 民族、家庭经济状况或背景的孩子,不放弃每一个孩子成功 的机会;让所有的师生在公平、宽松、和谐的环境中完成教 学目标。在现实生活中,人们往往用一把“尺子”量不同的 学生,而忽视了儿童的个体差异, 这种形式看似公平的东西, 在实际上恰恰是不公平的。要建立教育公平支持系统,寻求 政府的支持、社会的支持家长的支持、教师学生的支持。三.学校评价在管理中的作用随着基础教育的深化改革与发展,以及义务教育新 课程的推行,学校评价在学校管理中的作用显得非常重要。 学校评价是指根据一定的标准,采用一定的评价方法,学校 不应把考试成绩、升学率作为唯一的评价标准,学校应以学 生全方位的发展状况和发展过程来体现学校工作的效果,什 么样的学校是好学校、什么样的教师是好教师、什么样的班 级是好班级、什么样的学生是好学生?要有正确的评价依据。 学校评价标准应当体现以下几个方面的要求:绩效要求、职 责要求

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